把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律 立足教學(xué)管理實(shí)際———1月30日在我院十屆四次職工代表大會暨2016年工作會上的總結(jié)講話摘要
今年是“十三五”的開局之年,也是創(chuàng)建全國文明單位的關(guān)鍵之年,做好今年工作對于我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、提升整體綜合實(shí)力意義重大。王院長在報(bào)告中提出了“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、上水平”的工作主線,這是我院適應(yīng)改革發(fā)展要求、把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、立足教學(xué)管理實(shí)際所作出的科學(xué)判斷和正確決策。因此,全院上下要認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),以創(chuàng)建特色鮮明高職院校和電力培訓(xùn)中心與全國文明單位為目標(biāo),著力抓好新一年的重點(diǎn)工作。
———堅(jiān)定不移朝“十三五”目標(biāo)奮斗。建設(shè)特色鮮明的高職學(xué)院和電力培訓(xùn)中心、實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,是我們經(jīng)過長期探索和實(shí)踐確定下來的戰(zhàn)略選擇。在全面總結(jié)“十二五”工作成績同時(shí),我們確立了新的5年目標(biāo)。全院上下要進(jìn)一步深化對職業(yè)教育和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù)、結(jié)合實(shí)際,跟上節(jié)奏、轉(zhuǎn)變觀念,為學(xué)院可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一要堅(jiān)持發(fā)展方向。王院長工作報(bào)告中提出了“培訓(xùn)全而精優(yōu)、專業(yè)特而精深、隊(duì)伍齊而精良、職工安而知進(jìn)、校園小而精致、管理細(xì)而精益、文化久而彌新”等七個(gè)方面奮斗目標(biāo),未來幾年,我們必須朝著這個(gè)目標(biāo),加快提高教培質(zhì)量、提升支撐作用、提高管理水平,深入貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,全面從嚴(yán)治黨、深化改革和依法治校,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)省內(nèi)電力行業(yè)高職教育培訓(xùn)的龍頭地位。
二要統(tǒng)籌各方資源。培訓(xùn)、學(xué)管、后勤等各條戰(zhàn)線要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,兩個(gè)校區(qū)、職前職后要深入融合,形成工作合力,提升管理水平。要認(rèn)真策劃形式多樣的活動(dòng)載體,唱響校園建設(shè)的主旋律,積極宣傳先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大員工樹立“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、上水平”的工作意識,努力在學(xué)院發(fā)展中展現(xiàn)作為。加強(qiáng)與上級單位、行業(yè)內(nèi)兄弟單位之間的交流聯(lián)系,搭建各部門相互學(xué)習(xí)、相互幫助的平臺,積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
———全面推進(jìn)全國文明單位創(chuàng)建。去年上半年,我院成功入圍全國文明單位后備行列、順利通過2013-2014年度省級文明單位驗(yàn)收,去年又抱回省電力公司最佳文明單位的獎(jiǎng)牌,這一系列成績的取得,令人在欣喜的同時(shí)也深感責(zé)任重大。因此,全院上下必須緊緊圍繞“十三五”總體發(fā)展目標(biāo),結(jié)合《全國文明單位創(chuàng)建方案》,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,抓好落實(shí)。
首先要占領(lǐng)意識形態(tài)主陣地。作為高校,立德樹人是首要任務(wù)。面對日趨復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,我們要運(yùn)用好教學(xué)課堂、學(xué)管平臺、各類社團(tuán)載體積極傳播社會主義核心價(jià)值觀,建好用好道德講堂,傳播正能量,發(fā)揮好講堂的育人化人作用,引領(lǐng)廣大師生不斷強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識、陣地意識和底線意識,不斷堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
其次要加強(qiáng)校園特色文化實(shí)踐。積極推進(jìn)國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化在學(xué)院落地,認(rèn)真制定和實(shí)施《“十三五”校園文化建設(shè)方案》,將環(huán)境育人的功能融入廣大師生的生活。以優(yōu)秀企業(yè)文化為引領(lǐng),投入專項(xiàng)資金,培育若干優(yōu)秀校園文化品牌。改造校內(nèi)文化景觀設(shè)施,高水平建設(shè)校園文化小品、文化墻,讓培訓(xùn)學(xué)員在在漫步校園時(shí)駐足、凝思、頓悟、激活和提升內(nèi)心信念,找到作為國網(wǎng)人的自豪感、價(jià)值認(rèn)同感,尋找學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。
———堅(jiān)決落實(shí)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。過去的一年,面對嚴(yán)峻的外部形勢、繁重的工作任務(wù),全院教職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得令人矚目的成績,受到主管單位的隆重表彰,值得稱贊。王院長工作報(bào)告中指出,2016年是全面建成特色鮮明高職院校和電力培訓(xùn)中心的重要一年,并全面概括在“履責(zé)任,惠民生,全面確保安全穩(wěn)定”等七個(gè)方面的重點(diǎn)工作,全院上下必須緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合各戰(zhàn)線、各部系實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一要發(fā)揮支撐作用?!叭宕蟆斌w系基本落成后,我院進(jìn)入企業(yè)化的管控模式,省電力公司對我院培訓(xùn)方面標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,我們需要盡快調(diào)整心態(tài),合理調(diào)動(dòng)人力資源、優(yōu)化校園軟硬件配置,對內(nèi)確保安全穩(wěn)定,對外凸顯辦學(xué)水平和培訓(xùn)實(shí)力,積極思考、探索、拓展培訓(xùn)、鑒定業(yè)務(wù)市場,在提升學(xué)生(學(xué)員)素質(zhì)、創(chuàng)新管理模式、體現(xiàn)服務(wù)水平上找措施、想辦法,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐作用。
二要加快人才培養(yǎng)。大師是學(xué)校的靈魂,電院的發(fā)展更離不開各類精英人才。近年來,我院在尋找人才培養(yǎng)選拔措施上下了苦工,從“新進(jìn)”員工培養(yǎng)到中層干部考核,大小制定落實(shí)了十來個(gè)制度方案,在積極宣傳先進(jìn)典型,高質(zhì)量開展各類競賽活動(dòng)上做了一些工作,暢通了人才培養(yǎng)渠道,有效引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。這些好方法還要堅(jiān)持、更要成體系,我們要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,探索高層次人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,在國家級專家名師、獎(jiǎng)項(xiàng)等方面展露頭角。
三要深化教學(xué)改革。認(rèn)真總結(jié)“教培互舉、校企合作、師資培養(yǎng)”等辦學(xué)特色經(jīng)驗(yàn),積極探索產(chǎn)教融合、中高職銜接、職業(yè)與普通教育相通的最新理念,以終身教育思想指導(dǎo)教學(xué)信息化資源及平臺建設(shè),用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的思路向社會推介“電院印象”,用信息化手段深化教學(xué)改革,向社會有技能需求的人免費(fèi)開放教育網(wǎng)絡(luò)資源。
———持之以恒全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)是我黨一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng),黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)和能力關(guān)系改革發(fā)展事業(yè)成敗。形勢的變化、事業(yè)的發(fā)展、群眾的期待,要求我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,確保黨的建設(shè)在中心改革發(fā)展中的重要地位。
首先要明確從嚴(yán)治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,對中央提出的“兩學(xué)一做”(學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話、做合格黨員的)要求,必須狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹省電力公司2016年黨委1號文件精神,真正把從嚴(yán)治黨要求貫徹到位。強(qiáng)化黨委主體責(zé)任及班子成員“一崗雙責(zé)”的落實(shí),研究建立抓黨建述職評議制度,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。堅(jiān)定正確的政治方向,守政治紀(jì)律,講政治規(guī)矩。自覺遵守廉潔自律《準(zhǔn)則》和黨紀(jì)處分《條例》,切實(shí)把各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
其次要加強(qiáng)依法從嚴(yán)治校。落實(shí)國家電網(wǎng)公司法治企業(yè)行為指引,促進(jìn)全體黨員干部帶頭學(xué)法、懂法、守法、用法。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等協(xié)同監(jiān)督作用,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,提升規(guī)范管理水平。盯住“關(guān)鍵的少數(shù)”,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督,真正做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律。