來自新疆和田地區(qū)洛浦縣的維吾爾族研一學(xué)生古麗妮尕爾·艾合麥提江在華電求學(xué)已是第五個年頭。除了徜徉在查理斯·狄更斯的作品中,她還加入了校研會,生活過得安心、忙碌而精彩。這一切,對于當(dāng)年剛邁進華電校門的古麗來講,是難以想象的?!包h和國家的資助政策,學(xué)校的關(guān)心與幫助,為我鋪平了求學(xué)之路,讓我安心讀書,讓我懂得什么是關(guān)愛和如何關(guān)愛別人,更讓我學(xué)會如何直面困難,在磨煉中成長,這讓我終生受益。要是讓我再高考一次,我一定會把志愿全部填成華電,絕不服從調(diào)劑!”
多年來,學(xué)校高度重視學(xué)生資助工作,從立德樹人、培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的高度對學(xué)生資助工作進行戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計。學(xué)校全面推進資助育人,充分發(fā)揮資助育人在“十大育人”體系中的應(yīng)有作用,構(gòu)建了物質(zhì)幫助、道德浸潤、能力拓展、精神激勵有效融合的資助育人長效機制。“在建設(shè)高水平研究型大學(xué)的進程中,學(xué)校堅守立德樹人根本任務(wù),多措并舉打造精準(zhǔn)資助體系,讓每一個孩子都對自己有信心、對未來有希望。學(xué)校資助工作始終堅持育人導(dǎo)向,積極將社會主義核心價值觀融入學(xué)生資助全過程,著力將資助工作與培養(yǎng)社會主義接班人這一黨和國家賦予高校的歷史使命有機結(jié)合起來。”校黨委書記周堅說。
“大資助”理念夯實三全育人格局確保經(jīng)濟困難學(xué)生應(yīng)助盡助學(xué)校秉承“大資助”理念,全面夯實全員、全方位、全過程資助育人,資助育人成效不斷凸顯。學(xué)校依托部門聯(lián)動機制,構(gòu)建了“一個中心+四支隊伍”的資助工作體系,形成全員資助育人合力?!耙粋€中心”是指實行專人專職的學(xué)生資助管理中心負責(zé)學(xué)校資助工作的日常運行,“四支隊伍”則是指每個學(xué)院安排專職輔導(dǎo)員負責(zé)資助日常工作,各班班主任對所帶班級的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行具體指導(dǎo),學(xué)生資助成長導(dǎo)師對與其結(jié)對的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行全程幫扶,以及以“自強社”為代表的學(xué)生骨干配合資助管理中心開展工作。
考慮到家庭經(jīng)濟困難學(xué)生成長過程中不同階段差異性受助需求,學(xué)校在各階段均開設(shè)了各項富有針對性的資助措施,確保了學(xué)生入學(xué)前、入學(xué)時和入學(xué)后“三不愁”,真正做到全過程資助育人。入學(xué)前,通過學(xué)?!熬G芽行動”,隨錄取通知書寄出的家庭經(jīng)濟情況調(diào)查表、資助政策宣傳資料,資助熱線及資助政策慕課課程,讓古麗了解到學(xué)校的資助政策?!熬G芽行動”中,通過系統(tǒng)采集新生申報的個人信息及資助輔導(dǎo)員的電話家訪,學(xué)??杉皶r掌握新生的資助需求,有針對性地開展各類資助。入學(xué)時,古麗通過“綠色通道”優(yōu)先辦理了入學(xué)手續(xù),免費領(lǐng)取了軍訓(xùn)服裝、洗漱臥具和臨時補助。通過“綠色通道”,學(xué)校根據(jù)核實的家庭經(jīng)濟情況,分別采取貸款、助學(xué)金、困難補助和學(xué)費減免等不同的資助措施。在2017年新生報道中,有640名新生通過“綠色通道”順利入學(xué)。入學(xué)后,成長“1+1”和“朋輩輔導(dǎo)員幫扶”結(jié)對項目、“綠色氧吧”工作坊等活動讓古麗克服了人際交往的緊張,找到了家的感覺。
學(xué)校重視學(xué)生在辦學(xué)過程中的主體地位,校長楊勇平指出,要把學(xué)生的小事當(dāng)成學(xué)校的大事。立足不同群體家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的多樣化需求,學(xué)校組織開展各項活動,全方位實現(xiàn)對學(xué)生的學(xué)業(yè)幫扶、能力提升、個性發(fā)展。學(xué)校實施“學(xué)業(yè)輔導(dǎo)與學(xué)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)項目”,組織成績優(yōu)秀、學(xué)力有余、責(zé)任心強、溝通能力強的高年級學(xué)生擔(dān)任兼職學(xué)業(yè)輔導(dǎo)員,針對包括《高等數(shù)學(xué)》《工程制圖》等在內(nèi)的這幾門學(xué)習(xí)難度最大的課程,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生每周安排兩次集中輔導(dǎo),解惑答疑。學(xué)校已連續(xù)五年給計算機零基礎(chǔ)的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開設(shè)計算機與網(wǎng)絡(luò)課程;學(xué)校每年都設(shè)有“誠信教育月”“心理健康教育月”“職業(yè)生涯導(dǎo)航月”,并專門開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供更具針對性的職業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。
在資助理念上,學(xué)校堅持以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),逐步由保障性資助向發(fā)展型資助延伸;在資助種類上,以滿足不同類別學(xué)生的資助需求為目標(biāo),科學(xué)運用不同種類的資助手段,做到應(yīng)助盡助。學(xué)校已形成以“獎、勤、助、貸、補、償”為中心,其他多種資助形式并存的多元化資助體系。“獎”“勤”“助”“補”等資助形式所占比重不斷增加。2006年至2017年,學(xué)校校內(nèi)資助總金額年均增長6.63%,社會資助總金額年均增長30.91%,切實為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供了有效幫扶。學(xué)校積極為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供“造血型”資助項目,通過提供勤工助學(xué)崗位等方式,幫助他們在受助自助過程中提升素質(zhì)、增長才干。2017年,學(xué)校為2700余人提供了勤工助學(xué)崗位。
大數(shù)據(jù)思維力促精準(zhǔn)資助 品牌活動彰顯人文關(guān)懷以往的學(xué)生資助,主要由學(xué)校根據(jù)學(xué)生自己填寫的表格、提供的材料,結(jié)合輔導(dǎo)員評議、學(xué)院意見判定一個學(xué)生是否需要資助。這種人為操作占據(jù)主導(dǎo)地位的評判方式由于具有主觀性而往往會導(dǎo)致判斷有誤,讓那些真正需要幫助的學(xué)生沒能得到資助。
2015年,在深入研究過去五年受資助學(xué)生數(shù)據(jù)、廣泛征求輔導(dǎo)員及學(xué)生意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校研發(fā)了家庭經(jīng)濟困難學(xué)生大數(shù)據(jù)認定系統(tǒng),建立了基于模糊預(yù)算的家庭經(jīng)濟困難數(shù)據(jù)認定模型,涵蓋每月消費數(shù)據(jù)、家庭收入水平等13項數(shù)據(jù)指標(biāo)。在模型量化評估基礎(chǔ)上,采用電話、訪談等方式擬定資助登記,并通過四級評審及公示制度確保資助對象的精準(zhǔn)度?!敖?jīng)過三年來的不斷完善,系統(tǒng)實現(xiàn)了認定工作的信息化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化。依托信息采集系統(tǒng)對新生進行經(jīng)濟困難認定,為入學(xué)后開展一對一幫扶、真正做到不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué),夯實了基礎(chǔ)?!睂W(xué)生處處長沈嵐說。
依托這套系統(tǒng),資助管理中心開展經(jīng)濟狀況動態(tài)監(jiān)測,優(yōu)化了過程控制,實現(xiàn)了科學(xué)管理,加大了對特殊困難學(xué)生的資助力度,確保了資助標(biāo)準(zhǔn)與家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的受助需求相適應(yīng),使資助由原來的“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬_滴灌”。2015年以來,資助管理中心通過動態(tài)監(jiān)測,對36名家庭經(jīng)濟特殊困難學(xué)生提供了臨時資助,動態(tài)調(diào)整了數(shù)百人的資助等級。為確保資金發(fā)放精準(zhǔn),中心還積極探索改進資金撥付和發(fā)放機制,充分發(fā)揮資助資金的使用效益,增強家庭經(jīng)濟困難學(xué)生及其家庭的獲得感。
資助育人,與立德樹人一樣,都要以學(xué)生為中心,著眼于學(xué)生、落腳于學(xué)生。通過開展成長“1+1”、綠色氧吧等活動,資助管理中心努力將經(jīng)濟幫扶與精神幫扶相結(jié)合,力求讓數(shù)據(jù)有溫度,讓資助有情懷。成長“1+1”活動中,一名有熱情、有愛心、有經(jīng)驗的教師作為成長導(dǎo)師,與一名有需要的“邊遠、貧困、農(nóng)村、民族”困難學(xué)生結(jié)對,從入學(xué)起,成長導(dǎo)師便對其進行深度輔導(dǎo)和精細化幫扶,全程了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,在理想信念、道德品質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面全過程進行引導(dǎo)、塑造和培養(yǎng)。與常規(guī)幫扶活動不同,成長“1+1”更側(cè)重精神關(guān)愛、能力培養(yǎng)、信心樹立和成長發(fā)展的全方位提升?;顒娱_展以來,先后有170余名教師被選聘為成長導(dǎo)師,累計結(jié)成“1+1”對子312個。古麗也參加了這一活動,其成長導(dǎo)師王新軍四年時間里始終關(guān)注她的學(xué)習(xí)與生活,那句“在困難中磨煉自己、成長自己”讓古麗至今牢記。
圍繞家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的新生適應(yīng)問題、人際交往障礙等常見心理問題及職業(yè)發(fā)展問題,資助管理中心自2013年以來組織一線輔導(dǎo)員和從事資助、心理、就業(yè)、教育工作的業(yè)務(wù)骨干教師,創(chuàng)新資助活動模式,實施“綠色氧吧”工作坊147期。這些準(zhǔn)確把握家庭經(jīng)濟困難學(xué)生心理特點、尊重學(xué)生主體地位的品牌活動,培養(yǎng)了青年學(xué)生自立自強、誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),增強了他們的安全感、幸福感、歸屬感、使命感。
學(xué)校每年寒假都為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放返鄉(xiāng)路費,為不能回家的同學(xué)安排集中住宿,建立留校學(xué)生日常聯(lián)系制度,舉辦留校學(xué)生新春聯(lián)歡會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看望慰問留校學(xué)生并為其發(fā)放資助卡及學(xué)習(xí)生活用品。2018年春節(jié),資助中心為1000名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供了近30萬元春節(jié)返鄉(xiāng)路費補助,組成17支隊伍前往廣西、陜西、安徽等地慰問家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
誠信勵志教育激發(fā)學(xué)生渴望成長成才的內(nèi)生動力學(xué)校資助工作始終將思想政治教育融入資助育人工作全過程,圍繞“培育和踐行社會主義核心價值觀”這一核心,大力開展誠信教育、勵志教育、社會責(zé)任感教育等系列特色活動,不斷激發(fā)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生主動成長成才的內(nèi)生動力,讓他們享有平等發(fā)展的機會、人生出彩的機會、夢想成真的機會,讓他們更好地成長成才的同時明白了什么是責(zé)任、學(xué)會了如何關(guān)心別人。很多家庭經(jīng)濟困難學(xué)生在德智體美各個層面全面發(fā)展,成績優(yōu)異,他們正改變著自己,改變著自己的家庭,甚至也改變著身邊的人。
憑借自身的努力,古麗成績逐步提高,斬獲各類獎學(xué)金,本科畢業(yè)時獲得了優(yōu)秀論文獎,考取了本專業(yè)研究生?,F(xiàn)在的她,除了專心搞好學(xué)術(shù)外,最大的心愿就是成為一名中國共產(chǎn)黨黨員。她認為是黨扶持著自己走到今天,自己就是黨的孩子。古麗說,畢業(yè)后要回新疆當(dāng)一名老師,當(dāng)一名優(yōu)秀的老師,她要將多年在京求學(xué)的所想所感告訴更多的人,影響更多的孩子,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才貢獻力量。
經(jīng)濟與管理學(xué)院金融1401班的李文基,來自河南省葉縣,一家五口人只有父親一個勞動力,日子過得很苦。大學(xué)一年五千塊錢的學(xué)費對這個家庭來說是一個不小的負擔(dān)。背負著全家希望的李文基知道自己要成為什么樣的人,大學(xué)期間,勤奮刻苦的他成績優(yōu)異,獲得過一次國家獎學(xué)金、兩次國家勵志獎學(xué)金、三次一等獎學(xué)金、三次國家助學(xué)金。加上學(xué)校提供的勤工助學(xué)崗位,李文基解決了后顧之憂。大學(xué)四年,除了大一從父親手中接過五千塊錢,李文基再沒有跟家里要過錢。他不再是家里的負擔(dān),甚至還可以為父親分擔(dān)。
自己進步了,李文基也向身邊的人傳遞著正能量。他做班長,帶領(lǐng)班級獲得合唱比賽一等獎、運動會二等獎、班集體優(yōu)秀獎、宿舍文化節(jié)第二名等榮譽,自己也獲得了優(yōu)秀年級工作者、優(yōu)秀團干等稱號;他做志愿者,參加“善行100”、“益行”、支教等志愿活動?;顒又?,他越發(fā)覺出自己的價值所在,越發(fā)體會到幫助他人的樂趣和意義?!巴ㄟ^自己力所能及的付出,能夠給別人帶來或多或少的改變,對于我來說是一份感動,這份感動也將一直激勵著我繼續(xù)去幫助需要幫助的人?!睉阎环莞袆?,李文基擔(dān)任了學(xué)業(yè)輔導(dǎo)員,幫助身邊學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)。經(jīng)過一段時間的努力,他所帶班級的掛科總數(shù)從20門下降到5門;他做學(xué)科競賽,獲得了“尖烽時刻”商業(yè)模擬大賽全國三等獎、第九屆“挑戰(zhàn)杯”首都大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽北京市二等獎、第三屆全國大學(xué)生能源經(jīng)濟學(xué)術(shù)創(chuàng)意大賽全國三等獎、第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國三等獎。
現(xiàn)在是一名預(yù)備黨員,擔(dān)任年級長和班長的李文基,已被保送為中央財經(jīng)大學(xué)研究生?;仡櫦磳⒔Y(jié)束的大學(xué)時光,李文基說:“在我學(xué)習(xí)成長的過程中,父母期望和國家資助是兩大動力和支持。感謝我的母校,感謝我的老師,有他們在,我就可以一門心思好好學(xué)習(xí)。國家資助政策給予了家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生不甘于平庸的希望?!?br />
學(xué)校連續(xù)11年舉辦“自立自強之星”評選和“自立自強學(xué)子先進事跡報告會”活動,涌現(xiàn)出大批自強進取、拼搏奮進的先進典型。“輪椅女孩”史怡杰就是他們中的優(yōu)秀代表。自2011年就讀華電以來,史怡杰在華電生活始終得到了母校的關(guān)愛。入學(xué)第一天,學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就和學(xué)生處、院系負責(zé)人一起鼓勵她安心求學(xué)。學(xué)校召開專題會議就史怡杰的特殊身體狀態(tài)進行針對性幫助。學(xué)生處、教務(wù)處、經(jīng)管系更是從心理上、學(xué)習(xí)上、生活上三個方面給予關(guān)愛。在學(xué)校、老師和同學(xué)們的幫助下,史怡杰憑著堅強毅力和不懈努力,畢業(yè)時收到了澳大利亞國立大學(xué)、英國南安普頓大學(xué)等5所世界名校的研究生錄取通知書,并當(dāng)選為2015年十大“感動河北年度人物”。
近年來,學(xué)校有多名優(yōu)秀學(xué)生獲得由共青團中央、全國學(xué)聯(lián)主辦的“中國大學(xué)生自強之星”榮譽稱號,展示和塑造了華電學(xué)子勇于面對困難、樂觀積極的形象,極大鼓舞了廣大家庭經(jīng)濟困難學(xué)生矢志成才報國的堅定信念。學(xué)校大力開展誠信教育系列特色活動,通過創(chuàng)辦“誠信咖啡吧”、開展主題班會、組織專題論賽和主題征文等,不斷提升誠信教育效果。“誠信咖啡吧”案例還入選了《培育踐行社會主義核心價值觀高校案例》和《2016年高校學(xué)生資助誠信教育活動特色案例匯編》。
在社會實踐中引導(dǎo)學(xué)生勇?lián)鷷r代責(zé)任資助育人,始于資助,成于育人。立德樹人是教育工作的根本任務(wù),也是學(xué)生資助工作的根本任務(wù)。在資助育人中,學(xué)校將“扶困”與“扶智”、“扶困”與“扶志”結(jié)合起來,注重以文化人,以文育人,實踐育人。通過實踐育人環(huán)節(jié),學(xué)校積極組織家庭經(jīng)濟困難學(xué)生利用所學(xué)知識和本領(lǐng),在扶貧實踐、科技實踐等社會實踐活動中,擔(dān)負起國家、民族、人民的厚望。
2009年,學(xué)校啟動“把綠色電力送到雪域高原”能源科技扶貧行動,師生組成“能源電力調(diào)研西藏行”主題社會實踐團,深入西藏?zé)o電地區(qū)進行調(diào)研。三年時間里,100余名主要來自西藏的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,通過4次進藏實地調(diào)研、撰寫調(diào)研報告等方式,于2011年徹底解決了西藏日喀則地區(qū)拉孜縣89戶無電農(nóng)戶的照明用電問題。來自西藏日喀則地區(qū)的加央是第一屆志愿者。2009年暑假,大三的他和同學(xué)回到青藏高原,走進了日喀則地區(qū)的拉孜縣節(jié)村———一個真正的“無電區(qū)”。三周的實習(xí),震撼了加央,也讓他感到了來自家鄉(xiāng)的沉甸甸的責(zé)任?!澳鞘且环N難以訴說的悲痛,更是一種無法擺脫的責(zé)任?!碑厴I(yè)后,加央成為了西藏電力公司的一名員工,他“要用自己的專業(yè)知識報效祖國,報答養(yǎng)育他的家鄉(xiāng)”。
十八大以來,作為“把綠色電力送到雪域高原”的延伸,學(xué)校相繼發(fā)起了包括“綠色電力照亮長征路”等活動在內(nèi)的“綠色電力能源扶貧解困行動”,采取“送設(shè)備、送光明、送人才、送服務(wù)”的方式,實現(xiàn)了新能源科技教育扶貧服務(wù)行動的可持續(xù)發(fā)展,為貧困地區(qū)的老百姓增加收入。在江西省興國縣,學(xué)校組織該地生源為齊分村建設(shè)了15座3千瓦的“戶用并網(wǎng)光伏電站”,實現(xiàn)了光伏獨立供電。村民在滿足自家用電需求外,還可以將多出來的電賣給國家,據(jù)統(tǒng)計,一座“戶用并網(wǎng)光伏電站”每年可以為每戶居民帶來近3000元的收益,有效地改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳顥l件。
來自內(nèi)蒙古的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生張浩乾,主動組織研究團隊發(fā)起實施了“綠色電力讓游牧民生活更美好”公益項目,自主研發(fā)的風(fēng)光互補發(fā)電系統(tǒng)使當(dāng)?shù)啬撩駥嶋H用電量提高了33倍,不僅能夠用上電燈、電視、冰箱等基本的生活電器,還用上了電動剪羊毛機、抽水機、鍘草機等設(shè)備,有效提升了生產(chǎn)效率。憑借該項目,張浩乾及其團隊榮膺2014創(chuàng)行世界杯全球總冠軍。
這些優(yōu)秀的華電學(xué)子雖然家境貧寒,卻用實際行動改變著家鄉(xiāng)的落后面貌,在服務(wù)國家、服務(wù)人民、服務(wù)民族的實踐中踐行著新時代大學(xué)生的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
近年來,學(xué)校以“資助育人”理念引領(lǐng)各項工作,形成了一批特色資助育人品牌活動,沒有一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。經(jīng)過不斷實踐和發(fā)展,學(xué)校逐步建立起了以“立德樹人”為根本,以“精準(zhǔn)資助”為目標(biāo),以“資助育人”為導(dǎo)向,誠信教育、勵志教育、感恩教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育“五位一體”的“育人型資助體系”,實現(xiàn)了由“保障型資助”向“發(fā)展型資助”的轉(zhuǎn)變。通過資助育人,引動廣大青年學(xué)生追逐青春夢想,實現(xiàn)人生價值,牢記使命,自立自強,開拓進取,肩負起中華民族偉大復(fù)興中國夢的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。