■文／李默

近日，中建電力廣西防城港核電項(xiàng)目榮獲了由英國(guó)安全委員會(huì)評(píng)選頒發(fā)的I SA國(guó)際安全獎(jiǎng)， 成為局唯一一家獲此榮譽(yù)的項(xiàng)目。該獎(jiǎng)項(xiàng)是國(guó)際健康與安全方面最具權(quán)威性和影響力的榮譽(yù)之一，由英國(guó)安全委員會(huì)評(píng)選,旨在表彰、激勵(lì)世界各地對(duì)在職業(yè)健康安全、 福利方面做出貢獻(xiàn)的組織。

載譽(yù)而行，作為承載著國(guó)之重任的示范工程，項(xiàng)目在員工健康和安全管理上融入科學(xué)的管理理念， 不斷創(chuàng)新、 突破， 形成一套帶 “華龍標(biāo)簽” 的安全管理體系。

  打好安全 “地基”

  核電站建設(shè)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)因素隱藏在施工作業(yè)的角角落落，科學(xué)全面的安全管理就是一把 “利刃” ， 可以將這些風(fēng)險(xiǎn)因素降低到最小甚至為零，從而確保核電站建設(shè)的絕對(duì)安全。

如同“蓋房子”要打地基一般， 核電安全管理也有 “地基” ， 那就是———安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 “安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能為安全管理工作提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，但涉及到所有施工作業(yè)層級(jí)， 開(kāi)展難度很大?！眳侮儡幨琼?xiàng)目的安全工程師， 開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間。

為科學(xué)精準(zhǔn)地把這個(gè) “地基”打牢實(shí)，項(xiàng)目引入作業(yè)安全分析法 （以下簡(jiǎn)稱 “J SA” ） ， 成立了J SA工作小組，指導(dǎo)班組開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)， 形成數(shù)據(jù)庫(kù)， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境形成最全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

施工任務(wù)的不斷變化，安全風(fēng)險(xiǎn)也在動(dòng)態(tài)變化，怎樣讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工任務(wù)同步更新，這個(gè)問(wèn)題讓呂昀軒困擾很久。經(jīng)過(guò)幾天的資料查閱， “施工進(jìn)度甘特圖” 啟發(fā)了他。 “按照這種模式， 建立每月風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估清單， 在每項(xiàng)施工后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)劃分，再用不同的顏色體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，每月動(dòng)態(tài)更新。這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。” 呂昀軒說(shuō)道， “再作為J SA活動(dòng)的執(zhí)行依據(jù)， 通過(guò)相互反饋、 不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這個(gè) ‘地基’ 穩(wěn)如泰山” 。

  定制安全 “盔甲”

  “地基” 打牢， 就該做 “盔甲”了。監(jiān)控評(píng)估勞務(wù)承包商的職業(yè)健康安全表現(xiàn)一直是“老大難” ?！俺邪逃写笥行?， 施工人員素質(zhì)參差不齊，常規(guī)管理很難行得通?！?H SE 管理經(jīng)理張會(huì)凱說(shuō)。

針對(duì)這種情況，“定制”一種行之有效的安全管理模式已經(jīng)迫在眉睫。 經(jīng)過(guò)多次的討論和研究，安全總監(jiān)張松巖提出了“化整為零、 化零為整” 的管理方式。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，這種方式類(lèi)似于小學(xué)生數(shù)學(xué)中的 “分解法” ， 將現(xiàn)場(chǎng)3家承包商下屬的54家人數(shù)較多的勞務(wù)班組分解成200余個(gè)30人以內(nèi)的作業(yè)班組，縮小管理范圍， 同時(shí)建立承包商 “專屬” 的職業(yè)健康安全績(jī)效考核制度，有的放矢，納入到項(xiàng)目統(tǒng)一安全管理中，再指定一名管理人員對(duì)其進(jìn)行專門(mén)的監(jiān)督、 指導(dǎo)、 評(píng)估， 最后形成總評(píng)價(jià)。 如此一來(lái)， 安全管理工作由繁入簡(jiǎn)， 人員多、 范圍廣、管理難等諸多問(wèn)題得到了很好的

解決，使安全管理真正成為了無(wú)堅(jiān)不摧的 “盔甲” ， 抵御安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)的防線。

  摒除安全 “火源”

  相比違章行為，心理風(fēng)險(xiǎn)是更加難以把控的 “危險(xiǎn)源” ， 由于麻痹大意導(dǎo)致的事故都是因?yàn)樾睦盹L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不安全行為，如果發(fā)現(xiàn)了異常的思想苗頭卻放任自流， 任其不斷發(fā)酵， 它就將成為威脅核電安全的 “導(dǎo)火索” 。

“不就一眼沒(méi)看吊鉤么？就直接罰了200！” 因?yàn)檫`章被罰款的吊車(chē)指揮劉永生抱怨。心理咨詢師劉茜茜則耐心勸導(dǎo)： “罰錢(qián)事小，可是這一眼有極大的安全隱患， 越是細(xì)小的 ‘導(dǎo)火線’ ， 越容易被忽略呢！況且您還在這么重要的崗位上！ ” 經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的溝通疏導(dǎo)， 劉永生心里舒坦了不少。

“心理宣泄室” 是項(xiàng)目專門(mén)為員工疏解郁結(jié)建立的， 員工的 “憤怒” 、 “不解” 都可以在這里通過(guò)專業(yè)的疏導(dǎo) “大事化小， 小事化無(wú)” 。

不僅如此，項(xiàng)目還在各方面做足功夫。為減少行為失誤或不規(guī)范操作避免事故發(fā)生，成立“華龍一號(hào)”焊培學(xué)院，為員工提供專業(yè)的焊接技術(shù)指導(dǎo)和教學(xué)，目前已培養(yǎng)核級(jí)焊工360余名；設(shè)計(jì)了新式液體容器傳輸方式，解決防暑飲品供應(yīng)問(wèn)題；建造現(xiàn)場(chǎng)“沖涼房” ，成為國(guó)內(nèi)首家在核島現(xiàn)場(chǎng)提供沖涼的核電項(xiàng)目。“這是我見(jiàn)過(guò)的生活條件最好的員工生活區(qū)，宿舍全部裝了空調(diào)，還有免費(fèi)的活動(dòng)場(chǎng)所，連理發(fā)也是免費(fèi)的！ ”剛剛調(diào)來(lái)的員工李海英說(shuō)道。

安全是核電建設(shè)的第一生命線， 守護(hù)核電安全就是守護(hù)生命，守衛(wèi)這一片碧海藍(lán)天。 多年來(lái)， 項(xiàng)目始終緊繃安全弦，項(xiàng)目開(kāi)工至今， 安全管理工作扎實(shí)開(kāi)展， 成效顯著， 未發(fā)生一起重大安全事故，并先后榮獲了“全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地” “中廣核核電工程安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化及國(guó)際標(biāo)桿評(píng)估八級(jí)” 等榮譽(yù)， 為 “華龍一號(hào)”核電鑄造了堅(jiān)實(shí)有力的“銅墻鐵壁” 。