編者按：“十二五”規(guī)劃中提出，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建特色和諧校園充分調(diào)動(dòng)全體師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，致力于人的發(fā)展和環(huán)境和諧，堅(jiān)持公平公正，建設(shè)民主校園；落實(shí)以人為本，培育人文校園；實(shí)施齊抓共管，創(chuàng)建平安校園；倡導(dǎo)生態(tài)文明，構(gòu)建綠色校園，構(gòu)建以民主平等、追求學(xué)術(shù)、崇尚文明、平安節(jié)約為主題的、具有我校特色的和諧校園新體系。為此，本報(bào)約請(qǐng)有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他們就“和諧校園”建設(shè)相關(guān)話題暢所欲言。
　　校辦主任王瑞新：校務(wù)公開是促進(jìn)校園和諧的重要途徑在“十二五”期間，學(xué)校將大力推進(jìn)校務(wù)公開工作。一是要進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立更加科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的公開機(jī)制和制度，促進(jìn)校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。二是要進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，尤其要圍繞廣大師生員工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題努力增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度。三是要?jiǎng)?chuàng)新校務(wù)公開的形式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，拓寬公開渠道，豐富公開載體。四是要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建公開信息反饋平臺(tái)，及時(shí)接收和處理各種反饋信息。五是要進(jìn)一步發(fā)揮教代會(huì)、民主黨派等在依法治校、民主治校方面的作用，促使學(xué)校校務(wù)公開和民主管理工作再上新水平。
　　黨辦主任沈瑞林：充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃已經(jīng)確立了建設(shè)國(guó)際知名、特色鮮明的高水平醫(yī)科大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)。仰望星空的同時(shí)，更需要我們腳踏實(shí)地，走出一條開拓創(chuàng)新之路。各民主黨派和無黨派代表人士是學(xué)校發(fā)展的重要力量，他們辛勤耕耘在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理第一線，其中不少還是所在領(lǐng)域的旗幟性人物。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，同心同德，同心同向，同心同行。充分發(fā)揮各民主黨派和無黨派代表的作用，為建設(shè)高水平醫(yī)科大學(xué)努力貢獻(xiàn)力量。
　　工會(huì)主席梁志軍：加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，推進(jìn)民主管理在現(xiàn)代大學(xué)制度中，民主管理是重要的內(nèi)容。教代會(huì)制度就是實(shí)現(xiàn)教職工群眾行使民主權(quán)利，民主管理學(xué)校的重要形式。為此，一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，注意發(fā)揮二級(jí)教代會(huì)的作用，使其做到制度化、規(guī)范化、程序化，更好地發(fā)揮教職工的積極性。二要加強(qiáng)提案工作，直接廣泛地了解教職工的意見、建議和不同的利益訴求，增進(jìn)學(xué)校與教職工的聯(lián)系，提高職能部門的辦事能力，促進(jìn)學(xué)校管理水平的提高。三是要不斷解放思想，創(chuàng)新教代會(huì)工作方法，真正使教代會(huì)制度落到實(shí)處。
　　宣傳部部長(zhǎng)陳亞新：高度重視校園文化建設(shè)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，對(duì)于營(yíng)造和諧的文化氛圍，豐富師生員工精神內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)校軟實(shí)力、凝聚力有著舉足輕重的作用。
　　校園文化建設(shè)包括精神文化、制度文化、學(xué)術(shù)文化、行為文化和環(huán)境文化建設(shè)等方面。加強(qiáng)精神文化建設(shè)，就要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，大力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義的民族精神和改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，傳承我?！安W(xué)至精，明德至善”的校訓(xùn)精神；加強(qiáng)制度文化建設(shè)，就是要進(jìn)一步建立完善有特色的大學(xué)制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)行依法治校；加強(qiáng)學(xué)術(shù)文化建設(shè)，就是要強(qiáng)化師德、醫(yī)德和學(xué)術(shù)道德建設(shè)，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、探求真知的學(xué)術(shù)環(huán)境和寬松民主的學(xué)術(shù)研究氛圍；加強(qiáng)行為文化建設(shè)，就要純潔黨風(fēng)，凈化校風(fēng)，端正教風(fēng)，優(yōu)化學(xué)風(fēng)；加強(qiáng)環(huán)境文化建設(shè)，就要推進(jìn)校園文化設(shè)施建設(shè)改造，美化、綠化校園環(huán)境，打造各類文化載體，積極發(fā)揮文化育人功能。
　　胡錦濤總書記最近在清華大學(xué)百年校慶講話中指出：“高等教育是優(yōu)秀文化傳承的重要載體和思想文化創(chuàng)新的源泉”，“全面提高高等教育質(zhì)量，必須推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新”?？傊?，“十二五”期間，要牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求，適應(yīng)創(chuàng)建高水平研究教學(xué)型醫(yī)科大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，把校園文化建設(shè)與學(xué)校悠久歷史傳統(tǒng)與師生員工的文化需求緊密結(jié)合起來，為和諧校園建設(shè)提供思想文化保障。
　　組織部部長(zhǎng)季曉輝：嚴(yán)格干部選拔任用 強(qiáng)化干部培養(yǎng)“十二五”學(xué)校發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一是“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略。這里講的人才包括兩支隊(duì)伍：專業(yè)技術(shù)（教學(xué)、科研、科技成果轉(zhuǎn)化）人才隊(duì)伍和黨政管理人才隊(duì)伍。所以，保障學(xué)?！笆濉庇趾糜挚彀l(fā)展的重要措施之一就是“優(yōu)化干部隊(duì)伍，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”。
　　“十二五”學(xué)校選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)是要堅(jiān)持選拔 “政治上靠得住”、“工作上有本事”、“作風(fēng)上過得硬”、“人民群眾信得過”的德才兼?zhèn)涞娜?。?jiǎn)單講就是 “政治上可靠”、“工作能力強(qiáng)”、“作風(fēng)正派”、“群眾擁護(hù)”。這是四條硬杠杠。
　　在干部選拔任用制度方面，要堅(jiān)持黨管干部、堅(jiān)持完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持平時(shí)考查（培養(yǎng)過程考查）和任用前考查（適崗考查）相結(jié)合，要堅(jiān)持公開選拔、民主評(píng)議、適崗考查、競(jìng)爭(zhēng)上崗、黨委常委集體決定的辦法。
　　在干部培養(yǎng)方面，要強(qiáng)化對(duì)在任干部和后備干部的教育，進(jìn)一步完善干部學(xué)習(xí)制度，學(xué)做人、學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，提高自身素質(zhì)、拓寬視野思路、增長(zhǎng)知識(shí)才干。
　　紀(jì)委辦公室主任吳彬江：以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為總抓手在校黨委和上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，整體推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處等各項(xiàng)工作，為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　“十二五”期間，紀(jì)檢工作要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為總抓手，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，提高有效性和針對(duì)性，構(gòu)筑牢固的思想道德防線;以制度建設(shè)為主線，規(guī)范制度執(zhí)行為重點(diǎn)，構(gòu)建反腐倡廉的制度體系;突出監(jiān)督重點(diǎn)，拓寬監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)造全員參與的全方位全過程監(jiān)督模式,努力形成教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制協(xié)同發(fā)揮作用的反腐倡廉工作模式。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件，執(zhí)行“兩報(bào)告一教育”制度，充分發(fā)揮案件的治本功能。以“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高保障和服務(wù)的能力。
　　保衛(wèi)處處長(zhǎng)薛宇：努力創(chuàng)建平安校園“平安校園”建設(shè)是和諧校園的重要保障。保衛(wèi)處提出“四個(gè)三”的工作思路：“堅(jiān)持三個(gè)適應(yīng)”，即堅(jiān)持學(xué)校安全穩(wěn)定工作與教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作部署相適應(yīng)、與我校和諧校園建設(shè)目標(biāo)相適應(yīng)、與全校師生安穩(wěn)需求相適應(yīng)；“構(gòu)建三個(gè)體系”，一是由保衛(wèi)專職人員、各單位兼職安保員、學(xué)生業(yè)余安保員組成的隊(duì)伍體系，二是由國(guó)家安保法規(guī)、學(xué)校綜合治理制度、處內(nèi)運(yùn)作規(guī)定組成的制度體系、三是由人防、物防、技防組成的防控體系；“建設(shè)三個(gè)機(jī)制”，一級(jí)目標(biāo)與二級(jí)目標(biāo)相結(jié)合的綜合治理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、各類突發(fā)事件預(yù)案與處理相結(jié)合的應(yīng)對(duì)機(jī)制、日常安全教育與安全普查相結(jié)合的預(yù)防機(jī)制；“構(gòu)建三個(gè)平臺(tái)”，即平安校園建設(shè)平臺(tái)、安全信息收集反饋與上報(bào)平臺(tái)、案例分析與預(yù)警平臺(tái)。
　　資產(chǎn)處處長(zhǎng)張孝良：創(chuàng)建綠色環(huán)保科研環(huán)境隨著我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、科學(xué)研究水平的不斷提高，實(shí)驗(yàn)室廢棄物的種類以及排放量也在迅速增加，對(duì)此，2008年我校正式制定了《關(guān)于實(shí)驗(yàn)室廢棄物收集處理的暫行規(guī)定》，隨后在各實(shí)驗(yàn)室我們安放了廢棄物分類收集箱，并在學(xué)校建立了實(shí)驗(yàn)室廢棄物貯存點(diǎn)定期收集廢棄物并委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)來集中處理。此外對(duì)教師、學(xué)生及實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育,特別是對(duì)使用有毒、有害化學(xué)品的實(shí)驗(yàn)室建立實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)人員和研究生加強(qiáng)安全教育和環(huán)保觀念培訓(xùn)?！笆濉逼陂g，我們要更加注重這方面?zhèn)€工作，創(chuàng)造一個(gè)綠色環(huán)保的和諧校園。
　　怡達(dá)后勤服務(wù)公司總經(jīng)理丁新農(nóng)：推進(jìn)后勤改革，創(chuàng)建節(jié)約型校園“十二五”期間，后勤總公司的發(fā)展目標(biāo)主要是：穩(wěn)妥推進(jìn)后勤改革，通過質(zhì)量管理和目標(biāo)管理，大力開展后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高；繼續(xù)完善公司各項(xiàng)用人機(jī)制，構(gòu)造良好的后勤人文環(huán)境；繼續(xù)加強(qiáng)后勤信息化、數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化后勤員工內(nèi)部溝通的力度，拓展后勤與學(xué)校師生外部交流的平臺(tái)，提升后勤服務(wù)效率；加大節(jié)能減排的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、教學(xué)樓、車輛的節(jié)能管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園。公司將堅(jiān)持以“社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益”為發(fā)展原則，積極為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，為學(xué)校的迅速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。
　　康達(dá)公司總經(jīng)理李焰：堅(jiān)持和諧發(fā)展目標(biāo) 提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)“和諧發(fā)展”是我公司建設(shè)的基本理念，為構(gòu)建和諧校園作貢獻(xiàn)是我公司的努力目標(biāo)。在十二五期間，我們要理順內(nèi)部關(guān)系，建立合理、適用的管理模式，形成良性循環(huán)。同時(shí)明確公司定位，處理好各方面關(guān)系，確保公司各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常服務(wù)管理工作中，面對(duì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一嚴(yán)肅的課題，公司將花大力氣，在采購、食品加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大管理力度，努力降低成本；貫徹“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，積極配合學(xué)校開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食等活動(dòng)。