為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實加強公司安全管理，4 月 1日至 2 日，笪鴻鵠董事長帶隊，兩天奔赴四地對江蘇市場的 4 個項目進(jìn)行安全生產(chǎn)帶班檢查，公司副總裁王德兵、安全總監(jiān)孫春煥等全程參與檢查。
　　此次帶班檢查采取了“不打招呼、不提前通知”的方式，直奔項目現(xiàn)場，查看項目真實的安全生產(chǎn)狀況。笪鴻鵠董事長一行先后來到海安農(nóng)村商業(yè)銀行總部大樓、江都世紀(jì)佳源、宜興恒大御湖郡、常熟新城
悅雋華庭等四個項目部。每到一處，董事長一行均深入工地樓層作業(yè)現(xiàn)場，通過“查、看、問”的方式，對各單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、現(xiàn)場勞動力情況、工人安全教育培訓(xùn)等進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對存在的隱患開具了整改通知單，要求各項目部針對存在問題認(rèn)真整改、舉一反三地抓好安全生產(chǎn)工作。
　　2 日下午，檢查組在常熟召開總結(jié)會。上海區(qū)域公司、南京區(qū)域公司以及在江蘇市場的各工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。會議由安全總監(jiān)孫春煥主持，安全設(shè)備部經(jīng)理姜勇通報了施工現(xiàn)場存在的主要問題和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，王德兵副總裁結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢和行業(yè)監(jiān)管的新動態(tài)，對安全生產(chǎn)工作從五大方面進(jìn)行了具體部署。
　　最后，笪鴻鵠董事長結(jié)合此次帶班檢查情況就安全生產(chǎn)工作提出了要求。他強調(diào)，各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢統(tǒng)一認(rèn)識，切實認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，既要克服“畏難”情緒、也要克服“僥幸”心理，更要克服“舍不得投入”的想法。
　　做好安全生產(chǎn)工作，落實主體責(zé)任是關(guān)鍵。笪鴻鵠董事長要求各單位按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重在樹立和培育“責(zé)任意識、責(zé)任機制和責(zé)任能力”。
　　針對檢查中暴露出來的問題，笪鴻鵠董事長要求各單位進(jìn)一步加強安全基礎(chǔ)管理工作，切實做到“專職安全人員配備到位、安全培訓(xùn)教育到位、安全生產(chǎn)投入到位、隱患整改治理到位”，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。（唐小剛）