今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動和整體推進的關鍵之年，也是 醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展非常關鍵的一年。面對新形勢和新任務，作為蘇南地區(qū)唯一一 家三級甲等綜合性教學醫(yī)院———我校附屬第一醫(yī)院，在科學發(fā)展觀的引領 下，如何發(fā)揮該院在蘇南地區(qū)醫(yī)療教學指導中心的作用；如何承擔蘇州市及 省內(nèi)外的醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生應急、援外支邊任務；如何堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生 的公益性質(zhì)；為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們 就此采訪了副校長、附一院院長葛建一。
　　葛院長從醫(yī)院的發(fā)展目標、肩負使命、職能戰(zhàn)略等三個方面，全面介紹 和分析了醫(yī)院發(fā)展方略。
　　構建發(fā)展目標：國內(nèi)一流、國際知名的綜合性大學附屬醫(yī)院葛建一院長說，構建國內(nèi)一流、國際知名的綜合性大學附屬醫(yī)院，是醫(yī) 院第八次黨代會確立的今后發(fā)展目標，也是幾代附一院人的共同夙愿。這還 有很長的路要走。國內(nèi)一流、國際知名的綜合性大學附屬醫(yī)院，必須擁有濃 郁文化氛圍和深厚的學術底蘊，必須具有主導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動的功能，必 須是新技術、新療法、新思想、新理念的搖籃。
　　要使附一院成為國內(nèi)一流、國際知名的綜合性大學附屬醫(yī)院，除了具有 必備的硬件之外，關鍵是人才建設和學科發(fā)展。我們要在優(yōu)選、優(yōu)育、優(yōu)用、 培養(yǎng)造就了一支呈梯形結(jié)構、整體素質(zhì)較高的專業(yè)技術隊伍的基礎上；培養(yǎng) 造就一代名醫(yī)和名教授；我們要在突出龍頭學科、加強重點學科、發(fā)展支撐 學科，帶動一般學科的基礎上，打造國內(nèi)一流、國際知名品牌的高端學科。發(fā) 揮各臨床醫(yī)學科技的特色，不斷提高科學管理水平，充分體現(xiàn)大學附屬醫(yī)院 的綜合實力。全院醫(yī)務員工要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步豐富和完善 “管理奠院，科教興院，人才立院，質(zhì)量建院，法規(guī)治院，滿意強院”的發(fā)展理 念，堅持以病人為中心，以內(nèi)涵建設為基礎，以信息化平臺管理為抓手，深化 改革，拓展空間，在服務型管理中創(chuàng)新進位，向著國內(nèi)一流、國際知名的綜合 性大學附屬醫(yī)院的目標邁進。
　　明確肩負使命：為蘇州醫(yī)療技術托底；為地方衛(wèi)生科技領軍；為市民健 康長壽服務；為醫(yī)學人才培養(yǎng)示范附一院目前設有臨床科室34 個、醫(yī)技科室7 個，其中國家重點學科2 個、省臨床醫(yī)學中心2 個、省級醫(yī)學重點學科3 個，省級重點臨床?？?5 個，承擔著蘇州市及省內(nèi)外的醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生應急任務。
　　葛院長指出，附一院作為蘇南地區(qū)醫(yī)療教學指導中心，為蘇州醫(yī)療技術 托底；為地方衛(wèi)生科技領軍；為市民健康長壽服務；為醫(yī)學人才培養(yǎng)示范；這 既是附一院的功能定位，又是附一院人的歷史使命。為了不辱使命，實施“托 底”、“領軍”、“服務”、“示范”八字方針。
　　首先，深化服務質(zhì)量，提升服務水平，提升服務技能；努力做到“小病方 便看，大病有保障，醫(yī)院和社區(qū)，相互有聯(lián)動”。其次，成立多學科臨床會診中 心，加大力度推動臨床亞?？平ㄔO，加強醫(yī)學生臨床實踐技能的訓練與培 養(yǎng)。針對嚴重危害人民健康的疑難疾病，在應用性研究、高科技研究、基礎性 研究方面，突出重點，力求有新的突破，解決防病治病中關鍵性技術問題。第 三，構筑一流水準的科研體系，在醫(yī)院形成一科一題（研究新課題），一科一 技（新技術新療法）的格局。充分發(fā)揮老專家、老教授傳、幫、帶作用，提倡奉 獻精神，形成前輩人對后輩人的扶持，同輩人與同輩人支持的良性循環(huán)。第 四，結(jié)合醫(yī)院工作實際，當前我們必須做好和完成八個方面的“工程”。即：一 是明確廳直單位目標任務，做好全局發(fā)展工程；二是圍繞醫(yī)療中心工作，做 好基礎質(zhì)量工程；三是結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建，做好安全干預工程；四是堅持以 人為本，做好服務滿意工程；五是加大科教平臺建設，優(yōu)化醫(yī)療技術工程；六 是深化改革舉措，做好科學管理工程；七是利用數(shù)字化手段，做好信息管理 工程；八是加強醫(yī)院文化建設，做好和諧醫(yī)院工程。
　　科學發(fā)展戰(zhàn)略思想使每一個附一院的管理者既要有使命感、緊迫感、危 機感，又不能急于求成，因為欲速則不達；既要有超前意識，又要從實際出 發(fā)。葛院長說，根據(jù)市政府實事工程，目前正在籌建中的附一院平江分院，就 是根據(jù)“小綜合、大?？啤钡乃悸?，按三級甲等醫(yī)院標準設計，建設成一所設 計床位1500 張，以外科為主、內(nèi)科等其他相關學科為輔，集遠程醫(yī)療、特需 醫(yī)療為一體，能夠代表蘇州醫(yī)學發(fā)展 水平的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。
　　實施職能戰(zhàn)略：
　　滿意病人，從我做起在長期的醫(yī)療工作實踐中，附一 院人繼承和弘揚“博習創(chuàng)新，厚德厚生”的百年優(yōu)良傳統(tǒng)，承擔著公立醫(yī)院的社 會責任。無論是在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，還是在災害事故醫(yī)療救治中，附一 院人都具有召之即來的應急響應能力，顯示了醫(yī)德高尚和醫(yī)術精湛的風采；無 論是在對外學術交流，還是在科學研究、臨床教學實踐中，附一院人彰顯出兼 收并蓄的博習精神。對此，葛院長概括和凝煉出“一喊就到、兩袖清風、三位一 體、四海為家”的附一院文明院風。
　　葛院長指出，醫(yī)院的建設與發(fā)展依賴醫(yī)療、教學、科研三方面整體推進， 依靠科學管理來協(xié)調(diào)三者健康發(fā)展。醫(yī)、教、研三者猶如“一體兩翼”（即醫(yī)療 為主體，教學、科研為兩翼），三者相互聯(lián)系，相互促進，相輔相成。目前醫(yī)院 已形成院有重點，科有特色，人有專長的格局。醫(yī)院黨政要求全體醫(yī)務人員 做到以病人為中心，“微笑服務在臉上、溫馨動作在手上、關心體貼在行動 上”；明確全體醫(yī)務人員是“醫(yī)療服務的提供者，突發(fā)事件的解決者，專業(yè)信 譽的保障者，病人滿意的追求者”。
　　堅持醫(yī)教研一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，我們通過召開科技大會、出臺7 部科研 管理工作條例；成功舉辦了中華醫(yī)學會第十屆骨科學術會議暨第三屆國際 COA 學術大會、中華醫(yī)學會第七次全國胸心血管外科學術會議、第四屆亞 太地區(qū)血栓與止血大會、第十屆中日護理學術交流會、2007 年蘇州國際臨 床論壇等國際性學術會議；舉行江蘇省血液研究所成立20 周年慶典和附屬 醫(yī)院命名50 周年一系列學術活動等形式；聘請80 多名外籍專家來院指導 講學，聘任20 多名海外著名學者和校友為兼職教授或客座教授等多渠道； 使廣大醫(yī)務人員拓寬學術新視野，掌握醫(yī)學新技術，鍛煉科學新思維，提高 科研新能力，推動醫(yī)院又好又快地發(fā)展。 （王馨榮）