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責任心是教師的靈魂———記生物醫(yī)學系主任潘克儉教授



潘克儉教授在進行實驗


  畢業(yè)典禮順利結束后,生物醫(yī)學系主任潘克儉教授長長地舒了一口氣,背負著壓力的心終于輕松。
  輕松,是因為生物醫(yī)學系的首屆畢業(yè)生都有了好去處:8人考上研究生,其中不乏中科院上海生命研究院、四川大學國家重點實驗室等名?;蛑芯繖C構;學生就業(yè)率達95%以上,大部分學生進入了自己滿意的單位,一些學生還進入了地奧、五糧液等著名企業(yè)。
  “學生成功就業(yè),說明我們培養(yǎng)目標正確,教學理念和方法正確。這是全系所有教職工共同努力,以及學校大力支持的結果,”話像是套語,但潘克儉說得極為真誠,這句話對他而言,有很深的意蘊,也是他真實地表達。
  為學生負責2005年,從四川大學生命科學院細胞生物學教研室調到成都醫(yī)學院的潘克儉,被學校寄予厚望:共同負責主持生物技術本科專業(yè)的申報。當2006年生物技術專業(yè)成功獲批設立時,具體負責專業(yè)建設的潘克儉,在制定培養(yǎng)計劃、教學計劃,實施教學管理的同時,就在為學生的出路想辦法。那時,他可有些發(fā)愁:“畢業(yè)生要到哪些單位去找工作呢?”
  憑借著對學生高度負責的態(tài)度,潘克儉和同事開始各地走訪和考察。很短的時間里,他們的辦學理念逐漸清晰:培養(yǎng)高素質的應用型生物技術人才。“根據生物技術的特點,學生首先技能扎實,以便進行技術研發(fā)和其它應用性工作;其次要寬基礎;第三要緊密結合醫(yī)藥背景,培養(yǎng)滿足醫(yī)藥相關企業(yè)所需的人才?!迸丝藘€說。
  從2006年開始,負責制定教學計劃的潘克儉在生物技術專業(yè)率先進行了實驗教學改革,把所有專業(yè)主干課程的實驗教學內容獨立開設成課程,構建了實驗教學課程體系,注重學生的實驗動手能力。與此同時,在潘克儉支持下,專業(yè)老師以開放性、創(chuàng)新性實驗、和科研課題為依托,招募學生進入各課題組,構建了實驗綜合技能培養(yǎng)體系。為優(yōu)秀學生搭建進一步提升的平臺,讓生物技術專業(yè)的學生,獲益頗多,06級生物技術專業(yè)有8名學生考取了四川大學、第二軍醫(yī)大學等高校碩士研究生,6名同學獲成都醫(yī)學院優(yōu)秀畢業(yè)論文,他們的共同特點都是綜合技能培養(yǎng)中比較優(yōu)秀的學生。
  “實習一定要與就業(yè)結合,”潘克儉和同事一開始就這樣認為,他們投入了巨大精力去落實學生實習基地?!澳芡ㄟ^教師私人關系的,就充分利用;沒有熟人關系的,不認識人的,就主動上門,自我推銷?!庇山處熥兩頌椤巴其N員”,潘克儉和同事們還真有點不適應,但為了學生,他們豁了出去。上海、深圳、成都等地到處跑,一個個單位去聯系,吃了無數個閉門羹。
  成果在堅持和辛勞中收獲了:目前,建立起10多個實習基地,其中包括了五糧液、地奧、四川省農業(yè)科學院、四川大學華西醫(yī)學院科研部、新成生物科技有限公司等好單位。
  對市場有了了解后,潘克儉和同事們對學生培養(yǎng)定位更加準確:醫(yī)學院校辦生物技術專業(yè),優(yōu)勢在于具有醫(yī)學背景,學生就業(yè)方向要集中于有醫(yī)藥背景的生物技術企業(yè)和科研院所,“這個產業(yè)發(fā)展很快,而傳統(tǒng)生物技術產業(yè)經過多年發(fā)展,市場已逐漸飽和?!?br>  “45分鐘就要高質量”
  1988年7月,從山東大學生物系動物學專業(yè)取得理學學士后,潘克儉進入了四川大學華西醫(yī)學院(當時華西醫(yī)科大學)生物和細胞生物學教研室,成為了一名教師。
  然而,在華西,潘克儉自己獨立承擔理論課程,用了5年時間?!叭A西醫(yī)學院對青年教師培訓非常系統(tǒng)、也很嚴格。新教師實施試講制度青年教師的每一節(jié)課都要進行試講,教研室全體教師提意見。重點試講達不到要求的,就全程試講。第一年不上課,就是跟著老教師帶學生實驗;第二和第三年進行實驗教學;第四年承擔部分理論課教學;第五年才能全部承擔理論教學?!边@些經歷,讓潘克儉打下了堅實的教學基礎:實驗規(guī)范;教學規(guī)范都極為扎實。也形成了 “以學生為主體,教師為主導”的教學理念。他把這些經驗和理念,用在了生物醫(yī)學系的管理和建設之中。
  “教學是一個教師的核心工作,一名教師的首要素質是責任心,”潘克儉說,他秉承華西醫(yī)學院對教學重視到幾乎“苛刻”觀念,“高質量完成教學,就是為學生負責?!?br>  “課堂上面對著學生,一名教師就要忘掉所有喧囂,不能帶一點牢騷。教學要高度負責,不能因為上課收益高,就投入時間精力多;上課收益少,就放水。”經歷過上個世紀90年代高校教師下海浪潮洗禮的潘克儉,對教學有一種執(zhí)著?!拔覀兡菚r教研室主任楊撫華教授一月獎金30元,可他依然干得兢兢業(yè)業(yè),對教學不打一點折扣?!?br>  現在,潘克儉要求教師“本職是教學,45分鐘就要高質量?!?br>  未雨綢繆話未來對未來,潘克儉有自己的想法。實習基地建設,要突破目前的狀態(tài),與企業(yè)進行深度合作,“實現產學研”的全面合作,“讓企業(yè)幫助培訓學生和教師,讓教師參與到企業(yè)的前期研發(fā),推廣學校的科研技術。”
  而如何培養(yǎng)市場認可、有競爭力的學生,是潘克儉一直思考的問題,“教學質量是最為關鍵的因素,必須進一步提升教學質量。”提高教學質量,教師又是核心。
  “我們要走出去,所有的專業(yè)教師必須到企業(yè)去實習1個月,了解行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢,了解企業(yè)在干什么。讓教師緊密結合社會、企業(yè)的需要,把服務社會作為最大的目標。我們還要請進來,充分利用社會、企業(yè)資源,為人才培養(yǎng)做貢獻?!?br>  談起未來,潘克儉顯得極有信心。