“錦繡河山美如畫，祖國建設(shè)跨駿馬，我當(dāng)個石油工人多榮耀……”這首耳熟能詳?shù)摹段覟樽鎳I(xiàn)石油》傳唱在中國石油大學(xué)（北京）的每個角落。而在這個錯落有致的校園中，有一群充滿激情的年輕人正用自己的實(shí)際行動踐行著這句歌詞，他們集結(jié)在一起，創(chuàng)辦了一個“專一”的學(xué)生社團(tuán)，為了一份共同的“事業(yè)”而不斷努力著。
　　將活動稱之為“事業(yè)”是因為它已經(jīng)成為了石油教育界的“奧林匹克”賽事，說社團(tuán)“專一”則是因為它的成立只是為了完成這一項活動。這個社團(tuán)，就是協(xié)助中國石油工程設(shè)計大賽組織籌備工作的中國石油大學(xué)（北京）石油工程設(shè)計協(xié)會。
　　在石大，對于普通本科生而言，石油工程設(shè)計協(xié)會顯得“高大上”，甚至覺得距離他們的學(xué)習(xí)生活略顯遙遠(yuǎn)；而對于碩士生乃至博士生而言，協(xié)會則會成為他們“躁動心靈”的最佳歸屬。不同學(xué)歷對同一社團(tuán)認(rèn)識上的差異讓協(xié)會每年的成員招募工作都異常火爆———本科生觀望中試探報名，研究生則是充滿期待地接受面試，所有人都希望能在社團(tuán)中大顯身手。面對大量的報名者，“面試官”們嚴(yán)格的篩選更讓社團(tuán)成為了精英薈萃的學(xué)生群體。為何石油工程設(shè)計協(xié)會如此火爆，它的神秘面紗下面又掩蓋著什么樣的特別之處？
　　
“我的地盤聽我的”
　　提及石油工程設(shè)計協(xié)會的成立，還要追溯到2009年。當(dāng)時，中國石油大學(xué)（北京）石油工程學(xué)院黨委副書記梁永圖在系統(tǒng)總結(jié)石油與天然氣工程學(xué)科的發(fā)展后，結(jié)合個人的教學(xué)實(shí)際，提出了創(chuàng)辦一項石油工程類賽事的想法。于是，梁永圖安排了一名輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)這項賽事的前期調(diào)研工作，并成立了一個由13人組成的小組織———“油氣田開發(fā)設(shè)計協(xié)會”，這個協(xié)會也成為了石油工程設(shè)計協(xié)會的前身。
　　石油與天然氣工程下轄三個二級學(xué)科：油氣井工程、油氣田開發(fā)工程和油氣儲運(yùn)工程，涵蓋了石油工業(yè)中的整個開發(fā)版塊。若要基于這三個學(xué)科創(chuàng)辦一項學(xué)生賽事存在較大困難，如何設(shè)置比賽方式，如何進(jìn)行獎項評選，如何通過比賽提升參賽學(xué)生的綜合能力？這些問題都成為了橫亙在13人面前的鴻溝。但石油人固有的堅韌不拔讓這些年輕人沒有退縮，而是在參考其他同類型賽事的基礎(chǔ)上，深入教學(xué)課堂和科研一線，挖掘?qū)W習(xí)與實(shí)踐的契合點(diǎn)，用他們的話說：“全新的比賽形式由我們來定，我的地盤聽我的！”
　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長達(dá)半年的摸索，梁永圖的想法在這群年輕人手中變?yōu)榱艘环?000字的實(shí)施計劃：創(chuàng)辦名為“油氣田開發(fā)設(shè)計大賽”的學(xué)生賽事，以油田現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)為依托，發(fā)揮學(xué)生課堂理論知識，完成油田開發(fā)方案的編制。
　　方向的確定加速了該項賽事的孵化。在中國石油大學(xué)（北京）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的通力協(xié)作下，賽事得到了世界石油大會中國國家委員會、中國石油學(xué)會、中國石油教育學(xué)會的充分認(rèn)可，并在原石油工業(yè)部王濤部長的建議下定名為“全國石油工程設(shè)計大賽”。隨后，“油氣田開發(fā)設(shè)計協(xié)會”在大賽組委會的指導(dǎo)下逐步完善賽題，設(shè)置賽事流程，確定總結(jié)表彰形式等。在5個月的努力工作后，首屆全國石油工程設(shè)計大賽在北京成功舉辦，受到了參賽高校的高度評價，而當(dāng)他們獲知這項全國性的比賽僅僅是由13人的小團(tuán)隊通過夜以繼日的勞動完成前期調(diào)研時，都紛紛豎起了大拇指。
　　首屆大賽中的突出表現(xiàn)讓“油氣田開發(fā)設(shè)計協(xié)會”名聲大噪，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為了更好地與全國石油工程設(shè)計大賽呼應(yīng)，2011年10月，協(xié)會更名為“石油工程設(shè)計協(xié)會”，并確立了“服務(wù)大賽、培育學(xué)生”的宗旨。至此，一個充滿石油特色、個性鮮明，具有學(xué)術(shù)、趣味、創(chuàng)新、自由標(biāo)簽的學(xué)生社團(tuán)正式成立。
　　
“不走尋常路”
　　石油工程設(shè)計協(xié)會成立后，針對部門的設(shè)置和人員的組成又進(jìn)行了深入的討論。
　　起初，有人提出協(xié)會要仿照固有的學(xué)生社團(tuán)模式，以高年級學(xué)生帶領(lǐng)低年級學(xué)生，形成人員梯度，同時，設(shè)立至少6個部門負(fù)責(zé)日常工作；也有人提出，作為一個承擔(dān)大型活動組織工作的社團(tuán)應(yīng)當(dāng)整合資源優(yōu)勢，發(fā)動各個學(xué)歷層次的學(xué)生，擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模，以保證活動質(zhì)量。正當(dāng)所有人爭論不休時，首屆“油氣田開發(fā)設(shè)計協(xié)會”主席肖坤提出了“不走尋常路”的想法：協(xié)會成立辦公室、競賽部、外聯(lián)部、宣傳部4個部門，由輔導(dǎo)員擔(dān)任協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌工作，吸納優(yōu)秀學(xué)生加入，并且不分年齡、不分學(xué)歷，同時，嚴(yán)格控制社團(tuán)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)“精、勤、優(yōu)”的目標(biāo)。
　　肖坤的這一想法來自于首屆全國石油工程設(shè)計大賽前期籌備工作的開展情況，并在此基礎(chǔ)上對4個部門進(jìn)行了詳細(xì)分工：辦公室是協(xié)會的大管家，主要承擔(dān)協(xié)會的資金物品管理，不同部門間的協(xié)調(diào)，大賽頒獎大會的籌備，學(xué)生禮儀的選拔和培訓(xùn)等；競賽部是核心部門，主要負(fù)責(zé)大賽賽題數(shù)據(jù)的前期整理，參賽作品的收集，總決賽答辯前的組織，聯(lián)系評審專家和老師等；外聯(lián)部是協(xié)會的重要對外窗口，承擔(dān)著與各參賽高校的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助邀請評審專家，參會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓接待等；宣傳部則是協(xié)會和大賽的“發(fā)言人”，要做好大賽總決賽期間視覺識別材料、網(wǎng)站維護(hù)、圖文大賽、相關(guān)文字材料的準(zhǔn)備工作等。各部門分工合理，涵蓋了全國石油工程設(shè)計大賽前期籌備工作的各個方面。同時，在人員選拔中打破陳規(guī)，只要是人才，只要有熱情就可以錄用；在職位安排上也是別具一格，普通學(xué)生社團(tuán)的主席在協(xié)會中有可能只是普通的干事，本科生也可能領(lǐng)導(dǎo)研究生開展工作等；各部門的人員數(shù)量控制在10人以內(nèi)，讓每一個人都有對應(yīng)的工作，避免人浮于事。
　　隨后，首屆協(xié)會面向全校公開招募新成員，這也出現(xiàn)了前面所提到的異?；鸨瑘雒?。經(jīng)過層層選拔，包括學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會主席在內(nèi)的38名同學(xué)從幾百名競聘者中脫穎而出，組建了首屆石油工程設(shè)計協(xié)會。大賽專家委員會主任委員、中國科學(xué)院院士賈承造在獲知此事后，給予協(xié)會充分肯定，并受邀擔(dān)任協(xié)會總顧問。
　　至此，一個由院士指導(dǎo)、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的“高大上”學(xué)生社團(tuán)出現(xiàn)在了全國石油工程設(shè)計大賽的發(fā)展歷程中。
　　“一切皆有可能”
　　石油工程設(shè)計協(xié)會定位于全國石油工程設(shè)計大賽組委會指導(dǎo)下的學(xué)生組織，肩負(fù)著協(xié)助辦好大賽、提升校園學(xué)術(shù)氛圍、培育成員綜合素質(zhì)的責(zé)任。為此，協(xié)會成立之初就邀請多位專家教授走進(jìn)校園，與青年學(xué)子面對面交流。同時，在首屆大賽結(jié)束后，協(xié)會對多所參賽高校進(jìn)行了調(diào)研，為大賽后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。在此調(diào)研基礎(chǔ)上，協(xié)會促成了第二屆全國石油工程設(shè)計大賽研討會。當(dāng)看到諸多高校領(lǐng)導(dǎo)齊聚北京時，協(xié)會成員陳剛感嘆道：“沒想到我們一個學(xué)生社團(tuán)就可以將這么多大領(lǐng)導(dǎo)請到一起座談交流，協(xié)會力量真強(qiáng)大，對我們來講就是一切皆有可能！”
　　在第二屆全國石油工程設(shè)計大賽中，協(xié)會承擔(dān)了大量的前期組織工作，從會務(wù)用品的選取與制作，到頒獎大會的整體彩排；從200余名志愿者的招募，到50余位參會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的接待，每一個細(xì)微的流程中都能看到協(xié)會成員的身影。
　　有一件事至今讓很多人都記憶猶新，就是頒獎大會后的“全家?！薄?0余位參會領(lǐng)導(dǎo)，150余名獲獎學(xué)生要在不足30平米的舞臺上合影留念，還要在三分鐘內(nèi)站好隊形，存在極大的難度：一方面是合影站架從后臺到前臺的擺放需要耗費(fèi)大量時間；另一方面則是舞臺上人員過多，不易引導(dǎo)站隊。協(xié)會成員在困難面前沒有退縮，而是通過一遍又一遍的排練，摸索其中的規(guī)律，盡可能在壓縮時間的同時，保證隊伍排列的順序。最終，經(jīng)過40余次的訓(xùn)練，30個貼有領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)簽的前排座椅、8段2米長的后排合影站架僅用時26秒就擺放完畢，大大節(jié)約了合影時間，也創(chuàng)造了一項新的紀(jì)錄。
　　合影站架的擺放僅僅是協(xié)會工作的一個縮影。在過去的幾屆全國石油工程設(shè)計大賽中，石油工程設(shè)計協(xié)會逐漸成為了大賽組委會的得力助手。就在2014年結(jié)束的第四屆大賽中，協(xié)會不僅圓滿完成了組委會安排的各項任務(wù)，還形成了獨(dú)特的社團(tuán)軟實(shí)力——“小黃人”文化。由于大賽總決賽期間需要招募大量志愿者負(fù)責(zé)嘉賓接待工作，協(xié)會外聯(lián)部結(jié)合志愿者服裝的黃顏色，突發(fā)奇想地提出了“小黃人”的概念，并給每個人編號。在嘉賓到達(dá)前，“小黃人”們會發(fā)短信進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，以確定到達(dá)的時間和地點(diǎn)，而在每一條短信的最后都會備注上“大賽小黃人××號”。這一簡單的小細(xì)節(jié)受到了嘉賓們的一致認(rèn)可，他們普遍覺得很親切，很有創(chuàng)意，也很容易記憶。大賽結(jié)束后，“小黃人”繼續(xù)保留，開始成為石油工程學(xué)院志愿服務(wù)的代名詞，協(xié)會也將其進(jìn)行了挖掘整理，使其真正成為了社團(tuán)的文化軟實(shí)力。
　　時至今日，石油工程設(shè)計協(xié)會已經(jīng)走到第四個年頭，近200名學(xué)生曾經(jīng)在這個集體中為其奮斗過。第三屆協(xié)會主席王偉曾說：“協(xié)會活動雖然單一，那是因為我們專一；協(xié)會成員雖然較少，我們是要打造精品?！?br>　　或許，也正是靠著這樣一種年輕的激情和奉獻(xiàn)的熱情，協(xié)會一屆比一屆壯大，參與并見證著全國石油工程設(shè)計大賽的發(fā)展與變化；越來越多的石油學(xué)子也將在這里找到成長和奮斗的動力，譜寫“我為祖國獻(xiàn)石油”的壯麗篇章。
攝影 石油工程學(xué)院