律回春漸、新元肇啟。遙望夜空璀璨的焰火，近聽新年振奮的鐘聲，我們滿懷喜悅地迎來了充滿無限希望的2010年。我謹代表學校向全校廣大師生員工、離退休老同志，向廣大海內(nèi)外校友，向關(guān)心支持學校發(fā)展的社會各界朋友，致以誠摯的新年問候！
　　2009年，是我校發(fā)展進程中不平凡、不尋常的一年，是全校師生精誠團結(jié)、克服困難、共享成功的一年。此時此刻，我們要向為學校各項事業(yè)發(fā)展忙碌一年的同志們道一聲衷心的感謝。
　　這一年，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面推進強校建設戰(zhàn)略，取得重要標志性成果。
　　國家級大學科技園晉級成功，科技園區(qū)建設被列入黑龍江省“八大經(jīng)濟區(qū)”建設重要內(nèi)容；國家自然科學基金獲批18項，創(chuàng)歷史新高；新增機械工程、管理科學與工程博士后流動站，使我校博士后流動站總數(shù)增到5個；雷清泉院士主持召開香山科學會議，學校成功承辦2009電介質(zhì)工程材料與應用國際會議，提升了一所地方院校的知名度和對外影響；“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式的研究與實踐”獲得國家教學成果二等獎，實現(xiàn)我校國家級教學成果獎零的突破。在深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，學校提出的“十項行動計劃、二十三件大事”已經(jīng)或正在得到落實；結(jié)合黑龍江高教強省、“八大經(jīng)濟區(qū)”、“十大工程”建設和新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，學校找到了服務地方經(jīng)濟建設的新契機；校企合作、科研成果轉(zhuǎn)化的觸角已經(jīng)開始向山東半島和廣東地區(qū)延伸，裝備制造領域的優(yōu)勢還將為學校綜合實力的提升注入新的動力……這一年，我們突出內(nèi)涵建設，強化基礎管理，學風考風有所好轉(zhuǎn)，教職員工的主人翁責任意識進一步增強。
　　從新生抓起，從考風考紀入手，由班主任、輔導員和任課教師構(gòu)成的學風建設網(wǎng)絡已經(jīng)建立并開始積極工作，由學生成績警示、限制補考次數(shù)和嚴格降級重修規(guī)定及嚴肅考試違紀處理等制度構(gòu)成的改善學風措施已經(jīng)發(fā)揮作用；骨干教師基本工作量考核正式啟動，教師工作主動性、積極性大幅度提高，由此牽動的干部評價機制已經(jīng)納入議程，全員量化考核已不是務虛的研討；繼續(xù)實施人才支持計劃和培養(yǎng)計劃，優(yōu)秀學科帶頭人和拔尖創(chuàng)新人才的帶頭和骨干作用愈加明顯；以節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水和控制不必要開支為重點的節(jié)約工作在全校展開，全校師生員工的節(jié)約意識逐漸增強，各項精細化管理的規(guī)章正在日趨完善；多元化后勤服務首次嘗試，專業(yè)物業(yè)管理公司進入校園，后勤集團改革方案已經(jīng)確定，即將在新的一年開始實施……這一年，我們落實以人為本、改善民生的承諾，教職工待遇和師生員工的生活條件有了較大改變。
　　學校堅持把廣大師生的利益放在心頭最重要的位置，堅持以人為本，著力解決群眾最關(guān)心的熱點難點問題；在經(jīng)費異常緊張的條件下，籌資調(diào)整教職工課時津貼和崗位津貼；為了方便師生員工體育健身，提前投資修建了西區(qū)休閑運動場，提前開放了游泳館，最大限度地利用了體育活動中心；為方便校外教職工通勤和師生午間休息，對多年不變的作息時間作了較大幅度調(diào)整；隨著西區(qū)東擴工程的完成，美化、亮化、綠化校園工作逐步展開，校園景觀設計已著手動工；克服重重困難，堅決清理校內(nèi)違規(guī)商服，加強對出入校園人員及車輛的檢查和管理，營造舒適、整潔、安全的校園環(huán)境已初見成效；在“甲流”盛行的危急時刻，學校各部門通力合作，采取有效防控，理工校園安然無恙；暢通聯(lián)系群眾的渠道，通過校長信箱、校領導接待日、基層走訪等多種方式傾聽群眾呼聲，及時化解矛盾，構(gòu)建和諧校園，我校獲得“省十佳和諧校園”和“省級文明標兵單位”等榮譽稱號……2010年是我校發(fā)展史上更重要的一年，是全校師生承前啟后、勵精圖治、再譜新篇的一年。我們要在進一步加強內(nèi)涵建設，順利完成全校布局調(diào)整的同時，做好近、中、遠期發(fā)展規(guī)劃，為實現(xiàn)新跨越奠定堅實的基礎。
　　新的一年，我們要認真總結(jié)“十一五”計劃完成情況，科學制定“十二五”計劃，為學校實現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
　　2010年，我們將基本完成大規(guī)模校園建設。因此，“十二五”期間，我們要將全部精力用于推進學科建設，加強隊伍建設，增強科研實力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，全面提升學校綜合實力。我們要將優(yōu)勢學科打造成國內(nèi)一流，把有潛力、有前景的學科建成省內(nèi)領先；我們要打破常規(guī)引進人才，創(chuàng)新制度激勵人才，構(gòu)建具有較強競爭力的師資隊伍；我們要集中優(yōu)勢資源建設若干代表學校水平的科研創(chuàng)新團隊，攬大項目、出大成果,科學研究實現(xiàn)大突破；我們要進一步深化教育教學改革，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、善創(chuàng)新能創(chuàng)業(yè)、深受用人單位歡迎的合格畢業(yè)生；我們要繼續(xù)深化管理體制改革，堅持內(nèi)涵建設，全面實施精細化管理，使學校內(nèi)部管理水平有質(zhì)的飛躍；我們要繼續(xù)抓好民生，建設和諧校園，最大限度地提高教職員工生活待遇，使師生員工工作、學習和生活條件有更大改善……新的一年，我們要全面盤點學校發(fā)展第二階段成果，進一步規(guī)劃第三階段任務，全力向國內(nèi)一流地方性理工大學邁進。
　　按照學校既定的三階段發(fā)展戰(zhàn)略，第二階段目標是到2010年把學校建成高水平教學研究型大學，第三階段是到2020年建成國內(nèi)一流地方性理工大學。在第一、二階段中，我們在學科建設、教學改革和科學研究等方面取得了一系列高水平大學應有的標志性成果，這些是我們滿懷信心開啟第三階段的基礎。應該承認，高水平教學研究型大學并不是自封的，需要同行的認同和社會的認可，我們深知建設任務的艱巨，還要繼續(xù)努力。我們要在高水平師資隊伍和高水平創(chuàng)新團隊建設，高水平科研成果產(chǎn)出和高水平人才培養(yǎng)等方面盡快實現(xiàn)較大突破。我們要認真研究第三階段建設目標的量化指標，確保目標清晰、任務明確……新的一年，我們要舉校歡慶母校60華誕，全面總結(jié)理工60年辦學經(jīng)驗，在新的發(fā)展平臺上，科學規(guī)劃學校美好的發(fā)展未來。
　　回首建校60年風雨征程，尤其是合校15年來，學校走過了一條從小到大、由弱向強的奮斗之路。哈理工人自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、腳踏實地、敢于勝利的精神不斷發(fā)揚光大；哈理工立足地方、胸懷天下，以工為主、裝備當家的辦學特色歷經(jīng)淬煉和升華。在高校競爭日益激烈的今后，哈爾濱理工大學如何實現(xiàn)強校建設的宏偉目標，怎樣才能實現(xiàn)自我超越和跨越？盡管我們有太多的困難需要面對，有太多的問題需要思考，但是我們有足夠的理由相信，勤勞勇敢、聰慧踏實的理工人在任何時候都不會向困難低頭。我們要同心同德，拿出“迎評創(chuàng)優(yōu)”過程中寶貴的精氣神，以更飽滿的熱情、更充足的干勁投入我們美好家園的建設，早日躋身我國高等教育強校行列……站在新起點，謀求新跨越。在新的一年里，讓我們團結(jié)起來，凝心聚力，以扎實的工作，為哈爾濱理工大學實現(xiàn)新跨越奠定堅實的基礎！以出色的業(yè)績，向母校60華誕獻禮！
　　祝全校師生員工新年快樂！衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步、生活幸福、萬事如意！