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第五屆教職工代表大會第三次會議校長工作報告(摘要)


  校長張來斌
(上接第二版)改革、學(xué)生質(zhì)量評價機(jī)制改革等。
  二是要進(jìn)一步深化科研體制改革。重點是要落實教育部《關(guān)于深化高等學(xué)校科技評價改革的意見》,著力推進(jìn)科技評價改革,把目標(biāo)追求凝聚到創(chuàng)新質(zhì)量和實際貢獻(xiàn)上來,不以同一把尺子去量不同的學(xué)院、不同類型的人,鼓勵大家在原有基礎(chǔ)上,在不同領(lǐng)域、不同崗位做出特色、提高質(zhì)量和水平。
  三是深入推進(jìn)人事制度改革。以非常規(guī)油氣協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)為契機(jī),積極探索人事制度改革。以提升學(xué)術(shù)能力為重點,結(jié)合科技評價改革,積極推進(jìn)教師評價機(jī)制和考核體系的改革,進(jìn)一步激發(fā)教師隊伍的活力和創(chuàng)造力。
  四是進(jìn)一步擴(kuò)大開放辦學(xué)。作為行業(yè)特色高水平大學(xué),要在開放中彰顯優(yōu)勢、引領(lǐng)發(fā)展。要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,不斷探索產(chǎn)學(xué)研合作的新機(jī)制、新模式,打造以克拉瑪依工程師學(xué)院、北京工程師學(xué)院為代表的工程教育基地。同時,要大力推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,全面貫徹落實《國際化戰(zhàn)略行動計劃(2013-2020年)》。加強(qiáng)國際聯(lián)合實驗室建設(shè),力爭取得實質(zhì)性突破。
  五是積極推進(jìn)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革。按照要求完成大學(xué)章程的制定。要通過大學(xué)章程來規(guī)范和優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu),以此建立健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
第三部分 關(guān)于提高學(xué)術(shù)水平的思考和建議
教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。教師和學(xué)生是學(xué)校最基本、最重要的兩個群體,教師的職責(zé)是教書育人、學(xué)術(shù)研究、服務(wù)社會,學(xué)生的職責(zé)是學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)、鍛煉能力,連接教師和學(xué)生的就是學(xué)術(shù),包括學(xué)術(shù)的傳承、發(fā)展與創(chuàng)新。所以,我們提出“善待學(xué)生、尊重教師、崇尚學(xué)術(shù)”的辦學(xué)理念。
  善待學(xué)生主要體現(xiàn)在五個方面:一是讓最優(yōu)秀的老師始終站在講臺上;二是將最優(yōu)質(zhì)的資源用于學(xué)生培養(yǎng),包括把最好的設(shè)備與場地向?qū)W生開放,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺等;三是以最大的尊重激勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生主人翁意識,引導(dǎo)學(xué)生成為自己大學(xué)生活的主人;四是把更多的選擇交付學(xué)生,包括專業(yè)的選擇、課程的選擇、教師的選擇、研究內(nèi)容和科技活動的選擇等;五是將細(xì)致的關(guān)注投向每個學(xué)生,特別是要把目光多投向并尊重那些成績特別優(yōu)異的學(xué)生、那些個性特異的學(xué)生、那些家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。
  尊重教師,就是要支持和幫助廣大教師提高生活品質(zhì),獲得生活幸福,在職業(yè)道路上獲得快速發(fā)展,做出自己的成就,并以此影響和引領(lǐng)社會。尊重教師主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是要尊重教師在學(xué)校的主體地位,特別是要尊重教師的學(xué)術(shù)權(quán)力,形成有效的制度和良好的環(huán)境,平等對待每位教師,切實維護(hù)教師權(quán)利。二是要創(chuàng)造條件引導(dǎo)和支持教師在職業(yè)上獲得快速發(fā)展。三是要盡可能地為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極幫助解決教師遇到的各種問題或困難。四是要不斷提高教師的待遇,改善教師的工作條件和環(huán)境。
  “善待學(xué)生、尊重教師”之前已談過,這里重點談?wù)劤缟袑W(xué)術(shù),不斷提升學(xué)術(shù)水平也是學(xué)校始終關(guān)注的重點。
  學(xué)術(shù)性是大學(xué)的本質(zhì)屬性,與大學(xué)相伴而生。從紐曼的知識傳授,到洪堡的科學(xué)研究,再到威斯康辛的社會服務(wù),以至今天的文化傳承創(chuàng)新,大學(xué)職能的多樣化正是源自學(xué)術(shù)內(nèi)涵的不斷豐富和發(fā)展。失去了對知識、科學(xué)、真理的執(zhí)著追求和獻(xiàn)身精神,大學(xué)就會迷失方向,就會失去自身。一所大學(xué)影響力的提升主要依靠學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)地位、學(xué)術(shù)聲望的提高,以及畢業(yè)生的社會影響和對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。所以,崇尚學(xué)術(shù)是大學(xué)生存和發(fā)展的精神根基,也應(yīng)該成為大學(xué)不懈的價值追求。
  一所崇尚學(xué)術(shù)的高水平大學(xué)應(yīng)該如此:匯聚一批優(yōu)秀學(xué)者,他們有鍥而不舍、篤實力行、獻(xiàn)身真理的學(xué)術(shù)品格,有虛懷若谷、甘為人梯、獎掖后學(xué)的學(xué)術(shù)風(fēng)范;產(chǎn)出一批學(xué)術(shù)精品,能站在學(xué)術(shù)發(fā)展前沿,引領(lǐng)學(xué)術(shù)發(fā)展方向,為國家建設(shè)和社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),對人類知識寶庫有原創(chuàng)性貢獻(xiàn);同時充滿濃厚學(xué)術(shù)氛圍,尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,兼容并包、寬容大度,創(chuàng)新活力迸發(fā)。這樣一種狀態(tài)或場態(tài),應(yīng)該是高水平大學(xué)的必然追求。從我校來看,雖然事業(yè)快速發(fā)展,但學(xué)術(shù)水平整體上還需進(jìn)一步提升,對學(xué)術(shù)品位的追求還需進(jìn)一步形成共識,以提升學(xué)術(shù)能力為導(dǎo)向的評價機(jī)制還需進(jìn)一步健全,對學(xué)術(shù)內(nèi)涵的認(rèn)識也需進(jìn)一步深化。作為一所致力于建設(shè)世界一流研究型大學(xué)的高校,崇尚學(xué)術(shù)既是應(yīng)有之義,更應(yīng)轉(zhuǎn)化為實際行動,積極作為。
  第一,要更加全面深刻地認(rèn)識學(xué)術(shù)的內(nèi)涵,大學(xué)的學(xué)術(shù)應(yīng)該涵蓋人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承。
  從哲學(xué)視角看,“學(xué)”是指知識、學(xué)問、科學(xué)等,是認(rèn)識世界的范疇,解決“是什么”和“為什么”的問題;“術(shù)”是指技術(shù)、方法、手段、途徑和技巧等,屬于改造世界的范疇,解決“怎么辦”的問題。我們以往談到學(xué)術(shù),總是習(xí)慣想到科學(xué)研究,而對大學(xué)來說這并不全面,它應(yīng)該涵蓋大學(xué)的四種功能,特別是對人才培養(yǎng)的學(xué)術(shù)內(nèi)涵在認(rèn)識上和投入上都不完全到位。教學(xué)是一種對知識重新認(rèn)識、傳播的過程,是對學(xué)生能力、素質(zhì)和創(chuàng)造力的激發(fā)過程。高質(zhì)量的教學(xué)可以傳播弘揚前人的創(chuàng)造和積累,同時實現(xiàn)對現(xiàn)有知識的審視、思考和探究,本身就是一種最重要的學(xué)術(shù)形式。教學(xué)與科研是大學(xué)最基本、最重要的學(xué)術(shù)活動,在本質(zhì)上二者相輔相成、緊密聯(lián)系。作為高校的教師,必須牢記立德樹人的根本任務(wù),不能只把學(xué)術(shù)建立在各類論壇上、期刊上、專利上,更應(yīng)該把學(xué)術(shù)建立在課堂上、建立在知識傳播和人才培養(yǎng)的過程之中。
  第二,要不斷完善評價與激勵機(jī)制,引導(dǎo)教師樹立學(xué)術(shù)理想、致力于學(xué)術(shù)創(chuàng)新。
  教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,教師的水平體現(xiàn)學(xué)校的實力,教師的理想反映學(xué)校的追求。只有匯聚一批有學(xué)術(shù)理想、視學(xué)術(shù)為生命的教師,學(xué)校的整體學(xué)術(shù)水平才能提升。建設(shè)這樣的教師隊伍,除了資金投入、科研平臺等保障支持外,最關(guān)鍵就是對教師的評價,它是學(xué)術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),直接影響教師的選擇與發(fā)展。當(dāng)前,我國高校學(xué)術(shù)評價仍主要以量化考核為主,這種方法的優(yōu)點是比較客觀、具體,方便操作,但問題是容易形成片面的對“量”的追求,形成急功近利的風(fēng)氣。這也是當(dāng)前爭論比較多的,與我國目前教育發(fā)展階段有關(guān)。
  一段時期以來,我們的評價也是以量化考核為主,并有效地推進(jìn)了學(xué)校教師隊伍的發(fā)展和學(xué)術(shù)水平的提升,這也是我們近年來能在一些領(lǐng)域取得突破的重要原因。沒有“量”的積累,很難談“質(zhì)”的提升。從發(fā)展階段看,目前有些工作仍處在數(shù)量積累階段,有的還沒“入主流”??梢哉f,學(xué)校整體上正處于注重數(shù)量與質(zhì)量并重,向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變的階段。就教師的評價來說,也必須基于這一基本判斷,積極推進(jìn)以提高學(xué)術(shù)水平為導(dǎo)向的評價機(jī)制改革,遵循學(xué)術(shù)自身規(guī)律,在強(qiáng)調(diào)“質(zhì)”的同時不能忽視“量”,在考核“量”的時候更不能忘記“質(zhì)”,最終達(dá)到完全對“質(zhì)”的追求。重點要注意三個方面:一是要注意分類評價。要結(jié)合科技評價改革,不斷完善不同教師類型的評價方式,特別是要注意扭轉(zhuǎn)重科研輕教學(xué)的學(xué)術(shù)評價傾向,要把教學(xué)工作質(zhì)量作為衡量教師學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是要注意定量評價與定性評價的結(jié)合,特別是要注重考核教師是否扎扎實實潛心學(xué)術(shù),潛心教書育人,是否具備良好師德師風(fēng),是否真正具備創(chuàng)新潛質(zhì)和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。要提倡學(xué)術(shù)研究的開拓性和原創(chuàng)性,防止學(xué)術(shù)浮躁、功利化傾向。要借鑒國外或國內(nèi)一些高校的有效做法,如“代表作”國際同行評議制度等。三是要不斷完善激勵機(jī)制,要加大對有重要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)教師和學(xué)術(shù)團(tuán)隊的獎勵力度,對有學(xué)術(shù)潛力青年教師更應(yīng)大力地支持、大膽地培養(yǎng)與使用。
  總之,就是希望我們的教師把學(xué)術(shù)作為事業(yè)的追求,享受學(xué)術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)傳播、學(xué)術(shù)應(yīng)用帶來的樂趣。當(dāng)然,我們也要引導(dǎo)學(xué)生樹立學(xué)術(shù)理想。在學(xué)生質(zhì)量評價上要更加強(qiáng)調(diào)素質(zhì)和能力,而不是把知識的獲取作為首要目的。
  第三,要優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),保障學(xué)術(shù)活動的充分自由。
  作為學(xué)術(shù)共同體,高校的組織形式及一切活動都必須以學(xué)術(shù)為中心,以服務(wù)學(xué)術(shù)為宗旨。學(xué)術(shù)活動具有自由探索的特點,充分的學(xué)術(shù)自由是學(xué)術(shù)創(chuàng)新的重要條件,也是國內(nèi)外高水平大學(xué)的重要經(jīng)驗。保障學(xué)術(shù)自由的關(guān)鍵是要防止行政對學(xué)術(shù)的干預(yù),但我們也不應(yīng)該走向極端。如果行政對學(xué)術(shù)干預(yù)過多,會影響教師的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而影響學(xué)術(shù)發(fā)展。但如果沒有行政作為必要的保障,那么教學(xué)、科研等各項工作也就無法高效率地開展。要協(xié)調(diào)、平衡好兩者的關(guān)系,關(guān)鍵是要從建立現(xiàn)代大學(xué)制度的要求出發(fā),不斷優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。近年來,我們通過兩級學(xué)術(shù)委員會制度的探索實踐,有力地保障和推進(jìn)了學(xué)術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。今后將按照建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度的要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),為學(xué)術(shù)活動的開展提供更好的環(huán)境。一方面,要通過大學(xué)章程的制定,進(jìn)一步厘清行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的界限,保障教授、學(xué)者能夠在學(xué)術(shù)上自由探索、潛心鉆研。同時也要結(jié)合《教育部高校學(xué)術(shù)委員會建設(shè)規(guī)程》,進(jìn)一步完善學(xué)校學(xué)術(shù)委員會制度,充分發(fā)揮教師在學(xué)術(shù)事務(wù)方面的作用。另一方面,學(xué)校要不斷提高治理能力,特別是行政管理部門要從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),要從以物為主的管理轉(zhuǎn)向以人為本的服務(wù),要把服務(wù)教師發(fā)展、服務(wù)學(xué)生成長作為一切管理工作的出發(fā)點和落腳點。
  第四,要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立學(xué)術(shù)規(guī)范。
  學(xué)術(shù)規(guī)范是學(xué)術(shù)活動得以順利進(jìn)行的基本要求。當(dāng)前,學(xué)術(shù)失范、學(xué)術(shù)不端、學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生,對高校帶來極大的負(fù)面影響。近年來,我們的教師雖沒有出現(xiàn)比較嚴(yán)重的學(xué)術(shù)不端、學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象,但學(xué)術(shù)失范的行為不能說沒有,特別是與學(xué)術(shù)規(guī)范直接相關(guān)的科研經(jīng)費使用還不規(guī)范。為此,要大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立學(xué)術(shù)規(guī)范:一是加強(qiáng)宣傳教育,提高師生的學(xué)術(shù)道德修養(yǎng)。學(xué)術(shù)不規(guī)范,有的是沒有注意,無意為之;有的是習(xí)慣養(yǎng)成,一時難改。當(dāng)然也有些問題是不容忽視的,如個別老師在學(xué)術(shù)上不思進(jìn)取,天天想著如何賺錢,借助學(xué)校的平臺,當(dāng)起了老板等。這些方面還需加強(qiáng)師生的自律,切實提高修養(yǎng),引導(dǎo)師生熱愛科學(xué)、追求真理,自覺抵制浮躁風(fēng)氣和行為。二是完善制度。僅靠道德的約束是不夠的,需建立起一套科學(xué)的、符合教育規(guī)律和學(xué)術(shù)共同體行為準(zhǔn)則的學(xué)術(shù)規(guī)范,要切實改進(jìn)評價考核導(dǎo)向,加大質(zhì)量和貢獻(xiàn)指標(biāo)權(quán)重。同時要把學(xué)風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校整體考核體系,與教風(fēng)、職稱評審等結(jié)合起來,督促和激勵大家遵守學(xué)術(shù)規(guī)范。三是加強(qiáng)監(jiān)管。對學(xué)術(shù)不端和學(xué)術(shù)腐敗堅決實行“零容忍”,對一些因過失造成的學(xué)術(shù)失范行為,要及時批評教育,督促改正。學(xué)校里的每位老師、每位學(xué)生不可能都成為學(xué)術(shù)大師,但我們的學(xué)術(shù)成果起碼應(yīng)是自己真誠探究的成果,能經(jīng)得起道德的考驗,經(jīng)得起良心的考驗。同時要對科研經(jīng)費的管理使用進(jìn)行規(guī)范。
  第五,要建設(shè)學(xué)術(shù)至上的校園文化,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。
  文化是大學(xué)的根基與血脈,什么樣的文化催生什么樣的教師、學(xué)生和大學(xué)。崇尚學(xué)術(shù)就是要在校園文化建設(shè)中突出學(xué)術(shù)本位。學(xué)術(shù)不是空泛的,其發(fā)展、傳播、應(yīng)用等都必須通過教師和學(xué)生去實現(xiàn),所以首先要善待學(xué)生、尊重教師,為學(xué)生的成才、教師職業(yè)發(fā)展和工作生活提供良好條件,這是學(xué)術(shù)得以創(chuàng)新發(fā)展的前提。在日常工作中要處處體現(xiàn)出對學(xué)術(shù)的重視和尊重。如:要不斷優(yōu)化辦事流程,盡可能減少辦事環(huán)節(jié)、程序,讓廣大學(xué)者教師有更多的精力投身學(xué)術(shù);在禮儀制度中,突出學(xué)術(shù)本位和教師至尊。同時,要通過舉辦高水平學(xué)術(shù)交流活動,如高水平的學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)報告會等,形成濃厚的校園學(xué)術(shù)氛圍,潛移默化地影響師生,形成對學(xué)術(shù)的向往與崇尚。
  改革的旗幟已經(jīng)高舉,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,讓我們團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍,抓住時機(jī),乘勢而上,積極深化改革,全面提高質(zhì)量,加快建設(shè)石油石化學(xué)科領(lǐng)域世界一流研究型大學(xué),為中國夢、教育夢的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。