堅(jiān)守初心擔(dān)使命 譜寫后勤新篇章
后勤管理處 劉清亮
學(xué)習(xí)是成事之基,重視和加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)既是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和歷史經(jīng)驗(yàn),也是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的客觀要求,只有傳承和發(fā)揚(yáng)好這份學(xué)習(xí)基因,把學(xué)習(xí)當(dāng)做安身立命之本,才能無(wú)懼事業(yè)發(fā)展上的艱難險(xiǎn)阻。當(dāng)前,學(xué)校發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,如何把校第三次黨代會(huì)提出的“一三五五十”中長(zhǎng)期發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),把“學(xué)院辦大學(xué)”的理念落實(shí)落細(xì),需要扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行“真學(xué)習(xí)”。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)成“終身事業(yè)”來(lái)看待,以時(shí)不我待的責(zé)任感、緊迫感主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)步,練就一身過(guò)硬的本領(lǐng),才能真正掌握通向未來(lái)的“金鑰匙”。
后勤管理處擔(dān)負(fù)著 “為教學(xué)服務(wù),為科研服務(wù),為師生員工服務(wù)”的重要保障任務(wù),同時(shí)發(fā)揮著“服務(wù)育人,管理育人,環(huán)境育人”的重要功能。校黨委書記胡金焱在研討班上講干部存在“學(xué)習(xí)不足,消化不足、內(nèi)化不足,轉(zhuǎn)化不足”
的問(wèn)題,后勤管理處在工作開展中高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的消化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化的具體措施,著力提升后勤員工五種工作能力。
一是育人能力,工作中注重后勤服務(wù)管理與育人相結(jié)合,夯實(shí)服務(wù)載體,通過(guò)營(yíng)造良好校園環(huán)境,達(dá)到育人效果。二是文化承載能力,積極尋求后勤服務(wù)文化與校園文化的高度融合,做到物質(zhì)建設(shè)、精神文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,讓“冰冷”的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境布置、服務(wù)項(xiàng)目等硬性條件亦能夠體現(xiàn)文化內(nèi)容、煥發(fā)文化活力、散發(fā)文化溫度。三是創(chuàng)新能力,突破提供傳統(tǒng)后勤服務(wù)的模式,利用新媒體平臺(tái)拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)模式。四是感動(dòng)能力,后勤服務(wù)的本質(zhì)和底色就是要為全校師生員工服務(wù),做好保障工作,在全員全過(guò)程監(jiān)督管理體系構(gòu)建過(guò)程中,堅(jiān)守讓師生對(duì)后勤服務(wù)滿意的同時(shí),注重發(fā)揮后勤服務(wù)的“正能量”,爭(zhēng)取做好“感動(dòng)服務(wù)”。
后勤服務(wù)程度和水平,是學(xué)校發(fā)展建設(shè)的組成部分和重要標(biāo)志。一流大學(xué)需要一流的后勤服務(wù)保障,學(xué)校的后勤服務(wù)要從傳統(tǒng)供給型向現(xiàn)代服務(wù)型轉(zhuǎn)變,要從滿足基本需求向和諧舒適轉(zhuǎn)變,后勤堅(jiān)持“甘于人后,勤于人先”,重點(diǎn)建設(shè)“五型”后勤。
一是規(guī)范管理,強(qiáng)化制度,建平安型后勤。以規(guī)范管理為目標(biāo),以制度建設(shè)為抓手,牢固服務(wù)理念,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化監(jiān)督考核,重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)防機(jī)制建設(shè),抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全隱患分級(jí)治理,積極構(gòu)建覆蓋全方位、全過(guò)程的后勤服務(wù)安全管理網(wǎng)絡(luò)。在餐飲服務(wù)、能源管理服務(wù)、物業(yè)監(jiān)管、綜合治理中,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)防工作機(jī)制,切實(shí)把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi),把每一個(gè)隱患都治理在形成之初,把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài),建設(shè)放心后勤,平安后勤。
二是精益求精,質(zhì)量先行,建設(shè)品質(zhì)型后勤。以服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)化為目標(biāo),根據(jù)行業(yè)規(guī)范,推進(jìn)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善后勤內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,做好后勤特色品牌建設(shè),積極推進(jìn)后勤服務(wù)進(jìn)學(xué)院、進(jìn)師生,開門辦后勤。樹立生態(tài)化經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化餐廳飲食服務(wù)過(guò)程管理,真正做到綠色采購(gòu)、綠色加工,提供師生放心的綠色餐飲、品質(zhì)化服務(wù),為師生營(yíng)造健康優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,打造“師生滿意、員工認(rèn)同、學(xué)校放心”的后勤服務(wù)生態(tài),提升后勤服務(wù)品質(zhì)。
三是技術(shù)革新,綠色低碳,建設(shè)智慧型后勤。推行能源監(jiān)控智能化管理,將進(jìn)一步深化數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)在學(xué)校日常運(yùn)行與管理中的應(yīng)用。在醫(yī)學(xué)綜合大樓、科技研發(fā)大樓高層物業(yè)管理服務(wù)中以“管理手段數(shù)字化,后勤保障設(shè)施現(xiàn)代化”為目標(biāo),按照科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效的工作原則,分步推進(jìn)智慧后勤信息化建設(shè)工作,積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和技術(shù)手段,提高后勤服務(wù)與管理效率,建立后勤服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),打造豐富的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)、溝通平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái),通過(guò)新技術(shù)的融入創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)汗水后勤向現(xiàn)代智慧后勤轉(zhuǎn)型。
四是積極開展后勤服務(wù)思想文化建設(shè),建設(shè)文化型后勤。堅(jiān)持“后勤文化無(wú)時(shí)不在、后勤文化無(wú)所不在、后勤文化無(wú)事不在、后勤文化無(wú)人不在”的后勤文化觀和育人工作“人人有責(zé)”的后勤育人觀,在全體員工中大力宣傳學(xué)習(xí)學(xué)校發(fā)展理念,推進(jìn)后勤精神層面的文化建設(shè)。以“勤學(xué)堂”為載體,打造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”平臺(tái),開展師生互動(dòng),錘煉后勤文化,發(fā)揮育人功能。
五是黨建引領(lǐng),激發(fā)活力,建設(shè)陽(yáng)光型后勤。后勤黨委緊密圍繞思想建設(shè)與后勤發(fā)展實(shí)際,不忘初心,牢記使命,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)后勤黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,加強(qiáng)后勤領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),引領(lǐng)后勤事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展廉潔高效。
站在新的歷史的起點(diǎn)上,后勤人將腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,走好新時(shí)代發(fā)展之路,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。