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站在“雙創(chuàng)”風(fēng)口浪尖的農(nóng)學(xué)人


  “1997年,改革開放總設(shè)計師鄧小平去世,同年高校畢業(yè)生就業(yè)分配制度改革,大學(xué)生畢業(yè)不再分配工作;1977年國家恢復(fù)高考,本科生錄取率僅為 4.9%,而今天這個數(shù)字是35.6%;1937年 ‘七七事變’爆發(fā),身處血與火中的年輕人幾乎沒有機(jī)會求學(xué)……”在3月17日舉辦的第21期山農(nóng)“A+”雙創(chuàng)論壇上,農(nóng)學(xué)院黨委副書記王平用追述歷史的方式啟發(fā)與會師生———每一代青年人都有自己的責(zé)任和使命、選擇和困惑,我們的民族就在這其中不斷發(fā)展。今天年輕人的責(zé)任和使命又是什么呢?沒錯,就是“創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)新”!
  在這一期的雙創(chuàng)論壇上,北京云辰云農(nóng)場科技股份有限公司董事、聯(lián)合創(chuàng)始人兼戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理、農(nóng)學(xué)院2011屆博士生劉懷華和他學(xué)生時代的舍友創(chuàng)業(yè)人蔡公戰(zhàn)、林國亮一起為我們闡述了當(dāng)代農(nóng)學(xué)人的歷史擔(dān)當(dāng)。
  大學(xué)是認(rèn)知的過程任何成就都不是一蹴而就的。談起大學(xué)時代的經(jīng)歷,劉懷華自曝其短:“其實(shí)我是滕州人,我說的普通話是比較難聽的。記得在我第一次上臺做演講的時候,是大一的上半學(xué)期,當(dāng)時同學(xué)們都說 ‘你就別丟人了,你連普通話都說不好’。”結(jié)果他不僅去了,而且還拿了個二等獎,因?yàn)楫?dāng)時的評委認(rèn)為雖然他的普通話不好,但臺上表現(xiàn)很好。他覺得那是他大學(xué)里第一次突破,也正是由此開始,他腳下的道路走得越來越寬闊。
  2001年到2005年間,他在老師和同學(xué)的幫助下成立植物科技協(xié)會(以下簡稱“植協(xié)”)并將其發(fā)展成為 “國家級優(yōu)秀社團(tuán)”?!霸谥矃f(xié)我主要負(fù)責(zé)社團(tuán)創(chuàng)新的工作,這是我后面創(chuàng)業(yè)的星星之火、發(fā)源之地。因?yàn)樵诖髮W(xué)里參與過這個社團(tuán)的成立、籌辦,經(jīng)歷了從‘0’到‘1’的過程,所以工作以后在公司做起項(xiàng)目得心應(yīng)手。”他說,“不過雖然我面相比較善良,但是內(nèi)心卻比較執(zhí)拗,有些事一定要自己去驗(yàn)證去試錯,在碰得鼻青臉腫的情況下才會認(rèn)清該怎么做。所以我認(rèn)為大學(xué)給我的就是讓我把想犯的錯誤都犯了?!?br>  2005年劉懷華本科畢業(yè)后選擇留校讀碩士,2008年又讀了博士,碩士期間他在一家農(nóng)技公司里實(shí)習(xí),博士畢業(yè)之后出于對自己綜合情況的考慮和對人生的規(guī)劃選擇到企業(yè)發(fā)展,他說:“之前十幾年在學(xué)校里的積累使我的心智更加成熟,讓我掌握了較為完備的知識體系,同時讓我具備了能夠獨(dú)當(dāng)一面的科研工作能力,這些積累使我一入職就有了一個比較好的基礎(chǔ)?!?br>  林國亮則補(bǔ)充道:“描述我當(dāng)時的狀態(tài)就是每天不知道干什么,回過頭來看當(dāng)時第一應(yīng)該把本專業(yè)學(xué)好。如果有機(jī)會再次經(jīng)歷大學(xué)生活,我一定多看書,看各種書,說不定那時看到的一個點(diǎn)子就是現(xiàn)在指導(dǎo)我創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵?,F(xiàn)在每年我都要回母校一趟,和王平老師聊許多東西,這種師生情誼年輕的時候感覺不那么濃烈,但現(xiàn)在越來越覺得有時候許多無意間的交流就可能對未來有一個促進(jìn)作用?!?br>  怎樣把大米賣出去交流中主持人韓菡老師提出這樣一個問題,假如我們手里有一把米,怎樣把它利潤最大化地賣出去?現(xiàn)場有同學(xué)說在米上刻字然后再賣,也有人說蒸米飯、包成粽子、做成爆米花或者釀成米酒,其實(shí)只要經(jīng)過加工,一把米總能以大于原料的價格賣出去。這其中最重要的不是“賣”這個動作,而是讓它完成增值的過程。
  讓大米增值首先要了解哪種狀態(tài)的大米最值錢,這取決于對市場的掌控力。林國亮說:“企業(yè)里老總、副總很多都是干銷售起來的,銷售是我們創(chuàng)業(yè)的一個非常非常基礎(chǔ)的必要條件。”蔡公戰(zhàn)補(bǔ)充道:“銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著一個公司的生死存亡,在了解市場需求的前提下合理規(guī)劃市場,才能把確定產(chǎn)品價值的主動權(quán)掌握在自己手中?!?br>  讓大米增值其實(shí)也是伯樂相馬的過程。遇到愿意為你出價的伯樂當(dāng)然是一件幸運(yùn)的事,但能讓伯樂心甘情愿地“相中”還需要自己身上有吸引他的特質(zhì)。劉懷華稱,老板認(rèn)同他做企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人是他 “人生第二次大運(yùn)氣”,但同時也提到“其實(shí)我覺得是2013年那一整年老板對我的歷練、觀察和認(rèn)可。他覺得這個小伙子是可以的,除了智商以外,情商、能力也可以,所以才敢把我拉到臺前來?!绷謬琳勂鹱约鹤黾译婁N售時的經(jīng)歷說:“就當(dāng)時的情況來說,我的老板是適合我的。他對我有促進(jìn),他能夠提升我的能力?!?br>  大米的增值過程其實(shí)就是人的增值過程。
  讓自己長成一棵樹在聊起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時蔡公戰(zhàn)引用俞敏洪的話 “你是想成為一棵樹還是想成為一顆草”,他說:“你的知識是一棟大樓,你在大學(xué)里就要做好知識架構(gòu)。要想成為一棵樹的話必須得穩(wěn)定下來,要找你有優(yōu)勢的地方。”劉懷華在回答同學(xué)提問時說:“本科生適合什么樣的工作取決于你本科的積累,研究生適合什么樣的工作取決于你研究生的積累。無論是本科階段還是研究生階段,你都要懷著一顆就業(yè)的心態(tài)去培養(yǎng)自己,有目標(biāo)之后,在三年之內(nèi),把你所需要具備的能力培養(yǎng)到位,結(jié)果就水到渠成,而且你在這個結(jié)果上會比別人提前好幾步往前走?!?br>  在談到創(chuàng)業(yè)時到底是關(guān)系重要還是能力重要的時候,三個人不約而同地提到現(xiàn)實(shí)生活中不是關(guān)系足夠好就能做成事,也不是能力足夠強(qiáng)就可以為人處世肆無忌憚。關(guān)系就像別人說的,它不是你所能控制的,但是你可以去調(diào)整,可以去因勢利導(dǎo)。不論是劉懷華與人聯(lián)合創(chuàng)造云農(nóng)場,還是蔡公戰(zhàn)成立農(nóng)技公司,亦或是林國亮從事文化事業(yè),他們的成功都是既緣于自己的專業(yè)積累又因?yàn)樽プC(jī)遇敢于挑戰(zhàn)。劉懷華說:“走上社會之后很多情況下都是自己委曲求全把自己的能力裝在整個團(tuán)隊(duì)里,但如果能力足夠大,就應(yīng)該做好隨時去一個新平臺或者自己創(chuàng)造一個平臺的準(zhǔn)備。”
  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個能夠留給后代的產(chǎn)業(yè),是一個高科技的產(chǎn)業(yè),其學(xué)科特點(diǎn)決定了它的發(fā)展需要較長的時間周期和極高的專業(yè)素養(yǎng)。推而廣之,不論是農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè),還是其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè),都需要創(chuàng)業(yè)者既有專業(yè)積累,還要有堅(jiān)持不懈的勇氣。新時期的農(nóng)學(xué)人要做到立足實(shí)踐而高于實(shí)踐,不斷發(fā)掘可執(zhí)行的思想并且做到對社會轉(zhuǎn)型期的準(zhǔn)確把握,才能站在“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”的風(fēng)口浪尖,做時代的弄潮兒。