半年的時(shí)間，能做成多少事？碧溪新區(qū)黨工委副書記、紡織服裝學(xué)院教授唐虹用自己的行動(dòng)給出了答案。自2010年9月到碧溪走馬上任至今，半年的時(shí)間，唐虹已經(jīng)成功地促成了20余對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作，邀請(qǐng)專家教授“走進(jìn)常熟”50余人次，籌建起了常熟市毛衫產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，唐虹的到來，給碧溪新區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了一場科學(xué)技術(shù)的洗禮。唐虹教授被碧溪人親切地稱為“科技紅娘”。
　　碧溪新區(qū)位于常熟市東北部，原為碧溪鎮(zhèn)，2010年9月9日，唐虹被派到碧溪的時(shí)候，正趕上撤鎮(zhèn)建區(qū)。初來乍到，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還沒到位，她本人的職位和分工也沒有明確。唐虹的掛職期只有一年，實(shí)在是耗不起??！
　　她找來了各種文件，學(xué)習(xí)科技政策，掌握科技工作規(guī)律，并對(duì)照著工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值表上的企業(yè)，一家家在網(wǎng)上搜集資料。9月初，江南地區(qū)“秋老虎”還在肆虐，唐虹一有空就離開空調(diào)房辦公室，扎進(jìn)襲人的熱浪里。她開著自己的車，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街小巷里轉(zhuǎn)，慢慢地，把碧溪新區(qū)的工業(yè)分布和工廠規(guī)模摸了個(gè)一清二楚。難怪，常熟市副市長陳惠良稱贊唐虹“進(jìn)入角色非常快”。
　　對(duì)企業(yè)有了深入的了解，使唐虹在產(chǎn)學(xué)研對(duì)接的時(shí)候很快找到了結(jié)合點(diǎn)。最快的一次，她48小時(shí)就促成了一對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作。2010年11月26日上午，唐虹得知常熟市金華機(jī)械有限公司有開發(fā)高精密絡(luò)筒機(jī)金屬槽筒的技術(shù)需求，當(dāng)即將項(xiàng)目資料提供給南通大學(xué)機(jī)械學(xué)院。第二天，唐虹找到了在精密紡織零部件領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的吳努教授，邀請(qǐng)吳教授前往企業(yè)進(jìn)行一次對(duì)接，11月28日上午，唐虹和吳教授一行到達(dá)企業(yè)，經(jīng)過簡短的討論，一個(gè)知識(shí)型的教授和一個(gè)技術(shù)型的老板馬上擦出了火花。金華機(jī)械當(dāng)即決定委托南通大學(xué)進(jìn)行槽筒產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，并達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研合作的協(xié)議。這次速戰(zhàn)速?zèng)Q的產(chǎn)學(xué)研合作被戲稱之為“閃婚”。
　　碧溪是棉花之鄉(xiāng)，自上世紀(jì)六十年代起，碧溪人就做起了毛衫生意，“家家有橫機(jī)，夜夜織毛衣”，毛衫產(chǎn)業(yè)頗具規(guī)模，有 “中國毛衫名鎮(zhèn)”之美譽(yù)。目前，全鎮(zhèn)擁有毛衫等紡織服裝生產(chǎn)加工企業(yè)500多家，配套小企業(yè)及個(gè)體工商戶1000多家，從業(yè)人員超過6萬人。然而，服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，資本都用來投資設(shè)備或是分流到新興產(chǎn)業(yè)上；企業(yè)分散，難以形成合力，也沒有平臺(tái)來留住人才。還有一些民營企業(yè)家根本不了解相關(guān)的科技政策。針對(duì)這些，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，唐虹寫了一份調(diào)研報(bào)告。列出了常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)的五大問題，并提出了具體的整改建議。常熟市副市長陳惠良對(duì)唐虹的敏銳眼光大加贊賞，積極支持唐虹推動(dòng)碧溪紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年1月，在唐虹的倡導(dǎo)和組織下，常熟毛衫產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立。
　　常熟毛衫產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟由全國知名紡織服裝高等院校與常熟市毛衫產(chǎn)業(yè)鏈中紗線研發(fā)、服裝設(shè)計(jì)、加工制造、后整理、毛衫裝備、市場銷售等重要環(huán)節(jié)的20多家骨干企業(yè)組成，聯(lián)盟單位圍繞產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，共享產(chǎn)業(yè)化技術(shù)突破帶來的效益。
　　下一步，唐虹打算在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上分別開展研發(fā)中心和科研平臺(tái)建設(shè)，逐漸形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、資源共享、集成創(chuàng)新的機(jī)制，整體推進(jìn)毛衫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，江蘇揚(yáng)帆毛衫有限公司已經(jīng)和南通大學(xué)有了共同籌建研究生工作站的合作意向。江蘇揚(yáng)帆毛衫有限公司創(chuàng)于1993年，固定資產(chǎn)2.2億元，年產(chǎn)各類毛衫250萬件，是碧溪乃至常熟市的毛衫行業(yè)的“龍頭老大”。董事長歸若文是一個(gè)地地道道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。然而，與許多只知道靠投入設(shè)備、人力提高效益的民營企業(yè)家不同，他對(duì)產(chǎn)品研發(fā)極為重視，先后投入了大量資金，設(shè)立了研發(fā)部門。長期從事服裝舒適性與功能研究的唐虹教授，在深入企業(yè)了解情況后，給揚(yáng)帆企業(yè)提出幾點(diǎn)建議，讓歸若文茅塞頓開。他準(zhǔn)備和南通大學(xué)簽訂就創(chuàng)業(yè)基地協(xié)議，成立研究生工作站，吸引一批人才過來搞研發(fā)，并計(jì)劃在南通大學(xué)舉辦“揚(yáng)帆”杯服裝設(shè)計(jì)大賽，還要組織一個(gè)“2011中國男式羊絨制品流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”。
　　現(xiàn)在，唐虹每周往返于學(xué)校與碧溪新區(qū)兩地，她沒有豪言壯語，只是嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致、快速而高效地推進(jìn)著手頭的工作。唐教授說：“一年的掛職時(shí)間真是太短了，有好多事情都來不及做”。在余下的半年里，她的日程表上的工作計(jì)劃密密麻麻：籌建常熟市毛衫產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，申報(bào)常熟碧溪新區(qū)“中國紡機(jī)名鎮(zhèn)”，南通大學(xué)蘇南重工機(jī)械工程定位培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目，江蘇金開順服飾有限公司研發(fā)中心籌建，還有各類意向性協(xié)議的跟蹤落實(shí)……(學(xué)生記者 薛 瑞）