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加強學(xué)風(fēng)建設(shè) 構(gòu)建和諧校園


  學(xué)風(fēng),是學(xué)?!皬膰?yán)治校,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué)”的治學(xué)精神、治學(xué)態(tài)度和治學(xué)原則的重要體現(xiàn),是校風(fēng)建設(shè)中的重要組成部分。強化學(xué)風(fēng)意識,端正學(xué)風(fēng)態(tài)度,對于促進(jìn)學(xué)生全面成長成才,提升學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量有重要的意義和作用。
  從講政治的高度切實重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作黨的十八大報告提出高校的四大基本職能:人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會、文化傳承創(chuàng)新。人才培養(yǎng)是學(xué)校的天職,是學(xué)校的主體功能,也是黨和國家賦予高校的使命。人才培養(yǎng)事關(guān)國家發(fā)展、社會進(jìn)步、人民幸福、民族復(fù)興。
  學(xué)風(fēng)建設(shè)是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、方案都通過教學(xué)來落實,優(yōu)良學(xué)風(fēng)是實現(xiàn)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量這一核心要求的基礎(chǔ)性前提和重要保障。學(xué)風(fēng)問題關(guān)系到學(xué)校的治學(xué)立場、態(tài)度和方法,采取什么立場、態(tài)度和方法,不僅直接影響到教學(xué)的效果,影響到校園育人環(huán)境的建設(shè),更決定了人才培養(yǎng)的質(zhì)量是否符合社會的需要。學(xué)風(fēng)建設(shè)關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展學(xué)校的教育質(zhì)量已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點,更是學(xué)校的生命線和核心競爭力。學(xué)校依靠人才培養(yǎng)來立業(yè),依靠學(xué)風(fēng)來揚名,辦學(xué)聲譽關(guān)乎學(xué)校的盛衰榮辱。誰的教育質(zhì)量高,誰的辦學(xué)有特色,誰培養(yǎng)的學(xué)生社會認(rèn)同度高,誰就能在競爭中立于不敗之地。
  學(xué)風(fēng)也與師生員工的利益息息相關(guān)。學(xué)生因?qū)W風(fēng)而成才,學(xué)校因?qū)W風(fēng)而成業(yè)。因此,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),既是學(xué)校加快發(fā)展的需要,也是建設(shè)地方性應(yīng)用型重特色的高水平大學(xué)的內(nèi)在要求。
  學(xué)風(fēng)建設(shè)要從從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)治校抓起教師的職責(zé)是教書育人,“傳道、授業(yè)、解惑”。只教書不育人是失職,不教書不育人是瀆職。授業(yè)、解惑要以傳道為根本。何謂“道”?教師的“道”就是讓學(xué)生明白做人的道理,成為一個健全的人或“全面發(fā)展的人”,在知識、能力、素質(zhì)等方面獲得全面發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。
  嚴(yán)的目的是為了育人?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識,獲得能力的同時,明規(guī)矩,懂道理、學(xué)做人也是育人的重要內(nèi)容。慵、懶、散、松是治教的大敵,也是治學(xué)的大敵,更是治校的大敵。
  從嚴(yán)治教、治學(xué)、治校要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。從小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成文明素養(yǎng)。而優(yōu)良學(xué)風(fēng)一旦形成,就可以使學(xué)習(xí)者獲得根本性、方向性和長效性的做學(xué)問、做事、做人的精神指導(dǎo)和實踐途徑,使其受益終身,對教育者來說則是無量之功。
  充分運用協(xié)同管理、協(xié)同育人機制抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要學(xué)校的各部門、各單位共同努力,齊抓共管。上到領(lǐng)導(dǎo)層面,下到基層,在思想認(rèn)識上形成共識,自覺、積極、主動參與進(jìn)來。從縱向說,任何一個管理層級都有學(xué)風(fēng)建設(shè)的任務(wù);從橫向說,任何一個職能部門、管理機構(gòu)也都有學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。
  目前,教務(wù)處、學(xué)生工作處、團(tuán)委和招生就業(yè)處幾個部門初步建立了協(xié)同管理、協(xié)同育人聯(lián)動機制,下一步就要發(fā)揮好作用。發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于基層落實。二級學(xué)院的黨總支、院行政、團(tuán)總支、輔導(dǎo)員、班主任及學(xué)生干部、學(xué)生黨員共同行動起來,認(rèn)真查找學(xué)風(fēng)建設(shè)的突出問題、重點問題,深刻剖析,切實抓住問題的實質(zhì),找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源,認(rèn)真整改,講求實效,扎實推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)程。
  建立學(xué)風(fēng)建設(shè)的長期意識、長效機制,營造形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的環(huán)境、氛圍好的學(xué)風(fēng)是在長期積累中形成的,學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù),其發(fā)展過程雖然會有突變和飛躍,但更多是漸進(jìn)、累積,是從量變到質(zhì)變的過程。優(yōu)良學(xué)風(fēng)需要進(jìn)行長時間的精心培育,來不得一時一事的松懈,要有長期意識、長效機制。協(xié)同管理、協(xié)同育人和部門聯(lián)動即是長效機制之一。下一步要使之制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,長期堅持下去,常抓不懈,一抓到底。
  目前,學(xué)校在學(xué)風(fēng)方面存在很多問題,有教師、學(xué)生的問題,也有管理的問題。解決這些問題,一是及時整改,立改立效。二是依靠長效機制。其中,最關(guān)鍵的是讓教師、學(xué)生養(yǎng)成從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)的良好習(xí)慣,形成以教為榮、立德樹人、以學(xué)為業(yè)、學(xué)以成才的環(huán)境和氛圍,以此來推動學(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),為師生員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。