讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。本書從始至終貫穿一宗旨———細節(jié)決定成敗。
　　百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”。我在學習 《細節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想，同樣的體會：無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透，細中見精，體會小中見大的道理。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去，對那些平時工作中被忽略的小節(jié)，見怪不怪的小事，引起了高度的重視。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，其中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關(guān)重要的。
　　今年，在我院晉級“三級甲等”醫(yī)評審過程中，工會工作中關(guān)于職工代表大會籌備、組織全院職工健康體檢和院務公開等三項工作是需要評審的指標內(nèi)容。歷任工會領導高度重視基礎資料的整理和留存工作，每次職工代表大會都留下了詳細的會議記錄、講話摘要等第一手資料；職工健康體檢和院務公開更是瑣碎單調(diào)的事務性工作。但是，就是這些即使在做時也不以為意的小事細事，卻是評審組要認真檢查的事項。由于這些基礎工作完全達到評審指標要求，深得評審組專家的贊揚。事后想想，不禁感嘆：真是細節(jié)決定成敗?。?br>　　我們大多數(shù)的人或多或少犯有馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎?！?br>　　海爾集團總裁張瑞敏說過這樣一句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
　　所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起。(馬艷輝/工會)