學院的質(zhì)量方針是什么？
立德樹人，提供優(yōu)質(zhì)教育服務，培養(yǎng)交通建設與社會發(fā)展需要的高技能人才。
學院為什么要建立質(zhì)量管理體系？
學院建立質(zhì)量管理體系是貫徹依法治校方略，加快推進治理體系和治理能力建設現(xiàn)代化的重要舉措。全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系，是學院實現(xiàn)規(guī)范管理，提升管理水平的一項重要環(huán)節(jié)，也是學院改革創(chuàng)新發(fā)展，建設高水平技能型高職院校的核心要素，將開啟學院發(fā)展新的里程碑，引領學院朝著規(guī)范化、科學化、精細化目標走得更好更遠。
學院全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢有哪些？
1、實施ISO9001質(zhì)量管理是提升學院整體素質(zhì)的最佳切入點。其實施過程對學院來說，是動態(tài)學習的過程、轉(zhuǎn)變觀念的過程、培養(yǎng)干部的過程、深化管理的過程；
2、減少學院對外合作壁壘，提升學院品牌價值；
3、規(guī)范學院各類管理。強化按規(guī)則辦事意識，把"依法治校，依法治教"落到實處，使學院管理工作走上全面規(guī)范化、科學化、精細化的軌道；
4、改善校園環(huán)境和文化生態(tài)，提升教職員工的幸福感；
5、提升學院的公信力和行業(yè)聲譽。
學院建立質(zhì)量管理體系的工作重點是什么？
學院建立質(zhì)量管理體系的工作重點主要在于三個方面：
1、關于機構(gòu)設置的問題。重點在于論證部門職能的有效性和科學性，理順部門之間的相互關系，保證部門之間工作緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣；
2、關于工作流程的問題。重點在于建立科學的工作流程，細化工作的操作程序，使各項工作有規(guī)可依，有規(guī)必依；
3、關于崗位職責的問題。重點在于明晰各部門職能和各崗位的職責，使各個崗位的責權(quán)相對應，責權(quán)明晰，責任到人。
4、關于規(guī)章制度問題。重點在于建立科學的辦事制度，使每項工作程序都有章可循。
5、關于質(zhì)量記錄問題。重點在于規(guī)范工作記錄，客觀證明質(zhì)量活動完成的效果和結(jié)果。