本報(bào)訊 3月14日，學(xué)校2012年人事工作布置會召開。副校長孫和義出席會議并作重要講話，強(qiáng)調(diào)全校上下要牢固樹立人才強(qiáng)校理念，高度重視人才工作，珍惜人才、服務(wù)人才、用好人才。
　　校長助理安實(shí)主持會議。人事處處長慕永國在會上介紹了學(xué)校2012年人事工作要點(diǎn)。2012年，人事工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持兩個(gè) “面向”，堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，充分發(fā)揮院（系）在人事工作中的主體作用，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德建設(shè)。根據(jù)教育部下發(fā)的《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)校將加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)廣大教師自覺踐行社會主義核心價(jià)值體系，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚師德，提高高等教育質(zhì)量。二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并完成教師崗位分類設(shè)置工作。學(xué)校宏觀統(tǒng)籌，各院（系）根據(jù)學(xué)校的指導(dǎo)意見，以國內(nèi)領(lǐng)先學(xué)科聘任條件為參照，根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)教師崗位的分類聘用、分類考核、分類評價(jià)機(jī)制。教師崗位分類設(shè)置工作要與學(xué)校下一步的崗位績效工資調(diào)整、職稱評定以及新進(jìn)職工招聘等工作相結(jié)合。三是繼續(xù)推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求做好人才布局，充分利用國家的“千人計(jì)劃”、“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”等人才計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施校內(nèi)“首席國際學(xué)術(shù)顧問計(jì)劃”、“百人計(jì)劃”、“青年拔尖人才計(jì)劃”，采取有力措施，加強(qiáng)高層次人才和青年拔尖人才的引進(jìn)、培養(yǎng)。在高端人才引進(jìn)方面，要根據(jù)學(xué)校確定的骨干學(xué)科和潛力學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)科的規(guī)劃和發(fā)展來確定引進(jìn)人才的規(guī)模和質(zhì)量；在青年拔尖人才引進(jìn)方面，要提高引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，面向海內(nèi)外在全球范圍內(nèi)招聘35歲以下的青年拔尖人才，按照“百人計(jì)劃”第三層次引進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)引進(jìn)人才的考核和評估工作，使其引得來、穩(wěn)得住、干得好。四是加強(qiáng)青年師資隊(duì)伍建設(shè)。要本著“改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的原則，按照學(xué)校師資隊(duì)伍的“十二五”規(guī)劃，改善新進(jìn)教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對青年教師的支持和培養(yǎng)。在青年教師的國際化方面，要堅(jiān)持3個(gè)“必須”，即申請入職時(shí)必須有明確的出國計(jì)劃、入職3年內(nèi)必須派出國、在評定副高或正高職稱時(shí)必須有一年出國經(jīng)歷；要加強(qiáng)海外學(xué)術(shù)合作基地建設(shè)，使其在提高青年教師國際化水平方面發(fā)揮更大作用；要做好國家公派留學(xué)全額資助項(xiàng)目和青年骨干教師擇優(yōu)資助項(xiàng)目，深入實(shí)施CSC公派博士預(yù)留師資項(xiàng)目，形成國家留學(xué)基金、學(xué)校、院（系）多元化的公派留學(xué)支持方式。五是進(jìn)一步規(guī)范人員編制管理。要探索固定編制與流動(dòng)編制等多種編制相結(jié)合的編制管理體系，根據(jù)不同工作崗位需求，采取多元的用人方式，進(jìn)一步完善以合同管理為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。在用人層次方面，按照人才派遣和勞務(wù)派遣的方式，合理調(diào)整學(xué)校人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到合理用人、提高用人效率的目的。六是實(shí)施校內(nèi)崗位績效津貼方案。學(xué)校將增加投入，在提高教職工收入水平的同時(shí)，加強(qiáng)績效考核，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。七是做好涉密人員管理工作。涉密人員由保密處交由人事處管理，學(xué)校將修訂《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員管理規(guī)定》和 《加強(qiáng)我校相關(guān)人員因私出國（境）的管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)涉密人員的證照、培訓(xùn)等管理工作。八是提升管理服務(wù)水平。要完善人事管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)人事工作的過程管理和信息化建設(shè)，規(guī)范工作流程，提高工作效能。
　　孫和義在講話中強(qiáng)調(diào)了3點(diǎn)：第一，各院（系）、部（處）要樹立人才強(qiáng)校的理念，高度重視人才工作。有了一流的教師才有一流的學(xué)校，有了一流的人才才有學(xué)校的聲譽(yù)。在今天學(xué)校發(fā)展的重要階段，全校上下要繼承和發(fā)揚(yáng)哈工大歷來重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，對人才工作要認(rèn)識到位，沉下心來了解學(xué)院、學(xué)科有哪些優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的人才，做到對拔尖人才如數(shù)家珍，對教師隊(duì)伍情況了如指掌，并對教師真正關(guān)心到位。要建立完善的人才信息庫，隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)人才，引進(jìn)人才。第二，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員一定要增強(qiáng)服務(wù)意識，為教師創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。要充分了解教師的困難，服務(wù)到位，以調(diào)動(dòng)廣大教師的潛能，使其聰明才智得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造出更多新的成果。對需要拔尖人才的學(xué)科要給予重點(diǎn)支持，要花大力氣破格引進(jìn)一些優(yōu)秀人才，人才引進(jìn)之后還要用好，讓留在學(xué)校的教師真正安居樂業(yè)。第三，完善激勵(lì)機(jī)制，提高管理水平和管理效益。今年學(xué)校要做好兩件大事：一是教師的崗位分類設(shè)置，二是校內(nèi)崗位績效津貼改革。要通過做好這兩件事情給優(yōu)秀人才充分發(fā)展的空間，給中才適當(dāng)?shù)募s束，給基本稱職的人以壓力。各院（系）要根據(jù)學(xué)校的整體方案和自身的情況，制訂自己的崗位分類設(shè)置實(shí)施方案和績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過建立健全管理機(jī)制來提高管理水平和管理效益。
　　各院系負(fù)責(zé)人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及人事秘書、相關(guān)職能部處負(fù)責(zé)人參加了會議。 （本報(bào)記者 劉培香）