鑄“良心”工程,做“四有”老師———校長廖小平在2017年教師節(jié)慶祝和表彰大會上的講話(選登)
金秋送爽,春華秋實(shí)。我們懷著喜悅和崇敬的心情,迎來了第33個(gè)教師節(jié)。今天,學(xué)校在這里隆重集會,歡慶教師們自己的節(jié)日,并表彰在教書育人、科研育人、管理育人等方面做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。首先,我代表學(xué)校向全體教師表示誠摯的節(jié)日慰問!向關(guān)心支持學(xué)校改革發(fā)展的老教師、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示崇高的敬意!向在育人工作中做出重要貢獻(xiàn)受到表彰的老師們表示熱烈的祝賀!向?qū)3糖皝砦繂柦處煹氖×謽I(yè)廳黨組書記胡長清一行表示衷心的感謝!
我認(rèn)為,一切對教師的贊譽(yù)之詞,都只是表達(dá)了對教師何以得此殊榮的是然,但教師得此殊榮的所以然,卻少有去深入思考。這個(gè)所以然是什么呢?我認(rèn)為就是良心。也就是說,教師是憑良心去從事天底下最有良心的工作。正因這樣,教師才最受尊敬。什么是良心?理學(xué)大師朱熹說:“良心者,本然之善心。”所以,如果沒有良心,就不能當(dāng)教師,就不能從事教師職業(yè)。如果當(dāng)了教師,又不認(rèn)真對待自己和自己的職業(yè),不能好好培養(yǎng)人才,沒有“鐵肩擔(dān)道義”的社會責(zé)任感,那就是違背良心,在干沒良心的事。那么,為什么當(dāng)教師要有良心?因?yàn)榻處熓菑氖屡囵B(yǎng)人的最崇高的事業(yè),世界上沒有比把人培養(yǎng)成人更崇高的事業(yè)了。所以,大家不要小看教師,不要輕薄教師職業(yè),不要被世俗眼光、輕薄流言所左右。所以,我們要把教書育人的事業(yè)作為良心工程來鑄造!
鑄造教書育人的良心工程,首先要從懷揣兩顆火辣辣的心開始,這就是對職業(yè)的敬畏之心和對學(xué)生的仁愛之心。只有敬畏教師這一職業(yè),才會有對教師職業(yè)的神圣感、使命感和價(jià)值感,才會把這一職業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)。只有對學(xué)生充滿仁愛之心,愛生如子才會愿意經(jīng)常與學(xué)生在一起,每天去上課時(shí)就會充滿陽光和快樂!有了這兩顆敬畏之心和仁愛之心,那些計(jì)較心、功利心、懶惰心也就無棲身之地了。
我不敢說我們學(xué)校所有的教師都是有良心的教師,但我相信絕大多數(shù)教師是懷揣著一顆滾燙的良心在從事教書育人的事業(yè)。今天受到表彰的教師就是其中的代表。我們大家都要向他們學(xué)習(xí)!在此,我還要特別推介受到表彰的在文化校園建設(shè)中無私奉獻(xiàn)自己藝術(shù)創(chuàng)作作品的藝術(shù)家和沒有表彰的校外藝術(shù)家們!讓我們再一次把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給受到表彰的老師們和藝術(shù)家們!
“教師重要,就在于教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作。一個(gè)人遇到好老師是人生的幸運(yùn),一個(gè)學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮,一個(gè)民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望?!睘榱松袷サ慕逃聵I(yè),我們要按照習(xí)近平總書記提出的做“四有”好老師的要求,也就是做好老師要有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識、有仁愛之心,努力建設(shè)一支讓黨和人民滿意、讓學(xué)生滿意、當(dāng)然也讓老師自己滿意的教師隊(duì)伍。為了建設(shè)一支這樣的教師隊(duì)伍,結(jié)合我校教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,我提出未來一段時(shí)間學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的五點(diǎn)意見:
第一,師德師風(fēng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。
教師是人類文明的傳遞者、學(xué)生人生道路的引路人。有什么樣的教師,就有什么樣的教育;有什么樣的教育,就有什么樣的學(xué)生。夢想要以夢想去點(diǎn)燃,理想要用理想去喚醒。習(xí)總書記提出的“四有”好老師的要求,可以理解為是師德師風(fēng)建設(shè)的核心,為我們加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)提供了根本遵循。我講的良心工程就是師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。
第二,一體兩翼是教師隊(duì)伍建設(shè)的基本架構(gòu)。
一體,就是中青年教師隊(duì)伍,這是教師隊(duì)伍的核心和骨干,要促使中青年教師加大對教學(xué)科研的投入,充分發(fā)揮其核心骨干作用。兩翼就是老教師隊(duì)伍和年輕教師隊(duì)伍。
老教師要深入教學(xué)一線育人,同時(shí)發(fā)揮對年輕教師的傳幫帶作用,突出解決一些老教師不給本科生上課和不搞科研的問題;對年輕教師,要想方設(shè)法提高他們的教學(xué)科研水平;盡快使他們成長成才。
第三,引育高層次人才是教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。
我校高層次人才奇缺,更談不上高層次人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè),這嚴(yán)重制約了學(xué)校教學(xué)科研水平和辦學(xué)實(shí)力的提高,這種狀況甚至有愈演愈烈的勢頭,必須想方設(shè)法盡快加以解決。在這方面,首先必須改變坐井觀天、夜郎自大、孤芳自賞、自吹自擂的狹隘心態(tài)和自大觀念;其次要打破嚴(yán)重制約高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的既有利益格局。否則,學(xué)校必將進(jìn)一步淪落下去。學(xué)校今年以來已在盡最大努力引進(jìn)高層次人才,出臺了配套政策,現(xiàn)已計(jì)劃雙聘3名院士、與“千人計(jì)劃”學(xué)者劉曙光教授已簽訂全職來校工作的協(xié)議等。希望他們能夠發(fā)揮學(xué)校發(fā)展的引擎和旗幟的作用。
第四,教師分類管理是教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前學(xué)校教師隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏活力。譬如,一些老師覺得沒有希望晉升職稱了,就心灰意冷不搞科研了;已經(jīng)是教授的也覺得自己不需要搞科研了。這種情況在學(xué)校普遍存在。突破這一瓶頸的辦法之一,就是要加強(qiáng)對教師的業(yè)績考核,而業(yè)績考核是與教師的分類管理直接相關(guān)的。譬如,可以將教師分為教學(xué)型、教學(xué)研究型、研究型,再將不同類型的教師賦予不同的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等工作的權(quán)重,然后依據(jù)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等工作業(yè)績進(jìn)行分類考核。這是當(dāng)前改變目前教師隊(duì)伍狀況最基礎(chǔ)性的工作。教師分類管理的方案應(yīng)力爭在今年完成,2018年實(shí)施。當(dāng)然,這項(xiàng)工作要與教學(xué)單位定編定崗結(jié)合起來。
第五,尊重和服務(wù)教師是教師隊(duì)伍建設(shè)的保障。
學(xué)校將研究出臺為教師服務(wù)的有關(guān)文件,把為教師服務(wù)納入制度管理體系。各相關(guān)職能部門要盡快提高為教師服務(wù)的意識和能力,主動(dòng)為教師排憂解難,盡最大努力解除教師的后顧之憂。營造共建共享共生共榮的和諧校園環(huán)境。在學(xué)校十分困難的情況下,想方設(shè)法逐步提高教職工待遇。
今年我們以這種方式慶祝教師節(jié),表彰優(yōu)秀教師,無疑是一個(gè)全新的開端。希望今后的每一個(gè)教師節(jié),都能見證我們的老師們和中南林業(yè)科技大學(xué)百尺竿頭更進(jìn)一步!