本報訊（記者 宿文娜）  記者從１２月２３日召開的學(xué)校黨政聯(lián)席會議上獲悉，我校自今年起實行水電暖任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)管理。日前，學(xué)校與后勤處簽訂了協(xié)議書，進(jìn)一步明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任。
    實行水電暖任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)管理后，計財處將學(xué)校承擔(dān)的水電暖經(jīng)費撥入專用核算賬戶；教職工宿舍、經(jīng)營單位等其它用戶的水電費、取暖費、蒸汽費、冷氣費，由后勤處負(fù)責(zé)按市場價或計財處核定的成本價收繳，后勤處自負(fù)盈虧。
    此前，后勤處召開水電暖任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)管理動員會，就提高服務(wù)質(zhì)量和水平，加強管理，節(jié)能降耗，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，提高學(xué)校的辦學(xué)效益進(jìn)行部署。
    張東超副院長對如何做好下一步工作提出了三點要求：一是要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義。實行水電暖任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)管理是推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展的需要。二是要不斷提高后勤服務(wù)水平。后勤隊伍就是為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為教職工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，實行任務(wù)目標(biāo)管理后，服務(wù)要更好，水平要更高。三是各中心要積極行動起來，共同完成這項工作，切實完成水電暖節(jié)約經(jīng)費１０％的任務(wù)目標(biāo)。
    在學(xué)校與后勤處簽訂的協(xié)議書中明確就水電和供冷供熱實行任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)管理，建立經(jīng)費包干激勵與約束機制，在２００８年度水電暖經(jīng)費預(yù)計支出的基礎(chǔ)上，壓縮１０％作為任務(wù)經(jīng)費目標(biāo)，并由學(xué)校按考核年度進(jìn)行考核、獎懲。
后勤處處長李旭剛對后勤處如何落實好節(jié)能減排任務(wù)、完成協(xié)議目標(biāo)提出了具體要求，一要廣泛發(fā)動，提高認(rèn)識；二要高度重視，措施到位；三要相互支持，全力配合，力爭實現(xiàn)節(jié)約經(jīng)費１０％的目標(biāo)。