驚悉光亞先生仙逝噩耗，我十分震驚和悲痛。他的和藹可親、平易近人的音容笑貌又浮現(xiàn)在我的腦海中，揮之不去。
　　數(shù)十年如一日，光亞先生為我國的國防科技事業(yè)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血。他在技術(shù)上的精益求精，對國際風云變化的洞察力十分驚人。記得1992年3月下旬，盡管已經(jīng)開春，但西安仍是寒氣逼人，光亞先生在錢紹鈞委員的陪同下風塵仆仆、不辭辛勞地由四川趕到西安。在西安的一周里，他用心聽取了西北核技術(shù)研究所的工作匯報。我當時是所黨委常委、科技委主任。對于研究所的未來發(fā)展，全所上下各級領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛的討論，確定平臺建設(shè)內(nèi)容和學(xué)術(shù)技術(shù)發(fā)展方向。當向他做了一個多小時的匯報后，光亞先生充分肯定了大家認真努力的態(tài)度，同時提出了一個問題：“核試驗停了你們怎么辦？”真是語驚四座，這個問題是大家始料不及的。那個時候，我們并沒有發(fā)現(xiàn)任何停止核試驗的蛛絲馬跡。為此，研究所對光亞先生提出的問題重新進行了部署。果然不出其所料，四年后核試驗便停止了。這短短的四年時間，為我們抓緊推進各項工作贏得了寶貴時間。光亞先生政治上的敏銳性和對事業(yè)的高度責任心無不深深打動了全體國防科研工作人員。
　　對于從事核技術(shù)研究的一個研究所，需要有開展研究的試驗條件，諸如反應(yīng)堆、加速器、鈷源及其他核裝置，然而所里缺的就是一座供科研用的反應(yīng)堆。許多科學(xué)實驗開展不了，一些實驗必須赴京到原子能科學(xué)研究院去做。國外友人也表示沒有一座反應(yīng)堆，那就夠不上有實力的研究所。上世紀六十年代中期，所里的領(lǐng)導(dǎo)曾醞釀建設(shè)一個，但因文革以及其他諸多原因始終未能如愿。研究所遷入新址后，此事又提上了議事日程，先后進行了多次調(diào)研、研討。申報書曾十易其稿，改了又改。
　　上世紀九十年代初期，所里派我領(lǐng)銜建反應(yīng)堆。1992年5月18日、12月18日，1993年5月17日，一年時間內(nèi)我向總部首長匯報了三次。那時沒有PPT，只能用薄膜打印文字投影到屏幕上。一項工程論證，一年內(nèi)三次匯報恐怕在歷史上絕無僅有。當我第一次匯報時，因為有領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉這方面的內(nèi)容，并不太在意我的匯報，當時我心中很不踏實，特別注意匯報時的語音語調(diào)，做到抑揚頓挫、時快時慢、時高時低，但效果都不是很好，有點想打退堂鼓。唯有光亞先生目不轉(zhuǎn)睛地看著屏幕，還不時地提出問題，他的舉動無疑增強了我的信心。第一次論證主管領(lǐng)導(dǎo)不表態(tài)，未獲通過，光亞先生又提出要補充另外一些內(nèi)容。說實話，當時我感到有些被折騰的味道。當?shù)谌螀R報通過時，光亞先生就不再提要補交什么材料了，到此刻我才明白，如果主管領(lǐng)導(dǎo)不點頭，光亞先生就會讓我再來匯報，直至被認可為止。他真是用心良苦啊！在堆型選擇上，光亞先生非常支持民族工業(yè)發(fā)展。當時國內(nèi)已有單位具備設(shè)計制造、加工、運行的能力，經(jīng)費僅需幾千萬，而引進國外的則需3到3.5億人民幣。現(xiàn)在反應(yīng)堆已經(jīng)運行了十多年，充分證明了當時的選擇是正確的。如果沒有光亞先生的支持與堅持，反應(yīng)堆恐怕很難建成。
　　數(shù)十次試驗任務(wù)的布置、方案討論、數(shù)據(jù)總結(jié)，每次會上光亞先生總是面帶慈祥的笑容，認真聽取各種不同的看法和意見，充分發(fā)揚技術(shù)民主。在他面前，我們這些從事技術(shù)研究的工作人員從未感到過拘謹。他為人師表的風范、學(xué)者的風度、為人謙虛認真的工作作風，永遠是我們學(xué)習(xí)的楷模。
　　安息吧，光亞先生！