本報(bào)訊 老舊小區(qū)的停車問題向來是個(gè)老大難， 物業(yè)管理不到位、 居民意見不統(tǒng)一、后期維護(hù)做不好， 成為令人頭疼的三大難題。魯谷街道從自身實(shí)際情況出發(fā)， 在創(chuàng)新中尋找破題之策， 六合園南社區(qū)就是一個(gè)初見成效的案例之一。

長(zhǎng)期以來， 六合園南社區(qū)一直處于無配套車位狀態(tài)， 外部車輛長(zhǎng)期占用車位、 部分本小區(qū)居民私裝地鎖等情況嚴(yán)重， 不僅侵害了社區(qū)其他居民的公共利益， 而且影響了社區(qū)環(huán)境， 停車問題成為群眾訴求最多的問題之一。街道在經(jīng)過前期多次的調(diào)查問卷、 入戶征集、 居民議事會(huì)等方式廣泛征集居民意見和建議后， 與物業(yè)公司、 房管所等各單位多方協(xié)調(diào)、 積極協(xié)商， 終于達(dá)成了“引進(jìn)停車管理” 試行方案。

“引進(jìn)停車管理， 是一個(gè)大膽的嘗試， 也是一個(gè)美好的愿想， 希望用這種方式能改變停車亂象、 提升社區(qū)環(huán)境。 ”街道社區(qū)建設(shè)辦公室副主任聶紀(jì)軍介紹說。方案離實(shí)現(xiàn)還有一段很長(zhǎng)的路， 困難催生新思路——停車管理登記與拆除私設(shè)地鎖雙管齊下， 先鋪好前路再說！

方案得到了六合園南社區(qū)居民的廣泛認(rèn)同和普遍支持， 一系列的籌備工作開始轟轟烈烈地有序展開。為期兩周的集中 “停車管理登記” ，建立起了規(guī)范詳細(xì)的停車用戶臺(tái)賬。隨后， 在小區(qū)門口安裝智能停車管理系統(tǒng)， 加強(qiáng)車輛識(shí)別， 增加保安值守， 確保外部車輛無法進(jìn)入小區(qū)。與此同時(shí)， 以張貼通知的形式，倡導(dǎo)居民限期自主拆除私裝地鎖， 并在隨后由魯谷街道聯(lián)合城管、 物業(yè)、 車輛管理公司等部門， 開始大面積拆除私裝地鎖、 集中清理長(zhǎng)期占用車位的外部車輛。兩天時(shí)間， 共拆除私裝地鎖百余個(gè)， 騰出了更多的公共空間， 為重新規(guī)劃、劃分車位打下了良好基礎(chǔ)。

“每一位居民都要參與到停車管理新方案的設(shè)計(jì)中來，人人知曉、 人人共建， 才能不斷增強(qiáng) ‘社區(qū)是我家’ 的責(zé)任感。逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，讓老舊小區(qū)變得更宜居、 更舒心， 讓社區(qū)環(huán)境再優(yōu)化、 再提升，是我們的初衷。 ” 全程參與六合園南社區(qū)停車管理試點(diǎn)工作的聶紀(jì)軍深有感觸地說。

下一步， 街道和社區(qū)還將利用 “進(jìn)百家、 訪千戶” 主題活動(dòng)契機(jī)， 深入居民家中， 就規(guī)范停車收費(fèi)、 重新規(guī)劃環(huán)形車道等事項(xiàng)集中征詢居民的意見和建議， 進(jìn)而促進(jìn)停車管理公司在合法依規(guī)的情況下通過備案對(duì)車位進(jìn)行收費(fèi)管理， 確保停車管理良性循環(huán)。 “只要圍著問題轉(zhuǎn)、 圍著群眾轉(zhuǎn)， 就一定能把群眾家門口的事辦好” ， 魯谷街道六合園南社區(qū)的停車管理探索很好地詮釋了這一點(diǎn)， 此次 “引進(jìn)停車管理”的嘗試探索中， 將積累起老舊小區(qū)治理的寶貴經(jīng)驗(yàn)， 為打造更加和諧美麗的家， 增光添彩。 魯文