4月12日凌晨2點30分， 隨著最后一車甘蔗往金光制糖公司方向漸行漸遠， 連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個小時的干部職工、 收蔗民工長長的松了一口氣， 大家相擁慶賀， 淚水混著雨水汗水噴涌而出， 這是戰(zhàn)勝嚴重水災(zāi)、 克服民工匱乏、 決勝榨季收官戰(zhàn)的巨大喜悅和自豪。
4月12日8點， 金光榨季圓滿收官， 金光農(nóng)場公司實現(xiàn)甘蔗總產(chǎn)量33.45萬噸， 再創(chuàng)甘蔗總產(chǎn)新高！
2018/2019年榨季是廣西農(nóng)墾企業(yè)優(yōu)化重組后的第一個榨季， 也是金光農(nóng)場公司成立后的第一個榨季。33.45萬噸， 不僅是一串突破歷史新高的數(shù)字， 更是金光農(nóng)場公司全體干部職工擰成一股繩、匯成一股力的精神力量， 這股力量源于思想的解放， 源于活力的迸發(fā)。
搶收2萬噸甘蔗鍛造的 “金光戰(zhàn)斗力”
把33.45萬噸說成是過去一年金光人用汗水筑起的高度， 一點都不為過。這背后的艱辛， 在收榨關(guān)頭的這場攻堅戰(zhàn)上體現(xiàn)得淋漓盡致。
3月31日和4月3日， 突如其來的兩場大暴雨，使800畝甘蔗地被淹沒在平均水位高達40厘米的洪澇中； 榨季時間恰逢 “清明” “三月三” 兩個傳統(tǒng)節(jié)日， 駐場民工從1500人銳減至150人， 可以說是 “屋漏更逢連夜雨” 。
距離糖廠停榨只有6天， 2萬噸甘蔗尚未砍收入廠， 該如何是好？難道要看著一根根粗壯的甘蔗被洪澇淹沒？那可是職工群眾大半年的勞動果實，是農(nóng)場重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
消極觀望、 坐以待斃不是金光人的作風(fēng)， 危機時刻就要有一股敢跟天 “叫板” 精氣神： 水淹嚴重，常規(guī)運蔗車無法下地， 牛拉車、 改裝拖拉機等非常規(guī)設(shè)備齊上陣， 蔗地搶搬運； 民工奇缺， 砍運力量嚴重不足， 干部職工全體總動員， 并到轄區(qū)路口、 街道征集擴大砍蔗人員隊伍； 甘蔗砍收現(xiàn)場， 連續(xù)奮戰(zhàn)的疲累考驗著大家的意志力， 裝載師傅瞇瞪兩分鐘繼續(xù)再戰(zhàn)， 砍蔗工站在水淹過膝地頭小憩， 搬蔗工靠著蔗堆稍作休息， 眾人合力推動牛拉車艱難地走出泥潭……深夜微光中凝固一幅幅感人至深的畫面， 大寫了金光農(nóng)場公司全體干部職工團結(jié)一心、眾志成城、 艱苦奮戰(zhàn)的攻堅精神。
“思想是行動的先導(dǎo)。在嚴重水災(zāi)、 奇缺民工的條件下，6 天搶收 2 萬噸甘蔗， 挽回經(jīng)濟損失1000多萬， 可以說是一種 ‘奇跡’ ， 是金光農(nóng)場公司干部職工不屈不撓戰(zhàn)斗力的生動體現(xiàn)。 ” 回想過去幾天無數(shù)個艱難的砍收場景時， 金光農(nóng)場公司黨委書記、 董事長李添文感慨地說。
解放思想從來不是一句口號， 而是實實在在的實踐和行動， 是引領(lǐng)金光人取得榨季攻堅戰(zhàn)的重要“法寶” ， 也是金光人出色完成農(nóng)墾改革 “兩個三年”重點工作的有力 “武器” 。
“兩個三年” 工作出色完成凝聚的 “金光生產(chǎn)力”
天剛蒙蒙亮， 雙甲分場黨支部副主任李炳楊就出門了， 先去蔗地查看前兩天職工向他反映的甘蔗蟲害情況， 再趕早去30公里外的扶綏縣國土局對接土地確權(quán)發(fā)證業(yè)務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營部副主任寧理頂在去分場開展生產(chǎn)檢查工作時， 還不忘深入職工群眾， 指導(dǎo)居民代表選舉和社區(qū) “兩委” 選舉工作……
起早貪黑， 恨不能一分鐘掰成兩分鐘用的， 不僅僅是李炳楊、 寧理頂， 還有從生產(chǎn)一線抽調(diào)到農(nóng)場協(xié)助完成土地確權(quán)登記發(fā)證工作的友誼分場蔡兆懂、 雙甲分場李仕宏、 青年分場黃艷寧， 等等。他們既要抓好分場甘蔗生產(chǎn)， 又要在資料堆積如山的農(nóng)場土地司法部錄入土地信息、 在荒草叢生的田間戶外勘界測量、 在各村屯間張貼公告……
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 改革與生產(chǎn)同步推進， 既是確保農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展的工作舉措， 更是金光農(nóng)場公司干部職工的工作常態(tài)。他們在生產(chǎn)經(jīng)營管理與 “兩個三年” 工作之間隨時切換， 無縫對接， 抓出實效：全面進行雙行培土， 優(yōu)化甘蔗管理措施； 全面實施肥料改良工程， 落實國家 “雙減” 目標； 全力推進宿根蓋膜工作， 提高宿根蔗產(chǎn)量； 高效利用水肥一體化設(shè)施， 充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢； 全面落實績效考核制度， 完善工作激勵機制， 奠定了甘蔗高產(chǎn)的扎實基礎(chǔ)。
2018年， 在全體干部職工的齊心協(xié)力下， 金光農(nóng)場土地確權(quán)登記發(fā)證率達118.49%， 超額完成土地完成確權(quán)登記發(fā)證， 30多項社會職能全部順利完成移交， 金光農(nóng)場公司獲廣西農(nóng)墾改革 “兩個三年”重點工作特別貢獻獎一等獎， 林振邕等5名同志獲“先進個人” 榮譽稱號。改革工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙豐收， 源于全體干部職工勠力同心、 攜手奮進的結(jié)果， 增強了金光人改革發(fā)展的信心， 必將成為他們繼續(xù)朝著高質(zhì)量發(fā)展道路奮進的助推器。
思想大解放里釋放的“金光發(fā)展力”
傍晚時分， 循著余暉， 漫步在金光農(nóng)場公司農(nóng)業(yè)公園里， 除了睡蓮的淡雅芳香， 還彌漫著清甜的橘香……金光農(nóng)場公司開始引進蓮霧、 沃柑等特色水果種植， 并注冊 “金府香蓮” “金雁來” 等商標， 全力打造公司特色農(nóng)產(chǎn)品自主品牌， 擦亮農(nóng)業(yè)國家隊企業(yè)名片。
“金光是農(nóng)墾的大型農(nóng)場之一， 要在新一輪的改革發(fā)展中不掉隊， 就必須進一步解放思想， 用思想的大解放促進事業(yè)的大發(fā)展。 ” 李添文一語中的。
新班子到任后， 經(jīng)過深入調(diào)研、 深刻剖析， 查找阻礙金光發(fā)展壯大的癥結(jié)所在—— “大而不強”“大而不實” “缺乏品牌” “重生產(chǎn)輕經(jīng)營” 。結(jié)合金光實際， 圍繞農(nóng)墾集團 “一核三新” 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標， 領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大干部職工凝聚共識， 形成了 “提升甘蔗主業(yè)、 壯大果蔬養(yǎng)殖、 拓展商貿(mào)流通、 做強金光產(chǎn)業(yè)” 的工作思路， 并將通過成立農(nóng)業(yè)投資公司、 置業(yè)有限公司、 電商公司等分公司，實現(xiàn)盤活閑置資源、 壯大集體經(jīng)濟、 依托產(chǎn)業(yè)興場、 開拓商貿(mào)物流等目標， 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
在新一輪的解放思想大討論中， 金光農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊深入基層開展督導(dǎo)調(diào)研， 指導(dǎo)基層單位圍繞 “六個如何” 開展調(diào)研， 結(jié)合 “訂單農(nóng)業(yè)” 新形勢， 認真聽取職工意見建議， 把 “我為農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展獻一策” 活動引向深入， 在凝聚職工群眾智慧中解放思想。
圍繞農(nóng)墾 “4+2” 工作重點， 一系列新項目、 新藍圖正在金光這片熱土鋪陳開來： 在農(nóng)業(yè)公園湖泊邊上與北大國杰研究所對接打造的康養(yǎng)創(chuàng)新小鎮(zhèn)正在緊鑼密鼓的推進， 青年分場的林業(yè)加工交易產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃已獲批通過， 同正分場種豬場項目有序推進， 示范園團結(jié)分場蚯蚓科技產(chǎn)業(yè)園已落地簽約， 東風(fēng)分場高效農(nóng)田項目穩(wěn)步推進， 示范園旱改水項目如火如荼進行， 示范園躍進分場蔬菜基地基本成型……
不管是6天克服萬難搶收2萬噸甘蔗的 “金光奇跡” ， 還是農(nóng)墾改革 “兩個三年” 重點工作的出色完成和系列新項目的有序推進， 推動改革發(fā)展的磅礴力量都源于思想的大解放。
解放思想永遠在路上， 金光精神一路閃光芒。
