!!編者按:深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)?!耙欢摹惫こ淌钱?dāng)前和今后一段時(shí)期我們的中心工作,為持續(xù)引導(dǎo)廣大教職工不忘初心,牢記使命,凝心聚力,全力建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定支撐作用,在省內(nèi)外有一定影響力的應(yīng)用型本科院校,現(xiàn)推出《理論實(shí)踐大家談
在學(xué)校2018年寒假讀書(shū)活動(dòng)的推薦書(shū)目中,有一本書(shū)赫然在列,很自然地引起了我的關(guān)注,這便是 《新型大學(xué)新成就———百所新建院校合格評(píng)估績(jī)效報(bào)告》。
該書(shū)由教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心編寫(xiě),教育科學(xué)出版社出版。全書(shū)共分六個(gè)篇章,主要對(duì)合格評(píng)估開(kāi)展五年來(lái)取得的績(jī)效進(jìn)行了系統(tǒng)的提煉和分析;對(duì)我國(guó)新建本科院校從“新建”到“新興”,再到“新型”,在辦學(xué)定位、辦學(xué)條件、內(nèi)涵提升、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面取得的成就進(jìn)行了全面的總結(jié);從宏觀和微觀、理論和實(shí)踐等層面,深層次剖析了合格評(píng)估的重要意義;并分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下,新建院校面臨的新機(jī)遇,存在的新問(wèn)題,并描繪了發(fā)展的新愿景。因?yàn)樵摃?shū)頁(yè)數(shù)較多、信息量較大,通讀之后,我又重點(diǎn)選擇第二篇章 《引領(lǐng)新建本科院校發(fā)展新道路》進(jìn)行了精讀,略有感悟,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,筆錄如下:
一、辦學(xué)定位實(shí)現(xiàn)向“應(yīng)用型”轉(zhuǎn)變黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央進(jìn)一步堅(jiān)定了走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的決心和信心,可見(jiàn),舉旗定向?qū)τ谝粋€(gè)國(guó)家和民族來(lái)講至關(guān)重要。而對(duì)一所高校而言,辦學(xué)定位的頂層設(shè)計(jì)是決定其走什么路的根本性問(wèn)題。教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估前,相當(dāng)數(shù)量的新建本科存在定位模糊、貪大求全的問(wèn)題,有的定位“教學(xué)型”,有的定位“多科性”,有的定位“師范性”……此類(lèi)院校在教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心的調(diào)研中占比高達(dá)46.45%,但經(jīng)過(guò)合格評(píng)估的引導(dǎo),100%的參評(píng)院校都將辦學(xué)定位確立或調(diào)整為“地方性”和“應(yīng)用型”。
我校成功升本后,黨委審時(shí)度勢(shì),第一時(shí)間圍繞“建設(shè)什么樣的本科院?!薄叭绾谓ㄔO(shè)合格本科院?!敝苊苤\劃,提出了“一二三四”工程,圍繞“建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有一定支撐作用、在省內(nèi)外有一定影響力的應(yīng)用型本科院校”這一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo);促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”;實(shí)現(xiàn)“三個(gè)躍升”;確?!八膫€(gè)顯著增強(qiáng)”。戰(zhàn)略目標(biāo)中的“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”和“應(yīng)用型”這兩個(gè)關(guān)鍵詞,與上述提到的合格評(píng)估所引導(dǎo)出的局面和效果完全一致,再次證明學(xué)校的謀劃是科學(xué)的、定位是準(zhǔn)確的。2017年,為了主動(dòng)融入和服務(wù)鄭州市國(guó)家中心城市建設(shè),學(xué)校又提出了“三步走”的戰(zhàn)略構(gòu)想,規(guī)劃了近景和遠(yuǎn)景,制定了短期和長(zhǎng)期目標(biāo),我校下一步發(fā)展的方向更加清晰、前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)實(shí)。
二、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)向“需求導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變專(zhuān)業(yè)建設(shè)始終是學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。新建本科院校應(yīng)建立學(xué)科專(zhuān)業(yè)預(yù)警和退出機(jī)制,要實(shí)現(xiàn)“根據(jù)已有資源建專(zhuān)業(yè)”向“根據(jù)社會(huì)需求建專(zhuān)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。如金陵科技學(xué)院根據(jù)南京市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,46個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)行業(yè)的對(duì)接和融合,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和崗位需求動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí),該校注重引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)學(xué)科面向新產(chǎn)業(yè)革命的轉(zhuǎn)型與前沿,實(shí)現(xiàn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)、科研、社會(huì)服務(wù)等工作的提檔升級(jí),提升了對(duì)南京市發(fā)展的服務(wù)度、覆蓋度和貢獻(xiàn)度。
近兩年來(lái),學(xué)校多次組織中層干部及有關(guān)人員赴鄭州市惠濟(jì)區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研,并及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究我校專(zhuān)業(yè)群、專(zhuān)業(yè)鏈對(duì)接行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)事宜。在本科、專(zhuān)科招生專(zhuān)業(yè)的設(shè)置上,結(jié)合一志愿上線率、報(bào)到率、就業(yè)率,充分考慮社會(huì)實(shí)際需求。盧奎校長(zhǎng)在教學(xué)科研水平顯著增強(qiáng)推進(jìn)會(huì)暨2017年教學(xué)工作會(huì)議上講到:“我校的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,已構(gòu)建了以工學(xué)為主干,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專(zhuān)業(yè)布局。明確了專(zhuān)業(yè)設(shè)置原則,建立了專(zhuān)業(yè)建設(shè)預(yù)警機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。兩年來(lái)學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)增至11個(gè),專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)新增3個(gè),停招專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)8個(gè),撤銷(xiāo)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)6個(gè)。通過(guò)開(kāi)展名專(zhuān)業(yè)培育工程,7個(gè)專(zhuān)業(yè)得到重點(diǎn)建設(shè),2個(gè)專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)?!毕乱徊剑瑢W(xué)校將按照合格專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分類(lèi)建設(shè)。每年將繼續(xù)遴選2至3個(gè)校級(jí)專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)集群建設(shè)。在機(jī)構(gòu)調(diào)整與設(shè)置中,學(xué)校也必將會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化整合,使專(zhuān)業(yè)布局更趨合理,徹底實(shí)現(xiàn)向“需求導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。
三、培養(yǎng)方案實(shí)現(xiàn)向“產(chǎn)出導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變某種意義上講,學(xué)校也如同企業(yè),培養(yǎng)出的學(xué)生如同生產(chǎn)出的產(chǎn)品。培養(yǎng)出的學(xué)生是否合格,質(zhì)量是否過(guò)硬,能否經(jīng)受住社會(huì)的檢驗(yàn),人才培養(yǎng)方案是一個(gè)關(guān)鍵性的影響因素。新建本科院校一定要在人才培養(yǎng)理念上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,以往可能比較重視知識(shí)的傳授,現(xiàn)在則需要把重心轉(zhuǎn)移為能力的培養(yǎng),“輸入導(dǎo)向式”的培養(yǎng)方案也要從架構(gòu)上轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)出導(dǎo)向式”。要開(kāi)展系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研,圍繞社會(huì)對(duì)畢業(yè)生的需求確定人才培養(yǎng)目標(biāo),從課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)資源保障等各個(gè)維度制定、修改、完善我們的人才培養(yǎng)方案,充分發(fā)揮好頂層設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。如常熟理工學(xué)院在培養(yǎng)模式上提出了“反向設(shè)計(jì),正向?qū)嵤钡母母锼悸?,具體就是,先調(diào)研產(chǎn)業(yè)行業(yè)需要什么樣的人才,對(duì)畢業(yè)生都有什么要求,再有針對(duì)性地確定在校生所需的能力模塊和知識(shí)模塊,然后反推出課程設(shè)置和實(shí)踐教學(xué),最后制定出人才培養(yǎng)方案。
我校在人才培養(yǎng)方面不斷探索。如公共外語(yǔ)教學(xué)改革取得了明顯成效,公外教研室探索在本科生外語(yǔ)教學(xué)中試行分級(jí)教學(xué),2016級(jí)本科生在2017年上半年全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試中通過(guò)率超過(guò)了河南省高校本科生的平均通過(guò)率。學(xué)校畢業(yè)生初次就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量逐年提高,2017屆畢業(yè)生初次就業(yè)率為90.7%,高于全省平均就業(yè)率8.6個(gè)百分點(diǎn),用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)滿意度在95%以上。當(dāng)前,我校在人才培養(yǎng)中也還存在一些突出的矛盾,如與鄭州市戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)匹配的專(zhuān)業(yè)集群還沒(méi)有形成,與地方產(chǎn)業(yè)對(duì)接的專(zhuān)業(yè)定位還不夠精準(zhǔn);產(chǎn)教深度融合、校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式有待進(jìn)一步推進(jìn);實(shí)踐教學(xué)基地還不能完全滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求等,這是我們大家今后需要努力的方向。
四、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)向“雙師型”轉(zhuǎn)變俗話說(shuō):名師出高徒。新建本科院校師資隊(duì)伍一般會(huì)存在兩個(gè)方面問(wèn)題:一是因?yàn)樯拘枰?,引進(jìn)的青年教師數(shù)量較多,比例過(guò)高,但相當(dāng)一部分屬于剛畢業(yè)就走上了講臺(tái),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,教學(xué)能力不強(qiáng);二是專(zhuān)業(yè)課教師缺乏在企業(yè)或行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,因?yàn)閷?shí)踐背景的單調(diào)造成教學(xué)中理論與實(shí)踐不同程度地脫節(jié)。為此,“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè)必須作為重點(diǎn)工作領(lǐng)域予以高度重視和明顯突出,新建本科院校要有意識(shí)、有計(jì)劃、有步奏地培養(yǎng)和提高廣大教師尤其是青年教師的實(shí)際應(yīng)用能力和產(chǎn)學(xué)研合作能力。如莆田學(xué)院要求教師以項(xiàng)目合作、頂崗掛職、技術(shù)培訓(xùn)等方式下企業(yè)鍛煉,在完成學(xué)院(部)下達(dá)的教學(xué)任務(wù)之余,這些教師還為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,既直接服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,又提升了自身的實(shí)踐能力和科研水平。
2017年5月16日,升本一周年之際,我校隆重召開(kāi)了 “四個(gè)顯著增強(qiáng)”———師資隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)大會(huì),黨委書(shū)記周春輝同志在會(huì)上發(fā)表題為《全力打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍 為推動(dòng)“一二三四”工程提供堅(jiān)強(qiáng)保障》的講話。那次大會(huì)回顧了我校37年的發(fā)展歷程,指出了我校師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),分析了短板與缺失,明確了責(zé)任與使命,會(huì)議還出臺(tái)了一系列文件。其后,各單位又站在學(xué)校事業(yè)發(fā)展全局的高度,規(guī)劃了當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作,特別是推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)方面的舉措,發(fā)展呈現(xiàn)出新思路、新面貌。相關(guān)部門(mén)制定了“三年引才計(jì)劃”,加大人才引進(jìn)尤其是高層次人才引進(jìn)力度。制定了雙師能力提升計(jì)劃、青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,積極抓好我校師資內(nèi)涵建設(shè)。出臺(tái)《雙師雙能型教師管理辦法》,鼓勵(lì)教師考取職業(yè)資格證書(shū),支持教師通過(guò)生產(chǎn)一線實(shí)踐、申報(bào)行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格、開(kāi)展科學(xué)研究、校企合作等途徑成為“雙師雙能型”教師。制定落實(shí)《關(guān)于設(shè)置“鄭工學(xué)者”、“鄭工青年學(xué)者”崗位的意見(jiàn)》,遴選和造就一批高水平學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)鄭州地方高校名師工作室建設(shè)。加大對(duì)骨干教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)名師的評(píng)選、培養(yǎng)、管理和使用。按照應(yīng)用型本科建設(shè)要求,擬定教師分類(lèi)管理和考核的初步方案。這些措施必將強(qiáng)力推動(dòng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),在師資隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到日益加強(qiáng)的同時(shí),師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也必然會(huì)實(shí)現(xiàn)向一定數(shù)量和合適比例的“雙師雙能型”轉(zhuǎn)變。
五、質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)向“兩需求”“兩滿意”轉(zhuǎn)變合格評(píng)估引導(dǎo)新建本科向 “兩需求”“兩滿意”轉(zhuǎn)變,這一高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新認(rèn)識(shí)最早見(jiàn)于《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高〔2012〕4號(hào))的辦學(xué)實(shí)踐之中。“兩需求”就是既充分滿足社會(huì)對(duì)人才的迫切需求,也充分滿足每個(gè)人自身發(fā)展的多元化需求;“兩滿意”就是一方面盡可能讓每位學(xué)生都對(duì)自身學(xué)習(xí)的結(jié)果或效果感到滿意,另一方面也要讓社會(huì)上的用人單位對(duì)高校培養(yǎng)出的一批批畢業(yè)生的綜合能力和質(zhì)量感到滿意?!翱埔匀酥乜埔嘀?,人以科傳人可知”。能否達(dá)到“兩需求”,能否實(shí)現(xiàn)“兩滿意”,表面上看只是一個(gè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的問(wèn)題,實(shí)際則是一個(gè)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要依靠。質(zhì)量評(píng)價(jià)的高低很大程度上要依靠質(zhì)量保障體系的建立,而人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的建立是一個(gè)系統(tǒng)工程,以教育教學(xué)評(píng)價(jià)為例,就要求我們既要有內(nèi)部評(píng)價(jià)也要有社會(huì)評(píng)價(jià);既要有同行互評(píng)式的自我評(píng)價(jià)也要有受教育對(duì)象即學(xué)生的真實(shí)客觀評(píng)價(jià);既要有結(jié)果評(píng)價(jià)更要注重教育教學(xué)過(guò)程的評(píng)價(jià)。同時(shí)還要高度重視和充分運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,要完全釋放評(píng)價(jià)對(duì)于教育教學(xué)的反饋和促進(jìn)作用。
我校從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度規(guī)范、經(jīng)費(fèi)保障、科研促進(jìn)、管理服務(wù)五個(gè)方面發(fā)力,將教學(xué)工作的中心地位落到實(shí)處,保障了教學(xué)的有效運(yùn)行和應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)過(guò)程管理,加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),完善了教學(xué)督導(dǎo)制度。教學(xué)科研水平顯著增強(qiáng)推進(jìn)會(huì)暨2017年教學(xué)工作會(huì)議更是明確提出了提升教學(xué)科研水平的八個(gè)工程和42項(xiàng)具體措施及任務(wù)分解,八個(gè)工程分別為教學(xué)質(zhì)量提升工程、教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)工程、專(zhuān)業(yè)集群及特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程、應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)工程、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)工程、優(yōu)秀基層教學(xué)組織建設(shè)工程、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程。有關(guān)工程正在緊鑼密鼓地實(shí)施和落實(shí)。下一步學(xué)校還將完善相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)構(gòu)。以上這些無(wú)一不是圍繞實(shí)現(xiàn)向“兩需求”“兩滿意”轉(zhuǎn)變而展開(kāi)。
中州大學(xué)更名為鄭州工程技術(shù)學(xué)院,成功升本,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,這是學(xué)校幾代人的追求和夢(mèng)想,凝聚了“中大人”無(wú)數(shù)的心血和汗水。然而,升本之后的道路仍很漫長(zhǎng),任務(wù)還很艱巨,改革是發(fā)展的需要,也是新時(shí)代的主題,讓我們?nèi)I舷聨е窘o予我們的精神財(cái)富,鍥而不舍、迎難而上、接續(xù)奮斗、再譜新篇!