訓(xùn)練質(zhì)量是民航安全的生命線,是民航安全的基礎(chǔ),是社會(huì)和諧的基石。長期以來,廣漢分院黨委堅(jiān)持以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)保證政治安全,以提高訓(xùn)練質(zhì)量確保飛行安全,以飛行安全促進(jìn)訓(xùn)練總量的提升。在分院黨委全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)中,分院全體員工始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,以教書育人保證學(xué)生技術(shù)精湛,以管理育人保證學(xué)生德行高尚,以服務(wù)育人保證學(xué)生身心健康,分院人用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“三全育人”的真正內(nèi)涵。
分院黨委提出,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部要提高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)就是對待工作的一種態(tài)度,就是認(rèn)識(shí)問題的一種境界。質(zhì)量和安全是學(xué)校辦學(xué)水平高低的重要標(biāo)志,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),為打造分院質(zhì)量品牌,分院半年以來,用實(shí)實(shí)在在的工作和行動(dòng)落實(shí)著學(xué)院黨委的“創(chuàng)爭”方針,把安全是民航永恒的主題上升到政治的高度,用切實(shí)可行的措施體現(xiàn)質(zhì)量是飛行訓(xùn)練的生命線,用理論培訓(xùn)和素質(zhì)教育加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展:
一、理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),知識(shí)是進(jìn)步的階梯。為進(jìn)一步豐富教師和學(xué)生的理論知識(shí),完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐上升為理論的良性循環(huán),廣漢分院在全體飛行干部、教師和學(xué)生中開展定期的專業(yè)理論知識(shí)考試,并實(shí)行末位淘汰制,對不合格的教員和學(xué)生實(shí)施暫停飛行,學(xué)習(xí)提高并參加重新考核的措施。人們常說,質(zhì)量是企事業(yè)的生命線,學(xué)生訓(xùn)練質(zhì)量當(dāng)是民航持續(xù)安全的基礎(chǔ),質(zhì)量與專業(yè)知識(shí)及航空安全知識(shí)密切相關(guān),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)就將成為保證民航飛行持續(xù)安全的必然要求。
二、制度是管理的依據(jù),監(jiān)督是管理的手段。為了加強(qiáng)過程管理,突出以情育人,依法治校的原則,分院抽調(diào)部分骨干教師組建質(zhì)量監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)全分院各階段、各機(jī)型的質(zhì)量監(jiān)控與檢查。中心負(fù)責(zé)制定科學(xué)的檢查計(jì)劃,有針對性的對教員和學(xué)生各階段的飛行訓(xùn)練、模擬機(jī)教學(xué)、地面講評(píng)、飛行準(zhǔn)備、理論學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行檢查,通過全過程監(jiān)督管理,及時(shí)準(zhǔn)確把握教學(xué)過程中的大綱符合度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、教學(xué)規(guī)范程度、教學(xué)中的不足和存在的問題,定時(shí)向分院黨委提交質(zhì)量分析報(bào)告,提出教學(xué)優(yōu)化改進(jìn)方案,以便更好的加強(qiáng)教學(xué)針對性,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)中的不足,真正把握“抓質(zhì)量、保安全、上總量”九字方針,促進(jìn)分院教學(xué)任務(wù)的完成。
三、教是傳道的途徑,學(xué)是成功的法寶。教學(xué)相長是個(gè)亙古不變的真理,為加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng)的提高,提高教學(xué)質(zhì)量,分院推出“教學(xué)雙選”舉措。“教學(xué)雙選”就是通過學(xué)生自主選擇教師,教師自由選擇學(xué)生的一種教與學(xué)的激勵(lì)手段,是對教師隊(duì)伍師德師風(fēng)、教學(xué)技能、教學(xué)態(tài)度的全面檢驗(yàn),教師只有在教學(xué)技能、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、個(gè)人操守等方面不斷完善自己,才會(huì)成為深受學(xué)生喜愛的師長。優(yōu)秀的教師有權(quán)選擇優(yōu)秀的學(xué)生,這是教師對學(xué)生的理論基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)態(tài)度、個(gè)人品質(zhì)的全面檢驗(yàn),這是對促進(jìn)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的激勵(lì)和鞭策,學(xué)生的理論學(xué)習(xí)成績成為教員選擇學(xué)生重要的理論指標(biāo)參數(shù),是優(yōu)秀與否的評(píng)價(jià)。通過“教學(xué)雙選”活動(dòng)的開展,對提高教師隊(duì)伍的全面發(fā)展,促進(jìn)良好教風(fēng)的形成,引導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,營造教學(xué)相長的文化氛圍起著很大的促進(jìn)作用。
當(dāng)前,民航正處在全面發(fā)展的大好時(shí)機(jī),按照民航“十二五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),民航機(jī)隊(duì)規(guī)模年均增長12%,飛行員數(shù)量年均增長10.7%,到“十二五”末,民航機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到2700架,飛行員隊(duì)伍3.5萬人,航空公司總?cè)藬?shù)達(dá)32萬,這將為民航教育的發(fā)展提供了廣闊的空間和難得的機(jī)遇。我們也應(yīng)該看到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,面對風(fēng)起云涌的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們只有樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,構(gòu)建完善的管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)的民航人才,打造學(xué)院質(zhì)量品牌,才能在中國民航的發(fā)展征程中發(fā)出時(shí)代的最強(qiáng)音?!趵钣萝姲駱拥牧α看傥覄?chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),11月13日,飛行技術(shù)學(xué)院學(xué)生二隊(duì)黨支部組織2010級(jí)全體學(xué)生,在公寓“足跡”宣傳欄前學(xué)習(xí)了從學(xué)生二隊(duì)走出的優(yōu)秀學(xué)生代表———奧運(yùn)火炬手胡志毅的成長歷程。
胡志毅是一名06級(jí)的飛行學(xué)生。作為飛行學(xué)生的他,從入校以來,在作風(fēng)紀(jì)律方面不斷完善、充實(shí)自己,凡事追求創(chuàng)新,不懈努力。因此,凝聚出了一股有特色的“火炬手”精神。
通過學(xué)習(xí),學(xué)生二隊(duì)全體新生將向胡志毅同學(xué)學(xué)習(xí)。在生活中創(chuàng)先爭優(yōu),整理好內(nèi)務(wù)秩序,遵守好作風(fēng)紀(jì)律,爭當(dāng)飛行新生的表率;在學(xué)習(xí)中,帶頭學(xué)習(xí)提高,班級(jí)群體中要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成不服輸?shù)膶W(xué)習(xí)精神,形成你追我趕得學(xué)習(xí)態(tài)勢。要用榜樣的力量,切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。□飛行技術(shù)學(xué)院學(xué)生二隊(duì)
“創(chuàng)先爭優(yōu)”作承諾為在飛行大學(xué)生中開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),錘煉大家的意志作風(fēng),樹立服務(wù)民航強(qiáng)國的意識(shí),11月15日,飛行技術(shù)學(xué)院學(xué)生十隊(duì)在06、08級(jí)黨員同學(xué)中開展《我為創(chuàng)先爭優(yōu)作承諾》活動(dòng)。
學(xué)生黨員在隊(duì)干部的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了共產(chǎn)黨員“五帶頭”的重要內(nèi)涵,鄭重的把自己的名字寫在承諾書上,立志在學(xué)習(xí)中做表率,在生活中樹榜樣,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu),全面提高自身素質(zhì),爭當(dāng)一名德才兼?zhèn)涞娘w行員,更多更好的為民航強(qiáng)國服務(wù)。在學(xué)生黨員的帶動(dòng)下,同學(xué)們踴躍參與,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,在實(shí)踐中爭創(chuàng)優(yōu)秀?!躏w行技術(shù)學(xué)院學(xué)生十隊(duì)
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,后勤服務(wù)總公司黨總支圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合后勤實(shí)際工作,突出實(shí)效,確立了鮮明活動(dòng)主題。下屬5個(gè)黨支部按照總支統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合崗位特色,積極組織87名黨員全面投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開。
落實(shí)責(zé)任推進(jìn)活動(dòng)近年來,我校的后勤事業(yè)取得了長足發(fā)展,師生員工滿意度不斷提升。但也應(yīng)當(dāng)看到相對于建設(shè)高水平后勤的目標(biāo)還有不小的差距,特別是制約和阻礙后勤健康發(fā)展的思想、理念還需要進(jìn)一步解放更新;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力還需進(jìn)一步提高;相對于后勤事業(yè)快速發(fā)展的需要,員工隊(duì)伍的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升,尤其是中層骨干后備隊(duì)伍急需補(bǔ)充和培養(yǎng);少數(shù)員工的服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神亟需加強(qiáng),工作熱情和干勁需要激發(fā)和調(diào)動(dòng);管理水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和保障能力相對于領(lǐng)導(dǎo)的要求、師生的期望還有一定差距;安全管理方面相對國內(nèi)名校還有一定的提升空間。
總支針對后勤特點(diǎn),研究部署活動(dòng)開展方法步驟。7月15日制定并印發(fā)了《后勤服務(wù)總公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》和動(dòng)員講話,使活動(dòng)開展有指導(dǎo)、有目標(biāo)、有任務(wù)、有時(shí)間、有督導(dǎo)、有總結(jié),按照總體部署有步驟的穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。
為了確保活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行并確保取得實(shí)效,總支設(shè)立了創(chuàng)爭活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃活動(dòng)開展的思路和舉措,針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中存在的問題及時(shí)提出整改意見。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總支成員劃分責(zé)任部門;各基層黨支部建立了組織管理機(jī)構(gòu),分片負(fù)責(zé),包干到人。針對活動(dòng)進(jìn)展情況與存在問題,及時(shí)多次召開了活動(dòng)推進(jìn)會(huì),指導(dǎo)活動(dòng)開展,糾正存在的不足。
立足本職爭辦實(shí)事在開展創(chuàng)爭活動(dòng)中,后總堅(jiān)持“立足本職,服務(wù)師生”宗旨,突出實(shí)踐特色,力求實(shí)效,竭力為師生所想、為師生辦實(shí)事。
自籌資金100余萬元,對學(xué)校家屬區(qū)分期進(jìn)行綠化改造,教職工營造良好生活環(huán)境;完成三食堂地下管網(wǎng)改造,將對三食堂環(huán)境進(jìn)行全面改造,徹底改善教職工、學(xué)生就餐環(huán)境;落實(shí)照顧民族學(xué)生政策,在每個(gè)食堂建有少數(shù)民族窗口基礎(chǔ)上,還建立專門的清真食堂,滿足少數(shù)民族學(xué)生需求;食堂每餐延長就餐時(shí)間一小時(shí),滿足晚到就餐者需求;每日7時(shí)30分到10時(shí)30分,食堂員工加班為師生提供夜餐服務(wù);延長教室開放時(shí)間,為學(xué)生晚自習(xí)學(xué)習(xí)提供方便;針對教職工上班工作繁忙,只有在下班有空的特點(diǎn),采取了靠近家屬區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),中午不休息的辦法,方便近240戶教職工繳納車庫租金;修繕學(xué)生澡堂設(shè)施,出資1萬元為公共浴室鋪設(shè)防滑地毯,確保學(xué)生安全;為新生免費(fèi)對床上用品包裝并送到寢室,減輕學(xué)生及家長負(fù)擔(dān);為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位,捐款資助貧困學(xué)子;為接送工程學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)購置了機(jī)場專用交通車;對學(xué)校農(nóng)場進(jìn)行改造,建立了苗圃基地,為美化校園提供了條件。
創(chuàng)新活動(dòng)營造氛圍基層黨支部根據(jù)自身不同崗位特點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,有力活動(dòng)開展。建立黨員先鋒崗30個(gè),結(jié)成幫扶對子33個(gè),建立黨員責(zé)任區(qū)27個(gè);設(shè)立文明窗口11個(gè),并開展文明窗口競賽活動(dòng);開展崗位練兵與技能比武活動(dòng);制定或擬制定“先鋒崗的條件和管理辦法”、“黨員責(zé)任區(qū)建區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”、“文明服務(wù)窗口創(chuàng)建實(shí)施辦法”、“黨支部工作目標(biāo)管理考核評(píng)估意見”、“服務(wù)工作全面承諾”等五項(xiàng)長效機(jī)制,切實(shí)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果作為今后加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本。
營造濃厚的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)氛圍。充分利用會(huì)議、校園網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)大家積極主動(dòng)投身到創(chuàng)爭活動(dòng)中去,形成新時(shí)期具有新特點(diǎn)、新內(nèi)容的“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮,努力營造干事業(yè)、謀發(fā)展、創(chuàng)一流的工作氛圍,為后勤科學(xué)發(fā)展凝心聚力、鼓勁造勢,提供保證?!鹾笄诜?wù)總公司