佳文匯集
本文根據(jù)部分現(xiàn)實案例，深入分析新媒體突發(fā)新聞報道存在的風險，并嘗試提出防范措施，為媒體嚴守報道底線、做好時效與客觀真實的平衡提供參考。
很多傳統(tǒng)媒體人做新媒體，就像年輕人談戀愛，有些男生會因為自己各種低情商的行為，讓原本要萌芽或是擦出火花的愛情走向絕路?！暗颓樯獭钡男袨椴粌H讓別人感到尷尬，也會讓自己覺得茫然：做了這么多，怎么沒有流量，沒有熱搜，沒有平臺愿意發(fā)，怎么感覺自己在做無用功呢？！
現(xiàn)在的社交媒體有一個“歷史上的今天”的功能，會主動給用戶推送過去某年的這天自己曾發(fā)過的帖子。今年2月底，當我打開自己的社交媒體賬戶時，被推送的就是六年前我在烏克蘭首都基輔出差、游玩時的帖子，有美食、有藝術、有歷史、有與同事的聚會，與當下發(fā)生的悲慘故事仿佛是兩個世界。2016年2月，我因工作的緣故第一次去了基輔。出發(fā)前從網(wǎng)上了解到烏克蘭...
僅3年，微信公眾號營收從30萬元增長到近3000萬，增長100倍！它是如何做到的？3月初，傳媒茶話會對話南風窗總編輯李桂文。
本文以無錫日報報業(yè)集團為例，對開展新媒體代維業(yè)務的經驗和探索進行剖析和總結。
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體內容產品變現(xiàn)的主要路徑受到極大的沖擊，必須尋找新的變現(xiàn)路徑，而“媒體+智庫”是值得探索的新路徑之一?；輬蠹瘓F近年來做了一些成功的探索。
多年來，基層治理任務重、壓力不小，遇到不少難點、堵點。如何疏解矛盾，夯實治理根基，各地都有緊迫感，并努力探尋解決之道，浙江也不例外。記者采訪注意到，浙江謀劃基層治理，有幾個角度的系統(tǒng)思考：一是全國所有到縣一級的機構改革任務在2019年3月基本完成后，如何有效推動審批執(zhí)法服務重心下沉？作為最基層行政單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何有效呼應變化后的新體...
今年2月，北方某地一村支書，碰到令人啼笑皆非的檢查要求：上級部門發(fā)通知，村里每天排查一件矛盾，當天解決一件矛盾，并按要求當天填表上報?！澳膫€村天天有矛盾，有矛盾還都能當天解決，還得當天上報?！痹摯逯鄲乐翗O，氣憤地說，這難道不是形式主義、逼人造假？再講一個故事。某地，一位干部陪同上級督查組查看環(huán)境治理情況。因所在督查組發(fā)現(xiàn)問題線索較...
時政報道不用一板一眼，而是妙趣橫生?！皾饷即笱邸钡闹髁髅襟w整起活來原來這么會！無獨有偶，今年以來，從中國青年報的“圓圈體”，到中新網(wǎng)的“對話體”、無字新聞，主流媒體的文風創(chuàng)新頻頻出圈。再往前追溯，剛剛體、疊字體早已運用到主流媒體的新媒體創(chuàng)作中。
僅3年，微信公眾號營收從30萬元增長到近3000萬，增長100倍！它是如何做到的？3月初，傳媒茶話會對話南風窗總編輯李桂文。01改革是原動力“窮則變、變則通。”改革已成為媒體發(fā)展的原動力。但改革往往是被逼出來的！在移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆式發(fā)展，新媒體跑馬圈地、加快變現(xiàn)的2018年，南風窗微信公眾號營收僅30多萬元。在此之前幾年，南風窗的雜志廣...
本報訊（記者孫海悅）中宣部辦公廳日前印發(fā)通知，就做好2022年主題出版工作作出部署。
政務微信是區(qū)級（縣級）融媒體中心建設的重要一環(huán)，是展示全區(qū)政務和文化的窗口，也是服務大眾的網(wǎng)上優(yōu)質平臺。建設和經營好政務微信，打通連接基層的“最后一公里”，真正服務于人民，貼近群眾所思所想，是區(qū)級融媒體中心建設的未來所向。本文以武漢市漢陽區(qū)融媒體中心為例，通過研究其政務微信號的內容生產及公眾號運營，探討區(qū)級融媒體微信公眾號未來發(fā)展趨勢...
采訪應是全身心的，而不僅僅是用嘴問，用耳聽，眼睛對細節(jié)的捕捉是消息動詞的來源，手中相機、錄音筆的使用應能為“眼看、耳聽”提供更好的幫助。
不知不覺中，2021年已悄然逝去，2022年如約而至。該去的總會要去，如綠蔭遍地的夏天；該來的自會到來，如白雪皚皚的冬天；誰也無法阻擋，更無法逃避。最好的活法就是珍惜當下，呵護健康，學會以一種平和的心態(tài)踏上2022年的新征程，然后靜下身心，好好總結一下漸行漸遠的“2021”。
潘堂林先生是新聞大家，也曾是媒體“一把手”。很多年前就讀過他的《怎樣發(fā)現(xiàn)新聞》。最近，我詳讀了先生新著《新聞點子捕捉與把握——融媒時代新聞發(fā)現(xiàn)新論》（華中科技大學出版社2021年4月版），內心“化學反應”強烈。
