為期一個(gè)月的“江西中醫(yī)學(xué)院直屬機(jī)關(guān)科級干部暨輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)班”在大家的依依不舍中落下帷幕。這期學(xué)習(xí)班，內(nèi)容豐富，形式多樣，效果顯著，劉紅寧院長、王金平副書記和一些處室、部門負(fù)責(zé)人從不同層面、不同角度為大家作了精彩的輔導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)也對機(jī)關(guān)科級干部和輔導(dǎo)員工作提出了新要求。本人結(jié)合自己工作實(shí)際，談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得與體會(huì)，與大家共勉。
　　作為一名機(jī)關(guān)科級干部，起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的作用，對上是兵，是辦事員；對下是將，是管理者。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，挖掘服務(wù)潛能，在實(shí)際工作中講政治，講大局，自覺地把工作重點(diǎn)放到本單位本部門的中心工作中來定位，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和工作前瞻性，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維素質(zhì)和能力，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，主動(dòng)去思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性的問題，做到“身在兵位，胸為帥謀”。
　　一、勤學(xué)苦練，提高素質(zhì)。機(jī)關(guān)科級干部無論是做好現(xiàn)在工作還是今后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，都必須具備過硬的業(yè)務(wù)技能。概括來講，就是要做到“四能”：即“能說”：講得頭頭是道、明明白白、準(zhǔn)確無誤、沒有廢話；“能寫”，寫得重點(diǎn)突出、言簡意賅，文理通順；“能干”，做事踏實(shí)，辦事利索，沉穩(wěn)干練；“能思”，勤于思考，善于思考，不斷探索，不斷創(chuàng)新。要達(dá)到這些要求，就必須勤于學(xué)習(xí)知識，不斷更新自我，以適應(yīng)日益變化的新形勢、新任務(wù)的需要。一是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)政治意識。要以中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，堅(jiān)定正確的政治方向，把握正確的人生坐標(biāo)和價(jià)值取向，做政治上靠得住的人。二是更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域。結(jié)合實(shí)際，勤于學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在學(xué)與干的結(jié)合中，達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)開創(chuàng)工作新局面的能力，使自身綜合素質(zhì)不斷得以提高。
　　二、積極主動(dòng)，當(dāng)好參謀。有的人認(rèn)為自己不是領(lǐng)導(dǎo)干部，自己的作用不能得到發(fā)揮，其實(shí)這樣想是大錯(cuò)特錯(cuò)的。有一位競選總統(tǒng)失敗的人甘愿去為競爭對手――新總統(tǒng)當(dāng)副手，別人不解，問他為什么這樣做，他說，我當(dāng)不了總統(tǒng)，但可以作一枚有用的種子，借助總統(tǒng)的土壤長出自己想要的花朵和果實(shí)。我們又何嘗不可以胸懷學(xué)校發(fā)展的大格局，積極出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，實(shí)現(xiàn)自己的理想和愿望。要做到這一點(diǎn)，我認(rèn)為：一是看問題要有高度。要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的層次上分析、思考問題，經(jīng)常“換位思考”，做到“不在其位，學(xué)謀其政”，思領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，保證所提建議科學(xué)、嚴(yán)密，上檔次，有見地，提高參謀水平和服務(wù)層次。二是思考問題要有超前意識。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性，在準(zhǔn)確把握上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，對一些工作超前考慮，及早安排。力求考慮問題快半拍、早半拍，想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，盡可能做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未問有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。三是工作節(jié)奏上要合拍。要“跟得緊”，時(shí)時(shí)緊貼中心工作；要“抓得準(zhǔn)”，準(zhǔn)確及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路；要“用得上”，制定的預(yù)案，提出的建議要“參”到點(diǎn)子上，“謀”到要害處，真正管用，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。
　　三、團(tuán)結(jié)配合，協(xié)調(diào)溝通。協(xié)調(diào)綜合是機(jī)關(guān)科級干部貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，這就要求機(jī)關(guān)科級干部要有較強(qiáng)的全局觀念，堅(jiān)持從工作全局上去思考、籌劃、安排和處理問題。一方面，溝通與協(xié)調(diào)要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持；另一方面，干部自身熟練地運(yùn)用人際溝通的技巧，保持平易近人的作風(fēng)，善于爭取別人的理解和支持，才能有效地傳遞信息，保持信息暢通，行動(dòng)協(xié)調(diào)一致。
　　四、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。機(jī)關(guān)科級干部要摒棄“不求有功，但求無過”的舊觀念，凡事從大處著眼，從小事著手，不斷拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新工作方式、充實(shí)工作內(nèi)容，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，細(xì)致周密地辦好每一件事情。講求工作時(shí)效，提倡“馬上就辦”的工作作風(fēng)，做到急事急辦、特事特辦，對今天要辦的事情，絕不拖到明天；對有時(shí)限要求的工作，正常時(shí)間完不成，加班加點(diǎn)也要堅(jiān)決按時(shí)完成；對那些時(shí)限要求寬松一點(diǎn)的工作，也要快節(jié)奏完成，增強(qiáng)工作效率。
　　五、嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則。機(jī)關(guān)科級干部，特別是組織部干部，貼近領(lǐng)導(dǎo)，知密性較高，職微但責(zé)任大，必須自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決按照原則辦事，時(shí)刻檢點(diǎn)自己的行為，不該聽的不聽，不該說的不說，不該動(dòng)的不動(dòng)，不該去的不去，注重培養(yǎng)奮發(fā)向上的生活情趣，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白做人，干干凈凈做事，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓師生滿意。
　　學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)是短暫的，但是，人生的學(xué)習(xí)卻是永無止境的。我們必須振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以更加開闊的視野、更加敏銳的思維、更加扎實(shí)有效的工作，不斷提高工作水平、服務(wù)質(zhì)量，為打造“五型”機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)自己的力量。 （組織部 楊安金）