附屬醫(yī)院工作團隊正在召開科技成果鑒定會


　　在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，“十一五”期間，附屬醫(yī)院圍繞學(xué)校“申博、更大”目標，結(jié)合醫(yī)院實際，狠抓科研創(chuàng)新和科研大項目建設(shè)，加大科研投入，整合科研資源，完善激勵機制，重視科研人才培養(yǎng)，開創(chuàng)了附院科研工作新局面。“十一五”期間，附屬醫(yī)院立項各類科研課題226項，獲得科研經(jīng)費資助1867.2萬元。其中國家973計劃、國家自然基金、國家十一五支撐計劃、國家行業(yè)專項等國家級科研課題11項；國家中醫(yī)藥管理局、省自然基金和省重大科技創(chuàng)新等省部級科研項目36項；地廳級科研項目179項。申報建設(shè)熱敏灸重點研究室、熱敏灸三級實驗室、南方毒蛇咬傷研究中心和南方血吸蟲肝病中醫(yī)研究中心等國家中醫(yī)藥管理局和省部共建平臺4個。獲江西省科技進步一等獎1項、二等獎1項，獲中華針灸學(xué)會科技進步二等獎1項。
　　一、挖掘?qū)W科優(yōu)勢，以點帶面，重點突破，形成科研示范效應(yīng)“十五”期間，附屬醫(yī)院平均每年科研經(jīng)費只有十幾萬元，大多為廳級課題，省級課題廖廖無幾，大家對申報高級別、大課題沒有信心，更沒有經(jīng)驗，為破解這一難題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)部門人員深入各臨床科室進行調(diào)研，挖掘?qū)W科優(yōu)勢，整合資源，挖掘科研苗子。同時，積極尋求上級各主管部門支持，多次邀請外省知名專家進行指導(dǎo)。2006年，醫(yī)院實現(xiàn)了江西省科技廳重大課題立項零的突破，相關(guān)研究榮獲2007年度江西省科技進步一等獎，通過“以點帶面，重點突破”，在醫(yī)院形成了科研示范效應(yīng)，極大地鼓舞了全院職工的科研信心與熱情，其他學(xué)科也紛紛梳理思路，進行資源整合。醫(yī)院組織申報立項的課題級別和數(shù)量呈翻番增長，涵蓋學(xué)科逐漸擴大。
　　二、完善激勵機制，鼓勵申報，獎勵立項，形成良好科研氛圍為鼓勵醫(yī)院科研人員積極申報科研項目，醫(yī)院專門制定了科研成果獎勵辦法，對科研項目從申報、立項、研究、成果各個環(huán)節(jié)均予以獎勵。近年來，醫(yī)院用于科研項目的獎勵資金投入達100萬元，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的科研熱情?！笆晃濉逼陂g，醫(yī)院先后實現(xiàn)國家自然基金課題大幅增加，國家“973”、國家科技支撐、行業(yè)專項課題零的突破的科研發(fā)展局面?？蒲许椖拷?jīng)費也由“十五”期間的幾十萬元到“十一五”的一千多萬元；近年來隨著醫(yī)院科研項目數(shù)量、級別不斷升高，參照學(xué)校有關(guān)文件精神，又先后兩次對相關(guān)條款進行修訂，用制度和規(guī)定鼓勵、引導(dǎo)廣大職工的科研實踐，在全院形成了申報立項有獎勵，工作實踐有動力的良好科研氛圍。
　　三、重視學(xué)科建設(shè)，提升影響，鍛煉隊伍，培養(yǎng)科研后備人才為進一步增強臨床科研人才自主創(chuàng)新能力，醫(yī)院不斷健全管理制度，創(chuàng)新管理體系，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。如，將職工發(fā)表論文的數(shù)量和水平、是否獲得省級和國家級獎勵、人才培養(yǎng)質(zhì)量均被納入效益核算。實行子項目責(zé)任人管理制度，通過抓縱向課題的申報，特別是國家級的課題申報，直接瞄準國際學(xué)科發(fā)展的最前沿。對職工發(fā)表論文、出版教材、獲得專利、舉辦講座等都有一系列的鼓勵措施。為了保證臨床科研人才能夠出成績、出大成果，醫(yī)院還重視加強科研梯隊建設(shè)和臨床科研人員團隊意識的培養(yǎng)，并做好后勤保障工作，盡量提供一個好的學(xué)術(shù)和科研環(huán)境。重視青年科研人員的成長，加強臨床科研后備人才的培養(yǎng)，建立人才蓄水池。
　　在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還進一步加大力度引進高層次人才，引進一批有真才實學(xué)，有一技之長，能出高水平科研成果的專家學(xué)者，使臨床和科研人才隊伍不斷壯大，并形成了一支學(xué)術(shù)思想活躍、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)更加合理、勇于攻關(guān)和創(chuàng)新的年輕教學(xué)科研學(xué)術(shù)梯隊。
　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視青年科研人員的成長，經(jīng)常在實際工作中給他們壓擔(dān)子，支持青年研究人員參與重大課題、擔(dān)當(dāng)重點項目的主持人。無論是在國家自然基金項目，還是在省、部級、廳級或院級重點課題中，都能看到一批附屬醫(yī)院的中青年研究人員的身影。
　　四、加強平臺建設(shè)，硬件投入，軟件匹配，逐漸完善科研條件工欲善其事必先利其器。一方面，附屬醫(yī)院結(jié)合國家重點實驗室的建設(shè)，在科學(xué)前沿領(lǐng)域、具有一定優(yōu)勢與特色的學(xué)科領(lǐng)域以及多學(xué)科交叉的綜合性、探索性研究領(lǐng)域，有計劃地裝備高水平的科研設(shè)施，保持科研基地裝備的先進性，提高和增強我國基礎(chǔ)研究的持續(xù)創(chuàng)新能力和國際競爭力。
　　另一方面，繼續(xù)加大投入力度，加強對重點實驗室的動態(tài)管理，引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步完善科研工作條件和管理制度，在重點實驗室、大型科學(xué)儀器、實驗動物、科技期刊等制定相應(yīng)的管理辦法。營造有利于科研條件資源共享的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用，促進醫(yī)院科研條件健康發(fā)展。通過對項目的連續(xù)支持，形成一支穩(wěn)定的科研條件技術(shù)隊伍，逐步增強自身發(fā)展和創(chuàng)新能力。