本報訊 （記者王瑤 通訊員王潤哲） 4月11日， 油田公司召開2019年一季度計劃執(zhí)行及下一步工作部署會議， 總結(jié)2018年以來規(guī)劃計劃系統(tǒng)的管理工作， 安排部署 “十三五” 后兩年及本年度重點工作任務(wù)。會議要求深刻認識提高投資效益的重要性， 努力實現(xiàn)投資效益的最大化， 全面提升投資風險防控能力。

公司副總經(jīng)理朱慶忠出席會議。采油一廠、 采油三廠、 二連分公司等7家單位作了經(jīng)驗交流， 規(guī)劃計劃處從一季度計劃執(zhí)行情況、 規(guī)劃計劃管理方面存在的問題及下一步工作安排等方面進行了工作匯報。

進入 “十三五” 以來， 公司取得了一系列成果： 狠抓經(jīng)營管理， 發(fā)展成果好于預(yù)期； 狠抓科技創(chuàng)新， 發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實； 狠抓戰(zhàn)略調(diào)整， 業(yè)務(wù)構(gòu)成日趨合理。

就下一步工作， 會議要求， 認清形勢、 轉(zhuǎn)變觀念， 深刻認識提高投資效益的重要性， 要牢固樹立用戰(zhàn)略指導工作的發(fā)展理念、 投資必須有回報的投資理念、 投資是可以控制的管理理念和投資是有風險的管控理念。創(chuàng)新思維、 抓住重點， 努力實現(xiàn)投資效益的最大化， 要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、 推動規(guī)劃實現(xiàn)， 科學計劃制訂、 提升計劃管理， 深化科技創(chuàng)新、 增強創(chuàng)效能力； 強化頂層設(shè)計、 突出質(zhì)量效益。強化管理、 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 全面提升投資風險防控能力， 要強化風險評估與管控、 強化項目經(jīng)濟評價管理、 強化工程造價對標分析管理、 強化統(tǒng)計服務(wù)支撐作用。

為確保各項目標順利實現(xiàn)， 會議強調(diào)， 要深入學習集團公司新的投資管理辦法， 加強生產(chǎn)組織管理， 加快投資計劃實施進度， 加強規(guī)劃計劃系統(tǒng)隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)， 開拓創(chuàng)新、 爭創(chuàng)一流， 不斷開創(chuàng)規(guī)劃計劃工作新局面。