本報(bào)訊（記者 宋鐵君）5月19日，我校目標(biāo)管理實(shí)施方案推進(jìn)會(huì)在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)孫彥彬、劉揚(yáng)、徐延卿、呂延防、劉永建、楊曉龍、張斌、宋考平出席會(huì)議。會(huì)議由徐延卿主持。
　　楊曉龍簡(jiǎn)要介紹了我校目標(biāo)管理實(shí)施方案的形成過(guò)程，對(duì)目標(biāo)管理實(shí)施方案進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。他說(shuō)，方案中目標(biāo)體系的制定堅(jiān)持了數(shù)量目標(biāo)與狀態(tài)目標(biāo)的結(jié)合；堅(jiān)持尊重各院部的學(xué)科等差異，突出強(qiáng)調(diào)了可比性、公平性；同時(shí)對(duì)那些對(duì)學(xué)校發(fā)展有重大影響的成果，將采取單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以激勵(lì)，并對(duì)下一步方案的具體實(shí)施做出了安排。
　　劉揚(yáng)在大會(huì)上講話。他介紹了國(guó)內(nèi)外高校實(shí)施目標(biāo)管理的情況，闡述了我校推進(jìn)目標(biāo)管理的背景和意義，闡述了我校目標(biāo)管理改革的總體思路和要求。他說(shuō)，我校實(shí)施的目標(biāo)管理，是由津貼分配改革到目標(biāo)管理改革的轉(zhuǎn)變；是由目標(biāo)針對(duì)個(gè)人到針對(duì)二級(jí)院（部）的轉(zhuǎn)變；是由范化指標(biāo)到重點(diǎn)指標(biāo)的轉(zhuǎn)變；是由直接對(duì)接到分層管理、二次分配的轉(zhuǎn)變；是由弱化二級(jí)院（部）職能到強(qiáng)調(diào)二級(jí)院（部）職能的轉(zhuǎn)變；是由關(guān)注小指標(biāo)到強(qiáng)化重大指標(biāo)的轉(zhuǎn)變。他說(shuō)，要通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理，努力形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)勝劣汰、目標(biāo)逐漸落實(shí)、壓力層層分解、辦事效益顯著、管理有序到位、人人愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任層層落實(shí)、校園安全穩(wěn)定的新局面。
　　孫彥彬在講話時(shí)指出，當(dāng)政策走向無(wú)效時(shí)需要調(diào)整，當(dāng)管理走向弱化時(shí)就需要改革。推行目標(biāo)管理，首先要有正確的認(rèn)識(shí)。目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是管理方法的改革，改革的是手段不是目標(biāo)、是方法不是體制。要認(rèn)識(shí)到，思想解放和思維轉(zhuǎn)變是目標(biāo)管理得以實(shí)施的前提，兌現(xiàn)承諾、落實(shí)到位、提高執(zhí)行力是目標(biāo)管理扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵，責(zé)、權(quán)、利的一致是目標(biāo)管理取得實(shí)效的保障。目標(biāo)管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程，是發(fā)揚(yáng)民主的過(guò)程，是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。實(shí)施過(guò)程中要把定性化的思維、量化的方法、人性化的執(zhí)行、法制化的獎(jiǎng)懲相結(jié)合，這樣才能真正提高管理效率，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。