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機電學院以學生發(fā)展為中心提升培養(yǎng)質(zhì)量


  近期,機電學院學生工作捷報頻傳:2015級趙弘揚同學被授予 “山東高校十大優(yōu)秀學生”、2016級電氣專業(yè)卜寒榮獲 “山東省青年志愿者服務(wù)先進個人”、2015級車輛一班榮獲“省級優(yōu)秀班集體”,學雷鋒家電維修隊被評為 “山東省五四紅旗團支部”、“五四獎?wù)录w”,2018屆畢業(yè)生考研率近42%,比去年增長了11個百分點,創(chuàng)造了學院考研錄取的最好水平……成績的取得與學院“以學生發(fā)展為中心”的理念密不可分。
  正是在這個理念的指引下,學院聚焦學生發(fā)展所需,精準服務(wù)學生成長,狠抓優(yōu)良學風建設(shè),唱好“夯實工作、提升質(zhì)量、確保實效”三部曲,全力營造學生成長發(fā)展的好生態(tài),這也使得學院近年來在學校開展的招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學風建設(shè)等考核中均位居前列。
  聚焦學生發(fā)展訴求是夯實工作的基礎(chǔ)。學院2015級學生陳昊鵬在大一時萌發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法,在學院幫扶下進入專業(yè)老師的課題組,幫著做課題研究,學會了撰寫商業(yè)計劃書,并憑借創(chuàng)新產(chǎn)品“爬樹修枝機器人”奪得泰安市創(chuàng)業(yè)大賽一等獎,獲4萬元創(chuàng)業(yè)基金。這樣的案例在學院發(fā)生多次,也是學院針對學生發(fā)展開展工作的成效。近年來,學院“圍繞學生”“貼近學生”,經(jīng)常深入學生了解他們的所思所想,并立足學生發(fā)展訴求和期待,注重以貼近學生成長實際的方式開展工作。一是加強調(diào)研,重心下移,陣地前移,落實一線工作法,輔導員每周至少深入學生宿舍、教室四次,每周談話至少兩次,摸清學生發(fā)展訴求;二是加強制度建設(shè),出臺制度匯編,“先定規(guī)矩后辦事”,樹立法治觀念,保障學生發(fā)展的科學化、規(guī)范化運行;三是廣設(shè)平臺,全力提供學生發(fā)展所需的各類舞臺,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂、機電之光系列比賽、美麗機電學子評選等系列活動,讓學生在活動中展示自我、鍛煉自我、提升自我。
  精準服務(wù)學生成長是提升質(zhì)量的重點。這也就是要 “讀懂學生”“發(fā)展學生”,心里裝著學生,立足學生個體的所思、所想、所惑,運用教育學的技術(shù)手段,并注重精準化、精細化的方式方法,為學生 “點燈”“照路”,指引學生的成長。一是彎下身子,精細服務(wù),一生一策,精準服務(wù),將學生成長所需融入日常教育指導,做預見性的教育服務(wù);二是從學生接受的角度設(shè)計工作,尊重學生主體地位,實現(xiàn)由 “單向灌輸”到“雙向互動”的轉(zhuǎn)變;三是關(guān)注個體,重點服務(wù),分層次、分類指導,尤其關(guān)注特殊群體學生,不讓 “任何一名同學掉隊”;四是關(guān)注學生全面發(fā)展與促進學生個性發(fā)展相結(jié)合,立足過程,立足發(fā)展,立足評判標準的多元化,促進學生健康和諧進步。在2018屆畢業(yè)生考研教育中,學院通過精準、訂制化的指導服務(wù),引導學生科學理性報考,避免了扎堆報考與名校熱問題,切實提升了學院考研錄取率。
  狠抓優(yōu)良學風建設(shè)是取得實效的關(guān)鍵。優(yōu)良學風是學生成長成才的重要一環(huán),也是學生工作的牛鼻子,一支支冒尖兒的團隊,一個個優(yōu)秀的學生典型都得益于學院優(yōu)良的學風。創(chuàng)建優(yōu)良學風就是要以人才培養(yǎng)為核心,圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)核心競爭力的打造、學生的思想行為特點等,明思路、嚴管理、抓關(guān)鍵、促學習。一是以學生 “全面成長成才”為目標,發(fā)揮黨政領(lǐng)導、一線教師、學生的積極性與主動性,齊抓共管,全員參與;二是以制度建設(shè)、嚴格管理為抓手,突出課堂管理、考風考紀、典型示范、后進警示、效果評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進 “教與學”“研與學”的結(jié)合;三是大力開展專業(yè)技能大賽、名家講壇等學術(shù)類活動,搭建平臺,實現(xiàn)學風建設(shè)全覆蓋;四是加強典型引領(lǐng)帶動,每學年開展學習刻苦之星、優(yōu)良學風先進個人、十佳大學生、美麗機電學子等評選表彰活動,構(gòu)建評先樹優(yōu)激勵機制,塑造學風優(yōu)良生態(tài);五是對學業(yè)困難學生開展幫扶,實行電腦使用規(guī)范管理、“學業(yè)提前預警”、班級量化考核等舉措,進行“學業(yè)優(yōu)秀生”“班主任”“輔導員”與學習困難同學的結(jié)對子,一對一、一對多幫扶機制,開展定期、跟進式重點幫扶。