電子報(bào)
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- 第244期

大學(xué)生班集體建設(shè)探析


  風(fēng)華正茂的青年學(xué)生,是國(guó)家的希望,民族的未來(lái)。大學(xué)生的健康成長(zhǎng),有賴于學(xué)校、家庭、社會(huì)以及學(xué)生本人的共同努力。在學(xué)校教育中,一個(gè)優(yōu)秀班集體,對(duì)于學(xué)生的健康成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)優(yōu)秀的班集體,做好以下工作極為必要。
  一、創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng),指引班級(jí)建設(shè)的方向
    優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展起著舉足輕重的作用。因此,創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)可謂輔導(dǎo)員工作的重中之重。
  1、學(xué)風(fēng)建設(shè)
    對(duì)學(xué)生而言,學(xué)業(yè)是大學(xué)生活的核心內(nèi)容。在一般意義上,學(xué)生學(xué)業(yè)成就的大小,決定了其將來(lái)的生存能力與發(fā)展水平,決定著其將來(lái)能為國(guó)家民族所做貢獻(xiàn)的大小。因而,學(xué)風(fēng)建設(shè)必須持續(xù)加強(qiáng)。
  在學(xué)風(fēng)建設(shè)中,輔導(dǎo)員要在學(xué)校、學(xué)院的總體要求下,與任課教師密切配合,主要做好三方面工作。首先,必須切實(shí)搞好入學(xué)教育。在第一學(xué)期,要下大力以多種形式促進(jìn)學(xué)生從高中到大學(xué)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型,使其盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式,明確學(xué)習(xí)目的,樹立目標(biāo),端正態(tài)度,掌握本專業(yè)的學(xué)習(xí)方法。其次,推進(jìn)并深入落實(shí)學(xué)生導(dǎo)師制。要積極引導(dǎo)學(xué)生以適當(dāng)?shù)姆绞?、在合適的時(shí)機(jī)、帶著較為具體的專業(yè)問(wèn)題去見(jiàn)導(dǎo)師,并在其聆聽指導(dǎo)后分階段梳理導(dǎo)師寄語(yǔ),供全體同學(xué)相互分享,以期逐步提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),開掘其學(xué)科優(yōu)勢(shì),提高其科研水平。再次,激發(fā)、延展學(xué)生的專業(yè)興趣。以主題班會(huì)、交流討論會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告等方式激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣,并通過(guò)學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)科小組和興趣小組活動(dòng)延展之,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),自我發(fā)展。所謂“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者”,興趣是最好的老師,有了興趣,諸多問(wèn)題便可望迎刃而解。
  2、班風(fēng)建設(shè)
    良好的班風(fēng),有利于形成班級(jí)凝聚力與向心力,有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)班級(jí)的親近感與歸屬感,有利于促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。建設(shè)良好的班風(fēng),輔導(dǎo)員應(yīng)主要做好如下工作。
  其一,加強(qiáng)自身建設(shè),形成示范作用?!捌渖碚涣疃?;其身不正,雖令不從”,惟德惟賢,能服于人。對(duì)于教師,學(xué)生是“觀其行,則信其言”。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)著力加強(qiáng)自身建設(shè),持續(xù)提高自身素質(zhì)。要具有良好的政治、理論、思想、道德、藝術(shù)修養(yǎng),也要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及科研能力。在實(shí)際工作中,公開、公平、公正地處理班級(jí)事務(wù),并注重調(diào)查研究,深入了解學(xué)生,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,贏得學(xué)生信任,解決其所面臨的各類實(shí)際問(wèn)題,探索其成長(zhǎng)與發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。
  其二,加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)科學(xué)管理?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及上級(jí)主管部門規(guī)章制度基礎(chǔ)上,輔導(dǎo)員可依據(jù)班級(jí)(年級(jí))的實(shí)際情況,在征得學(xué)生認(rèn)同并經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的情況下,制訂并執(zhí)行一些管理規(guī)則,如學(xué)生日常表現(xiàn)追蹤記錄制、學(xué)生突出表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制、學(xué)生干部改選制、工作項(xiàng)目責(zé)任制、班級(jí)(年級(jí))建設(shè)建言獻(xiàn)策制等。只有嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的紀(jì)律與制度,才能營(yíng)造較為公正、公平的環(huán)境,養(yǎng)成學(xué)生良好的紀(jì)律意識(shí),形成班集體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
  其三,注重實(shí)踐鍛煉,培育創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的不竭動(dòng)力。大學(xué)生作為國(guó)家和民族的未來(lái),其創(chuàng)新精神的培養(yǎng)甚為緊要。在班級(jí)工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題;注重將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去接受檢驗(yàn),并進(jìn)而形成新的認(rèn)知。實(shí)踐證明,無(wú)論是專業(yè)研究,還是職業(yè)技能訓(xùn)練、各類文化活動(dòng),只要悉心引導(dǎo),廣開言路,鼓勵(lì)學(xué)生多思考、多探索,不唯書,不唯上,不唯往昔的經(jīng)驗(yàn),就可以激發(fā)出他們不盡的創(chuàng)造力,使其發(fā)現(xiàn)更為有效的解決問(wèn)題的新思路、新方法,鍛煉創(chuàng)新思維及實(shí)踐能力。
  二、培養(yǎng)學(xué)生骨干,打造班級(jí)建設(shè)的中堅(jiān)力量
    毋庸置疑,學(xué)生骨干是教師與學(xué)生之間的橋梁,是班級(jí)建設(shè)的中堅(jiān)力量。然而什么樣的學(xué)生算是骨干?不同的人有不盡相同的理解。一般認(rèn)為,骨干指黨員、班干部、宿舍長(zhǎng)、入黨積極分子。事實(shí)上,鑒于高校擴(kuò)招以來(lái)學(xué)生的實(shí)際需求、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀以及高校教育教學(xué)改革(如實(shí)行學(xué)分制、導(dǎo)師制)的形勢(shì),為促進(jìn)教育教學(xué)及學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展,應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大學(xué)生骨干的范圍。大體而言,凡綜合素質(zhì)較高、樂(lè)于為同學(xué)服務(wù)并得到師生普遍認(rèn)可的優(yōu)秀學(xué)生,均可視為學(xué)生骨干。具體說(shuō)來(lái),除黨員、班干部、宿舍長(zhǎng)、入黨積極分子外,亦可包括導(dǎo)師制學(xué)生組長(zhǎng)、學(xué)科興趣組組長(zhǎng)、專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能訓(xùn)練組組長(zhǎng)、班級(jí)(年級(jí))工作助理等。
  1、學(xué)生骨干的選拔
    學(xué)生骨干的選拔,最關(guān)鍵的是班干部的選拔。入學(xué)伊始,所有學(xué)生的言行表現(xiàn)迅即進(jìn)入了教師的視野。在入學(xué)教育階段,輔導(dǎo)員要深入學(xué)生之中,通過(guò)正式談話、側(cè)面了解及實(shí)踐鍛煉等方式,初步掌握一些表現(xiàn)突出的學(xué)生的基本情況。在正式競(jìng)選工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)著重考察參選學(xué)生的工作思路、態(tài)度、能力及個(gè)性特點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),宜按參選者得票情況委任其相應(yīng)的職務(wù)。各宿舍選任舍長(zhǎng)時(shí),輔導(dǎo)員須向全體同學(xué)說(shuō)明舍長(zhǎng)選拔的重要性。入黨積極分子的確定及團(tuán)員推優(yōu)工作嚴(yán)格按學(xué)校組織部、團(tuán)委所規(guī)定的程序與要求進(jìn)行。導(dǎo)師制學(xué)生組長(zhǎng)等可由學(xué)生或班干部推選產(chǎn)生。
  2、學(xué)生骨干的培養(yǎng)
    學(xué)生骨干的培養(yǎng),是輔導(dǎo)員的一項(xiàng)核心工作。培養(yǎng)學(xué)生骨干,主要應(yīng)從以下三方面著手。
  其一,指導(dǎo)其處理好學(xué)業(yè)與工作的關(guān)系。學(xué)生以學(xué)業(yè)為本,學(xué)業(yè)是第一位的。學(xué)生骨干必須保持學(xué)業(yè)優(yōu)秀。只有學(xué)業(yè)優(yōu)秀,才能真正在學(xué)生中樹立威信,才能逐步提高深層工作能力,才能確實(shí)成長(zhǎng)為德才兼?zhèn)涞闹袊?guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。從根本上說(shuō),學(xué)業(yè)與工作是可以相互促進(jìn),相輔相成的。處理二者的關(guān)系,關(guān)鍵在于要做到從學(xué)業(yè)到工作或從工作到學(xué)業(yè)狀態(tài)的快速轉(zhuǎn)換。輔導(dǎo)員必須充分認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題,一方面要對(duì)學(xué)生骨干進(jìn)行合理分工;另一方面,要時(shí)常了解其學(xué)業(yè)情況、工作狀態(tài),當(dāng)學(xué)業(yè)與工作發(fā)生沖突時(shí),要幫助其分析原因(如學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)方法、工作方法、情緒波動(dòng)等),結(jié)合具體情況給予其切實(shí)有效的指導(dǎo)。
  其二,培養(yǎng)其獨(dú)立工作能力。鼓勵(lì)學(xué)生參與工作,根本目的在于培養(yǎng)其獨(dú)立工作能力,而不是僅僅著眼于完成某項(xiàng)具體任務(wù)。在實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員須使學(xué)生骨干領(lǐng)會(huì)年級(jí)工作的總體思路及基本要求,并鼓勵(lì)其勇于提出意見(jiàn)和建議;要著力倡導(dǎo)其進(jìn)行獨(dú)立思考,依據(jù)實(shí)際情況制訂學(xué)期工作計(jì)劃;要指導(dǎo)其認(rèn)真做好學(xué)期末工作總結(jié),促進(jìn)其發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在專項(xiàng)工作中,要求學(xué)生必須認(rèn)真制訂較為詳細(xì)的活動(dòng)方案,且當(dāng)這一方案與輔導(dǎo)員預(yù)設(shè)的方案不盡相同但又基本無(wú)妨活動(dòng)的有效實(shí)施時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)尊重、鼓勵(lì)、支持學(xué)生的方案,并提示其中的關(guān)鍵步驟,以期培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立“作戰(zhàn)”能力,不斷提高其工作水平。
  其三,提高其思想理論素養(yǎng),開闊其精神視界。學(xué)生骨干大多具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),在班級(jí)建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用。但部分骨干在實(shí)際的學(xué)業(yè)、工作、生活中存在著一些較為普遍問(wèn)題,諸如學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、工作主動(dòng)性創(chuàng)造性欠佳、自我教育能力較差等。究其原因,主要在于其思想理論素養(yǎng)有所欠缺。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)進(jìn)一步深入加強(qiáng)思想政治工作,尤其是要配合“兩課”教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生著力加強(qiáng)馬克思主義經(jīng)典原著、原文的學(xué)習(xí)。可以規(guī)定一些必讀篇目,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀并在讀后交流討論,循序漸進(jìn),促使其切實(shí)掌握馬克思主義世界觀和方法論,提高政治思想水平。同時(shí),要指導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)業(yè)、工作、生活中,用全面、聯(lián)系、發(fā)展的眼光去看問(wèn)題,形成開闊的精神視界,立足于同國(guó)內(nèi)外名校學(xué)生相競(jìng)爭(zhēng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,樹立雄心,志存高遠(yuǎn),“面壁十年圖破壁”,“為中華之崛起而讀書”!
  3、學(xué)生骨干的開放體系及運(yùn)行機(jī)制
    “流水不腐,戶樞不蠹”,為保持學(xué)生骨干的先進(jìn)性,對(duì)骨干隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立開放的體系,任人唯賢,是十分必要的。
  其一,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生骨干的學(xué)期及學(xué)年考核。班干部應(yīng)主要由全體同學(xué)依據(jù)其學(xué)業(yè)、工作、思想表現(xiàn)以投票或評(píng)分的方式進(jìn)行考核。宿舍長(zhǎng)、各類組長(zhǎng)由輔導(dǎo)員及相關(guān)學(xué)生按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考核。黨員、入黨積極分子按上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核??己说募?xì)則、過(guò)程、結(jié)果要完全公開,以考核結(jié)果決定相應(yīng)的任免、獎(jiǎng)懲。
  其二,鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生參與班級(jí)工作。凡學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀、有一定工作能力、樂(lè)于為他人服務(wù)的同學(xué),經(jīng)申請(qǐng)(一般在每學(xué)期初)均可選為班級(jí)助理,協(xié)助老師組織各類活動(dòng)、處理日常工作。堅(jiān)信“每一滴水都可以折射太陽(yáng)的光輝”,要為每一名積極上進(jìn)的同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)可以施展才華的平臺(tái)。
  班級(jí)是落實(shí)校院各項(xiàng)學(xué)生工作的基本單位,事務(wù)極為繁雜。建設(shè)優(yōu)秀的班集體,不僅需要眾多強(qiáng)有力的學(xué)生骨干,而且需要這個(gè)骨干體系建立高效有序的運(yùn)行機(jī)制。
  其一,對(duì)于學(xué)生骨干要遵循要量才而用原則,將合適的人放在最適合的位置。在工作中,輔導(dǎo)員不可因個(gè)人好惡而厚此薄彼,要以實(shí)際業(yè)績(jī)“論英雄”。
  其二,落實(shí)責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),密切協(xié)作。黨支部、班委會(huì)、團(tuán)支部之間要合理分工;各委員、宿舍長(zhǎng)、各小組及專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人要責(zé)任清楚;班長(zhǎng)、團(tuán)支書要切實(shí)發(fā)揮核心作用。實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員要特別注意引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)整體觀念,樹立大局意識(shí),視整個(gè)班級(jí)工作為“一盤棋”,團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)作,推動(dòng)班級(jí)工作蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
  其三,建立月述職及追蹤激勵(lì)制度。黨支部、班委會(huì)、團(tuán)支部每學(xué)期初要制訂書面工作計(jì)劃,學(xué)期未要做好工作總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,每月要制訂較為詳細(xì)的工作進(jìn)度表,月中做小結(jié),月末做匯報(bào)。輔導(dǎo)員每月底要會(huì)同年級(jí)各專項(xiàng)工作組召開工作總結(jié)研討會(huì),對(duì)各部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,肯定成績(jī),指出不足,分析、解決實(shí)際問(wèn)題。在總結(jié)研討中,要準(zhǔn)確掌握各骨干成員的工作狀況,對(duì)在本職工作及專項(xiàng)工作中取得突出業(yè)績(jī)的同學(xué)給予表彰,對(duì)工作懈怠者予以督促,對(duì)工作中的失誤進(jìn)行糾正。會(huì)議應(yīng)做好記錄并妥善保存,作為期未考評(píng)及評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
  學(xué)生骨干是班級(jí)建設(shè)的中堅(jiān)力量,作為輔導(dǎo)員老師要善于發(fā)現(xiàn)人才,調(diào)動(dòng)、保護(hù)每一名優(yōu)秀學(xué)生積極性與創(chuàng)造性;要善于培養(yǎng)人才,引領(lǐng)其自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn),召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝;要善于使用人才,通過(guò)精心協(xié)調(diào),運(yùn)籌帷幄,科學(xué)管理,促使班級(jí)(年級(jí))工作井然有序的展開。