●中國科學院院士 中國工程院院士 吳良鏞
今天，我們正面臨一個全球大轉型的時代。世界范圍內，經濟危機、氣候變化、能源緊缺等等，問題重重；亞洲亦是多事之秋，并不安定；中國在改革開放取得偉大成就之后，也面臨發(fā)展轉型的問題。時代的發(fā)展需要大思想、大戰(zhàn)略、大手筆，這是交付到我們手中的一個意義重大而又十分艱巨的任務，每一個中國學人都應以此為己任，勉力為之。
　　清華大學在努力向世界一流大學邁進的征程中，更應擔當起這一社會與歷史的使命。目前，據(jù)我所知，清華已經在醞釀不少大手筆。如今年上半年與中國工程院聯(lián)合成立了“中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院”，旨在發(fā)揮智庫作用，支撐國家工程科技領域的重大戰(zhàn)略決策。這是一個重大的戰(zhàn)略舉措，其中既要有集中力量的領域，也要允許有所分散，有多種多樣的課題，所謂“大集中、小分散”。
　　基于這樣的大背景，全校的教學、科研應當形成一個網絡體系。從個人經驗來看，需要重視兩個方面：首先是科學帥才、將才的培養(yǎng)；其次是學術團隊的建設。這二者又是相互聯(lián)系的。
　　清華大學招收的學生是來自全國各地的優(yōu)秀人才。對于人才的要求，學校一直強調要政治、業(yè)務相結合，理論、實踐相聯(lián)系，理工、人文相融匯，德藝雙馨，等等。科學帥才的培養(yǎng)非常不易。首先，要有堅定正確的政治方向、廣博的知識、科學的見解、多學科的視野；其次，要有戰(zhàn)略性的思想，關注社會發(fā)展與國內外大事，進而從中思考自己專業(yè)領域的發(fā)展方向：重點是什么———行動綱領是什么———如何突破；其三，還要有長時間實踐經驗的積累，難于一蹴而就；同時，從開展業(yè)務的角度，還需要有組織能力等。
　　從我多年的觀察來看，并不是沒有掛帥的崗位，如城市總規(guī)劃師、學科帶頭人、首席科學家等，但實際情況是，在其位者并不是都能稱之為“帥”，這需要眼光高遠，善于組織，并有堅定的思想認識和全力以赴的操守。這樣的要求固然很高，往往不能求全，但在實際工作中若能謙虛謹慎地與團隊合作，恰當?shù)靥幚韮?、外部關系，就能彌補某些方面的缺陷。
　　除了少數(shù)純粹的人文、自然科學領域的工作，可憑借個人才能、奮力獨立工作實現(xiàn)突破外，在大多數(shù)領域，尤其是我們從事城鄉(xiāng)建設一類的行業(yè)，任何一個偉大的任務都必須依賴團隊才能完成。
　　清華的前校長高景德曾經不無感慨地對我說：“人人都知道團隊好，但要造就一個團隊可真不容易啊！”團隊需要經過長時間的積累才能逐步成長起來，而不是簡單地依靠行政任命。一方面，要有深孚眾望的帶頭人；另一方面，要不斷有中青年力量補充進來，它就像一潭活水，是生生不息的。
　　以清華在住宅規(guī)劃與設計領域的學術發(fā)展而論，上世紀60年代，清華大學建筑系就與土木系合作完成了北京左家莊住宅區(qū)試點工程，實現(xiàn)了“雙百”方針（即“造價一百元一平米，工期一百天一棟”）、“先地下后地上”等，在建國十多年來一直難以解決的問題上取得了重要的科研突破?！拔母铩敝?，又持續(xù)開展了一系列的城市規(guī)劃設計研究與實踐，包括70年代末的什剎海規(guī)劃、80年代的菊兒胡同四合院項目、90年代的大柵欄地區(qū)改造規(guī)劃等。然而，一直以來，尤其在當前中國住宅建設的嚴峻任務面前，我深切期待清華建筑學科在住宅領域能形成一個強大的綜合性的體系。
　　科學體系的發(fā)展隨時代而變化，并非一日之功。如前所述，今天的時代呼喚大思想、大戰(zhàn)略、大手筆，在此背景之下討論人才建設，也要有大視野、大氣魄。一般而論，在多元化的時代，要“不拘一格降人才，不拘一格識人才，不拘一格用人才”?？茖W帥才、將才和各級學術帶頭人的產生與學術團隊的成長，一方面要有行政的部署，另一方面更要依靠自身的努力。時代已經為我們造就了良好的環(huán)境，學校要有明確的戰(zhàn)略目標和具體措施，提供學術的空氣，每個教師更要有自覺的主觀能動性，奮發(fā)有為地盡自己最大的努力。這是每個人的使命。