9月15日上午，在市第- .醫(yī)院門診大樓前，210多名身穿粉色T恤衫的龍巖市第--醫(yī)院管理干部，分乘5輛大巴，直駛上杭縣古田鎮(zhèn)，參加市第一醫(yī)院2 01 8年管理干部培訓(xùn)班。一個小時左右，全體學(xué)員來到上杭古田山莊，這里可謂是山青青水依依，丹桂飄香環(huán)境優(yōu)美的好地方。
　　下午3時正，2 10多名學(xué)員開始了龍巖市第一醫(yī)院2 01 8年團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目的訓(xùn)練，全體學(xué)員在教官的指揮下迅速組成一個大圓圈，教官環(huán)圈快跑所到之處，由學(xué)員人墻組成波瀾起伏動作，構(gòu)畫出了一幅市第一醫(yī)院管理干部敢于擔(dān)當(dāng)，天下安瀾的優(yōu)美畫面。學(xué)員們在一個輕松愉快的氣氛下分成12個小團(tuán)隊(duì)，開始了拓展訓(xùn)練。
　　本次拓展訓(xùn)練有5個方面的內(nèi)容:“呼吸的力量”一一通過體驗(yàn)不同的溝通模式及不同方位溝通之間的沖突，建立良好的工作習(xí)慣流程，培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感，培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力，體會團(tuán)隊(duì)合力的力量!“健康之路”健康之路馬拉松， 各團(tuán)隊(duì)需要發(fā)揮各自所長，避已所短，有效組合，了解與展現(xiàn)各自特長，增進(jìn)情誼有效整合差異;形成整體競爭力，學(xué)習(xí)欣賞伙伴的亮點(diǎn)?！敖〔?如飛”一一踢出的毽子在不斷的變化，人員也要:不斷的調(diào)整。不能用一成不變的方法去應(yīng)對時刻在變換著的環(huán)境。人員的分工布局很重要，讓合適的人到合適的崗位上去，做好本職工作對團(tuán)隊(duì)的重要性;深刻了解到執(zhí)行中細(xì)節(jié)的重要性，另外就是要體會團(tuán)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)的重要性?！安讲礁呱蓖?破現(xiàn)有的思考框架，爭取團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，改變焦距，創(chuàng)造資源，體會團(tuán)隊(duì)價值高于個人價值的精髓!“神秘任務(wù)”——根據(jù)微信接收到的任務(wù)書，在最短的時間里高質(zhì)量完成任務(wù)，需要各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員同心協(xié)力共同完成闖關(guān)挑戰(zhàn)。
　　次日，國內(nèi)知名醫(yī)院管理專家作了精彩演講。本次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富，題材多樣，省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理局明強(qiáng)局長針對公立醫(yī)院改革已進(jìn)人深水區(qū)，就現(xiàn)階段及今后一段時間的醫(yī)改政;策為大家作了精辟實(shí)用的詳細(xì)解讀。分析了現(xiàn)階段公立醫(yī)院內(nèi)部治理不完善、粗放管理的原因，闡述了堅(jiān)持管辦分開，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;逐步破除公立醫(yī)院逐利機(jī)制，彰顯公立醫(yī)院公益性的要求，為公立醫(yī)院改革指出了現(xiàn)階段和今后一段時間醫(yī)改的方向和目標(biāo)，以及建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度所要開展的各項(xiàng)舉措。浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院質(zhì)管部的趙彩蓮主任給大家介紹了國際視野下的醫(yī)院質(zhì)量管理，詳細(xì)介紹了衡量醫(yī)院質(zhì)量的各個維度以及醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的框架要求。溫州市人民醫(yī)院李家仁副院長通過大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)合理用藥管控，為與會的醫(yī)院管理層展示了使用大數(shù)據(jù)分析不合理用藥，并用部分案例介紹了他們醫(yī)院的管控措施，其處理力度和整改方法，非常值得學(xué)習(xí)借鑒。溫州醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)系朱新波教授的講課形象生動，幽默風(fēng)趣，在笑聲中深人淺出地為大家做了一次精彩的仿制藥質(zhì)量一致性評價科普，特別提醒了對不適合仿制藥替代的四種特殊情況，應(yīng)該引起醫(yī)院管理者和臨床醫(yī)生的重視。福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院曾奕明院長，就如何做好一個科主任，重點(diǎn)講授了從專家到管理者的轉(zhuǎn)變過程中，如何提升中層管理干部的學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)溝通能力以及執(zhí)行力等能力，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科主任是否有所作為，關(guān)系到本科室的學(xué)科發(fā)展，也關(guān)系到整個醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，更關(guān)系到整個科室團(tuán)隊(duì)成員的成長與前景。龍巖市第一醫(yī)院陳開紅院長以醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘與醫(yī)院管理為題，闡述了數(shù)據(jù)挖掘?qū)ΜF(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理的重大意義，就如單從一家醫(yī)院自身的5年，10年前后住院病人死亡率對比，便可關(guān)系到一-家醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)流程，以及管理水平等等，從數(shù)據(jù)挖掘出的信息將會越來越廣泛的應(yīng)用在醫(yī)院精細(xì)化管理中。
　　分院黃菊梅護(hù)士長在接受采訪時說，我是分院婦產(chǎn)科的護(hù)士長，是第二次參加管理干部培訓(xùn)，我覺得我們醫(yī)院十分注重管理干部的培訓(xùn)，這是我們醫(yī)院與其他醫(yī)院最不一樣的地方，這次培訓(xùn)課程安排非常有意義，很有針對性和指導(dǎo)意義，開拓了視野，對我們管理工作有很大幫助。拓展訓(xùn)練增強(qiáng)同事間的凝聚力，培訓(xùn)了積極向上，敢于擔(dān)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)的精神和高度的責(zé)任感，有機(jī)會參加培訓(xùn)我感到非常高興。
　　本次培訓(xùn)除了市第一醫(yī)院210多名管理干部外，還有本市第一醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體、兄弟醫(yī)院97名管理干部參加了培訓(xùn)。
　　(嚴(yán)先藍(lán))