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堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為根本任務(wù)再創(chuàng)新百年育人輝煌
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到19世紀(jì)初葉,德國(guó)的洪堡兄弟認(rèn)為要提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,只靠教師傳授知識(shí)不行,還要讓教師和學(xué)生能夠創(chuàng)造知識(shí),因此大學(xué)在教學(xué)之外還要搞研究,這就是“洪堡理念”。他們對(duì)德國(guó)大學(xué)最重要的改造,就是在大學(xué)建立研究所、實(shí)驗(yàn)室,推廣教學(xué)-科研研討班的教學(xué)方式等,形成了今天被稱(chēng)為“研究型大學(xué)”的模式?,F(xiàn)在,人們通常強(qiáng)調(diào)這種模式對(duì)大學(xué)學(xué)術(shù)研究和知識(shí)生產(chǎn)所產(chǎn)生的積極作用,但從教育的本質(zhì)來(lái)講,我們更要強(qiáng)調(diào)的是它在人才培養(yǎng)模式改革上的重要意義,即大學(xué)不僅要通過(guò)教學(xué)向?qū)W生傳授間接知識(shí),而且通過(guò)科研讓學(xué)生直接參與知識(shí)的創(chuàng)造,這一改革使大學(xué)承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)術(shù)研究人才的任務(wù),極大提高了德國(guó)大學(xué)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,使德國(guó)成為二戰(zhàn)前產(chǎn)出諾貝爾獎(jiǎng)獲得者最多的國(guó)家,為此后德國(guó)的迅速發(fā)展奠定了豐厚的人力資源基礎(chǔ)。
19世紀(jì)后期到20世紀(jì)初,現(xiàn)代美國(guó)大學(xué)的崛起代表了世界高等教育發(fā)展的新階段。19世紀(jì)后半期出現(xiàn)的“贈(zèng)地學(xué)院”,20世紀(jì)初形成的“威斯康辛精神”,都更加關(guān)注大學(xué)與社會(huì)需求的結(jié)合,從而使大學(xué)走出了象牙塔。威斯康辛大學(xué)農(nóng)學(xué)和畜牧學(xué)水平很高,他們認(rèn)為最優(yōu)秀的教師就應(yīng)該是那些腳上沾滿(mǎn)牛糞的教授。
二戰(zhàn)爆發(fā)后,美國(guó)大學(xué)響應(yīng)國(guó)家需要,大力加強(qiáng)與政府和產(chǎn)業(yè)界的合作,不僅使大學(xué)的自身發(fā)展獲得活力,也為美國(guó)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??梢哉f(shuō),美國(guó)大學(xué)制度對(duì)世界高等教育發(fā)展的貢獻(xiàn),是創(chuàng)造出大學(xué)與外在環(huán)境及社會(huì)的積極互動(dòng)關(guān)系,并在這種互動(dòng)中形成了更加強(qiáng)調(diào)社會(huì)屬性的人才培養(yǎng)模式。
由此可見(jiàn),隨著社會(huì)的進(jìn)步與變革,高等教育不斷發(fā)展,大學(xué)的功能不斷擴(kuò)展,但始終都在圍繞著人才培養(yǎng)這一大學(xué)的根本任務(wù),致力于不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。
第二,中國(guó)高等教育的發(fā)展和清華辦學(xué)的歷史經(jīng)驗(yàn),也一再印證了強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)是學(xué)校根本任務(wù)的重要意義。
中國(guó)現(xiàn)代史上有不少著名大學(xué),但人們卻始終對(duì)抗戰(zhàn)期間建立的遠(yuǎn)在邊陲、條件簡(jiǎn)陋、僅維持?jǐn)?shù)年的西南聯(lián)大津津樂(lè)道,最根本原因就在于西南聯(lián)大在極其艱苦的條件下,培養(yǎng)出了一大批讓中國(guó)人引以自豪的科學(xué)家、政治家和各行各業(yè)的棟梁之材。
即將走過(guò)百年歷史的清華,之所以在國(guó)內(nèi)外有很大影響,答案也是因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)出的眾多學(xué)術(shù)大師、興業(yè)英才和治國(guó)棟梁,對(duì)中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)、科技、文化、社會(huì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。清華校友極高的知名度、廣泛的影響力、強(qiáng)大的凝聚力及獨(dú)特的精神氣質(zhì),是清華大學(xué)最好的名片,也是奠定清華大學(xué)在中國(guó)以至世界高等教育界地位的重要基石。
清華自建校以來(lái),始終堅(jiān)持了培養(yǎng)高質(zhì)量人才的辦學(xué)使命。早在上世紀(jì)五六十年代,學(xué)校就提出要“促進(jìn)教學(xué)、生產(chǎn)和科學(xué)研究三者的結(jié)合”,而“歸根到底首要的任務(wù)還是要把學(xué)生培養(yǎng)好”。改革開(kāi)放后,我校在80年代初明確提出了“以人才培養(yǎng)為根本任務(wù)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想,以及“一個(gè)根本、兩個(gè)中心、三方面結(jié)合”的辦學(xué)方針。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),在總結(jié)新時(shí)期辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐漸完善形成了“一個(gè)根本、兩個(gè)中心、三項(xiàng)職能”的辦學(xué)理念?!耙粋€(gè)根本”就是始終以人才培養(yǎng)為學(xué)校的根本任務(wù);“兩個(gè)中心”就是學(xué)?!凹仁寝k教育的中心、也是辦科研的中心”;“三項(xiàng)職能”就是履行好教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)三項(xiàng)職能。學(xué)校特別強(qiáng)調(diào),人才培養(yǎng)是學(xué)校的核心使命,教學(xué)和科研都要為培養(yǎng)人才服務(wù),而社會(huì)服務(wù)首先也是要為社會(huì)提供高水平的教育、輸送高質(zhì)量的人才。無(wú)論是“兩個(gè)中心”,還是“三項(xiàng)職能”,都是因人才培養(yǎng)的需要而派生出來(lái)的,也都要對(duì)人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)盡其責(zé)任。如果把大學(xué)比喻成一棵大樹(shù),那么人才培養(yǎng)就是大樹(shù)的根和干,“兩個(gè)中心”和“三項(xiàng)職能”都是大樹(shù)的枝和葉,只有根深才能葉茂。只關(guān)注表面的葉茂,而不去為根基澆水施肥,風(fēng)光一時(shí)也許可以,但長(zhǎng)期地看就會(huì)吃大虧。因此,在適應(yīng)社會(huì)多方面需求的同時(shí),我們一定不能忘記大學(xué)的核心使命就是培養(yǎng)人。事實(shí)上,清華大學(xué)在新百年是否能繼續(xù)保持自己的地位和影響,是否能真正實(shí)現(xiàn)世界一流大學(xué)的目標(biāo),歸根到底是取決于我們能否在人才培養(yǎng)上保持自己的優(yōu)勢(shì),能否不斷地培養(yǎng)出社會(huì)需要的優(yōu)秀人才。
第三,在高等教育國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)代,人才培養(yǎng)的質(zhì)量成為衡量大學(xué)水平、形成大學(xué)聲望、確立大學(xué)地位、決定大學(xué)未來(lái)的關(guān)鍵指標(biāo),也是構(gòu)成大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
最近二三十年,世界高等教育在大發(fā)展中面臨危機(jī)的挑戰(zhàn),聯(lián)合國(guó)教科文組織所做的基本判斷是“全世界幾乎所有國(guó)家的高等教育,實(shí)際上都處于危機(jī)之中”。哈佛大學(xué)的哈佛學(xué)院前任院長(zhǎng)哈瑞·劉易斯認(rèn)為,為了追求卓越的學(xué)術(shù)成就和市場(chǎng)影響而忽視人才培養(yǎng),尤其是本科生培養(yǎng),是“失去靈魂的卓越”。曾任美國(guó)康奈爾大學(xué)校長(zhǎng)18年的弗蘭克·羅德斯在預(yù)測(cè)未來(lái)大學(xué)發(fā)展前景時(shí)明確指出:成功的大學(xué)應(yīng)該是“以學(xué)生為中心、以知識(shí)為基礎(chǔ),以教育為中心、以研究為推動(dòng)力的大學(xué)”。近幾年國(guó)際高等教育界的重要變革,例如歐洲推動(dòng)的博洛尼亞進(jìn)程、美國(guó)著力倡導(dǎo)的學(xué)生國(guó)際拓展、澳大利亞墨爾本大學(xué)等推進(jìn)的“墨爾本模式”變革等,都是圍繞如何更好地培養(yǎng)人才展開(kāi)的。在這樣的背景下,思考中國(guó)高等教育特別是清華大學(xué)的人才培養(yǎng)問(wèn)題,我們應(yīng)該具有更強(qiáng)烈的緊迫感和使命意識(shí)。中國(guó)要真正從世界高等教育大國(guó)進(jìn)入世界高等教育強(qiáng)國(guó)之列,清華要在百年華誕之際實(shí)現(xiàn)躋身世界一流大學(xué)的宏偉目標(biāo),就必須要在回應(yīng)世界性難題上發(fā)出我們的聲音,貢獻(xiàn)我們的智慧。
二、如何體現(xiàn)人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)
以人才培養(yǎng)為學(xué)校的根本任務(wù)是大學(xué)辦學(xué)的基本理念,但大學(xué)具體培養(yǎng)什么樣的人才,如何培養(yǎng)這些人才,要由大學(xué)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的條件和需要,根據(jù)學(xué)校的目標(biāo)和特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。當(dāng)前,中國(guó)正處于社會(huì)發(fā)展與變革的關(guān)鍵時(shí)期,清華大學(xué)正處在全面推進(jìn)世界一流大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵階段,如何在社會(huì)的期待和壓力不斷提升、學(xué)校的任務(wù)和功能逐步拓展、各方面工作非常繁重的情況下,保持清醒的頭腦,使人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)在學(xué)校工作中得以切實(shí)的體現(xiàn)和全面的落實(shí),形成清華大學(xué)在新時(shí)期人才培養(yǎng)的新特色、新優(yōu)勢(shì)和新貢獻(xiàn),是清華在即將跨入新百年時(shí)必須認(rèn)真思考和回答的問(wèn)題。
首先,以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),要體現(xiàn)在學(xué)校新時(shí)期的人才培養(yǎng)理念和目標(biāo)定位上。
清華在建校初期和此后的一段時(shí)期內(nèi),主要培養(yǎng)本科生和預(yù)科生(留美預(yù)備班),當(dāng)時(shí)學(xué)校通過(guò)廣延名師,給予學(xué)生堅(jiān)實(shí)的數(shù)理和人文基礎(chǔ)、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法及自強(qiáng)不息、厚德載物的精神追求與氣質(zhì)。正是得益于在清華獲得的“為學(xué)”與“為人”的“厚基礎(chǔ)”,再經(jīng)過(guò)國(guó)外高水平的專(zhuān)業(yè)研究訓(xùn)練,這些學(xué)生后來(lái)大多成才并回國(guó)做出重要貢獻(xiàn)。
上世紀(jì)五六十年代,面對(duì)國(guó)家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的急迫需求,清華提出“紅色工程師”的人才培養(yǎng)目標(biāo),在培養(yǎng)過(guò)程中,除實(shí)施長(zhǎng)學(xué)制、嚴(yán)要求外,還特別注重實(shí)踐和應(yīng)用知識(shí)能力的培養(yǎng),學(xué)生通過(guò)參與工程實(shí)踐,“真刀真槍做畢業(yè)設(shè)計(jì)”,畢業(yè)后能很快適應(yīng)工作并挑大梁、出成績(jī)。這一時(shí)期清華教育中的“重實(shí)踐”特色和原有的“厚基礎(chǔ)”傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,使廣大畢業(yè)生在國(guó)家建設(shè)的第一線脫穎而出。
改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),逐步進(jìn)入自主創(chuàng)新的時(shí)代。這就要求清華不僅要培養(yǎng)一般意義上的“行業(yè)高手”,而且要培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維和能力的人才?!扒髣?chuàng)新”成為新世紀(jì)新階段國(guó)家和社會(huì)對(duì)清華這樣的研究型大學(xué)提出的突出要求,也是我們?cè)谛掳倌瓯仨毘袚?dān)的時(shí)代責(zé)任。
然而,創(chuàng)新人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位給我們提出很多值得深入思考和研究的具體問(wèn)題,例如:創(chuàng)新人才的選拔與評(píng)價(jià)問(wèn)題,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式與條件問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)和課程設(shè)置的改革如何充分考慮社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)不斷變化的需求問(wèn)題,以及拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)與我們過(guò)去所理解的尖子生培養(yǎng)的異同,等等。厘清這些問(wèn)題,是我們進(jìn)一步明晰學(xué)校在新時(shí)期人才培養(yǎng)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑的基礎(chǔ)。
第二,以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),要體現(xiàn)在學(xué)校能夠?qū)⒍喾矫娴霓k學(xué)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先運(yùn)用于人才培養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)。
目前有一種看法,認(rèn)為過(guò)去把人才培養(yǎng)放在第一位是不成問(wèn)題的,因?yàn)槟菚r(shí)學(xué)校的任務(wù)比較單純,教師教書(shū)育人是當(dāng)然的主業(yè)?,F(xiàn)在情況復(fù)雜多了,學(xué)校由一個(gè)中心變成兩個(gè)中心,職能也由一項(xiàng)擴(kuò)大為多項(xiàng)。在這樣的變化中,難免會(huì)出現(xiàn)科研沖擊教學(xué)、社會(huì)服務(wù)影響教育、人才培養(yǎng)的硬任務(wù)被軟化、學(xué)校育人的根本地位被動(dòng)搖等現(xiàn)象。這種看法的出現(xiàn)提醒我們,一方面必須不斷強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)的重要性;另一方面要善于挖掘綜合性、研究型、開(kāi)放式大學(xué)的綜合優(yōu)勢(shì),更好地服務(wù)于人才培養(yǎng)。比如,研究型大學(xué)有綜合齊全的學(xué)科設(shè)置和良好的教學(xué)研究條件,有學(xué)術(shù)大師潛心從事創(chuàng)造性的研究活動(dòng),他們?cè)诮虒W(xué)中不僅教授已有的知識(shí),還把自己的新見(jiàn)解、新發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新研究帶給學(xué)生。我校電力系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室就曾經(jīng)將兩項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的成果,轉(zhuǎn)化成高水平的教學(xué)資源,建成了為教學(xué)服務(wù)的國(guó)際上第一套電力系統(tǒng)動(dòng)模數(shù)字化實(shí)驗(yàn)平臺(tái),又獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng),建成了國(guó)家級(jí)精品課程,不僅我校電機(jī)系的絕大多數(shù)本科生直接受益,而且還在全國(guó)近十所高校推廣應(yīng)用。今年初結(jié)束的第16次科研工作討論會(huì)上,我們將科研工作定位為“頂天、立地、樹(shù)人”,也是講科研工作應(yīng)該而且能夠轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。這是我們?nèi)5墓沧R(shí)。
但是,我們要深刻反思的是,這一共識(shí)是否真正落實(shí)到了每一位教師和學(xué)生的行動(dòng)中,是否落實(shí)到了學(xué)校的各項(xiàng)工作和決策中。換句話說(shuō),在教師和學(xué)生的層面,我們應(yīng)當(dāng)反思,是否存在一些教師對(duì)“用人”的考慮超過(guò)了“育人”、一些學(xué)生對(duì)“學(xué)位”的追求超過(guò)了“學(xué)問(wèn)”?在學(xué)校和院系層面,如何自覺(jué)地把我校在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件和社會(huì)影響等多方面的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),如何更加有效地整合、配置和使用各種資源,服務(wù)于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平?對(duì)這些問(wèn)題的探索和回答,需要我們跳出傳統(tǒng)思維的框框,需要?jiǎng)?chuàng)新的智慧和勇氣。
第三,以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),要體現(xiàn)在學(xué)校新時(shí)期的體制機(jī)制改革上,以完善的政策和制度支持教育創(chuàng)新,保障和激勵(lì)教師教書(shū)育人。
學(xué)校的管理和制度應(yīng)該是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn),是支撐學(xué)校運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)的保證。因此,我們?cè)谟懻撉迦A如何培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的問(wèn)題時(shí),必須同時(shí)考慮學(xué)校作為一個(gè)整體在體制機(jī)制改革上的總體設(shè)計(jì),形成支持教育創(chuàng)新、有利于拔尖人才脫穎而出的制度環(huán)境。
這當(dāng)中的核心問(wèn)題是要抓住教師的激勵(lì)問(wèn)題。讓我們的教師愿意并且能夠全身心地投入到人才培養(yǎng)當(dāng)中。這需要我們?cè)谡呱线M(jìn)一步體現(xiàn)人才培養(yǎng)是教師的首要職責(zé),認(rèn)真改進(jìn)教師工作的評(píng)價(jià)激勵(lì)制度,更加注重人才培養(yǎng)的水平與質(zhì)量,肯定教師為提高課程教學(xué)質(zhì)量做出的努力,激勵(lì)教師在學(xué)生指導(dǎo)中更辛勤的付出。
我們要進(jìn)一步討論的問(wèn)題是:學(xué)校應(yīng)該如何進(jìn)行機(jī)制改革和政策調(diào)整,以切實(shí)有效地激勵(lì)高水平教師隊(duì)伍更多投入教學(xué)及人才培養(yǎng)?如何改革和完善各級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為教師創(chuàng)造更好的工作、生活環(huán)境與條件,幫助他們協(xié)調(diào)好多種責(zé)任和義務(wù)的關(guān)系,真正履行人才培養(yǎng)的根本任務(wù)?等等。我想,不管機(jī)制體制做什么改革,我們必須明確一點(diǎn),就是一切改革舉措必須有利于人才培養(yǎng)根本任務(wù)的實(shí)現(xiàn),這是我們改革的基本出發(fā)點(diǎn),也是改革是否成功的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
最后,以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),要體現(xiàn)在大學(xué)精神和大學(xué)文化的建設(shè)上,為學(xué)生的全面成長(zhǎng)和多樣化(下轉(zhuǎn)第4版)