在過去的一年中,無人機(jī)所按照學(xué)校黨委、紀(jì) 委的部署和要求,黨政團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí) 踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),各方 面工作取得了良好實(shí)效。下面,我代表無人機(jī)所黨 總支和行政,就有關(guān)工作做匯報(bào)。
一、無人機(jī)所黨風(fēng)廉政工作的基本思路無人機(jī)所按照學(xué)校 “面向國家戰(zhàn)略需求來建 設(shè)科技創(chuàng)新平臺”的要求,積極探索高校開展大型 型號工程研制的管理辦法,逐漸形成了 “集中管 理、項(xiàng)目為主體、部門為基點(diǎn)”的集成式創(chuàng)新平臺 體制。這一體制對領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、管理制度 提出了更高要求。因此,我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)定位 為不僅要保駕護(hù)航,更要促進(jìn)提高,具體說來要做 到四個(gè)“促”,即促團(tuán)結(jié)、促發(fā)展,促效率、促規(guī)范。
圍繞四個(gè)“促”,我們將黨風(fēng)廉政工作的思路 概括為:目標(biāo)牽引、制度約束、群眾監(jiān)督、整改落 實(shí)。要通過明確發(fā)展目標(biāo)形成良好的思想基礎(chǔ)、輿 論環(huán)境,引導(dǎo)廣大干部職工心無旁鶩、專心發(fā)展; 通過建立健全管理制度,規(guī)范決策、執(zhí)行與監(jiān)督等 權(quán)力的運(yùn)行;通過提高民主意識與民主能力,不斷 強(qiáng)化群眾監(jiān)督的效力與效果;通過持續(xù)的檢查、改 進(jìn),不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。
二、無人機(jī)所黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要做法2009 年中,我們著重抓好“明確兩個(gè)目標(biāo)、建 好三塊制度、發(fā)揮三面監(jiān)督、落實(shí)兩項(xiàng)改進(jìn)”等工 作。
明確兩個(gè)目標(biāo),是指明確無人機(jī)所發(fā)展目 標(biāo)、教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 和 “十二五”規(guī)劃編制工作,全所共同討論醞 釀,提出了 “以型號為中心,工程、科研、學(xué) 科、培養(yǎng)融合互動(dòng),建設(shè)世界一流無人機(jī)研發(fā)基 地”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。同時(shí)組織各部門制定教師個(gè)人 發(fā)展規(guī)劃,提出了 “復(fù)合型、高水平、國際化” 等發(fā)展要求。在科學(xué)發(fā)展觀的旗幟下,我們將事 業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的兩個(gè)規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,奠 定了相互促進(jìn)、開放管理的思想基礎(chǔ)與發(fā)展環(huán) 境。
建好三塊制度,是指建立健全“三重一大”決 策制度、資源運(yùn)行管理制度和民主監(jiān)督實(shí)施制度。 近兩年來我們先后清理頒發(fā)了多個(gè)文件,對領(lǐng)導(dǎo) 班子及各級干部的提議權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行 權(quán)、監(jiān)督權(quán)做出詳細(xì)規(guī)范;對人、財(cái)、物等資源運(yùn)行 過程中的申報(bào)、審核、審批、公示等環(huán)節(jié),做出 權(quán)限劃分與職責(zé)分工;對基層黨支部、工會(huì)與教 代會(huì)等參與決策、開展監(jiān)督的內(nèi)容、方式和渠道 做出明確規(guī)定。
發(fā)揮三面監(jiān)督,是指充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)、 基層黨支部、基層群眾的民主監(jiān)督作用。我們認(rèn) 為,在推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心 力量,技術(shù)隊(duì)伍是關(guān)鍵力量,黨員隊(duì)伍是骨干力 量,全所職工是根本力量。因此,始終注重提高 學(xué)術(shù)委員會(huì)、基層黨支部、工會(huì)教代會(huì)及離退休 老同志的民主意識與監(jiān)督能力,維護(hù)他們民主監(jiān) 督的權(quán)威,充分發(fā)揮各方面力量并形成合力。 2009 年中,除學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)集中征求意見外,就 干部任免、發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算管理、制度建設(shè)等事 項(xiàng)召開意見征集會(huì)、表決會(huì)共8 次。
落實(shí)兩項(xiàng)改進(jìn),是指堅(jiān)持定期整改,持續(xù)改 進(jìn)干部作風(fēng)和管理制度。無人機(jī)所每季度召開一 次黨員群眾思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,每半年召開一次黨風(fēng) 廉政建設(shè)專題會(huì),經(jīng)常開展教育,及時(shí)了解動(dòng) 態(tài),對干部作風(fēng)問題努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即整 改。每年組織一次管理制度檢查,征集廣大職工 意見,根據(jù)新階段、新情況的要求,及時(shí)調(diào)整有 關(guān)文件。例如,2008 年8 月我們頒發(fā)了出差管理 規(guī)定。2010 年1 月,根據(jù)型號研制新階段的要 求,再次進(jìn)行了修訂并重新頒布。
三、無人機(jī)所黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效與 體會(huì)通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),無人機(jī)所干部職工 的精神面貌有了很大提升,型號研制生產(chǎn)運(yùn)行、 管理運(yùn)行的規(guī)范化程度與工作效率不斷提高。特 別是我們連續(xù)奮戰(zhàn),至2 月11 日,僅用3 個(gè)月 順利完成了某重點(diǎn)型號科研試飛任務(wù),創(chuàng)造了該 重點(diǎn)型號在科研試飛階段即實(shí)現(xiàn)超臨界氣象條件 下連續(xù)飛行的紀(jì)錄。軍方對無人機(jī)所參研人員的 團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)精神以及型號研制的進(jìn)度與質(zhì)量給予了 高度評價(jià),并主動(dòng)為無人機(jī)所與型號的發(fā)展出謀 劃策。目前,無人機(jī)所已在型號改型發(fā)展、國際 合作等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
在這個(gè)過程中,我們更為深刻地體會(huì)到,黨 風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到研制團(tuán)隊(duì)的思想、和諧,關(guān)系 到研制生產(chǎn)的質(zhì)量、效率,關(guān)系到無人機(jī)所發(fā)展 的形象、機(jī)遇。因此,我們提出了 “內(nèi)立規(guī)矩、 外樹形象”的口號,進(jìn)一步堅(jiān)定通過黨風(fēng)廉政建 設(shè)保證發(fā)展基礎(chǔ)、創(chuàng)造發(fā)展條件的信心,進(jìn)一步 堅(jiān)定通過規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) 的信念。
四、無人機(jī)所2010 年黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作重點(diǎn)2010 年無人機(jī)所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn) 是:緊密圍繞建設(shè)新型科技創(chuàng)新平臺,夯實(shí)基 礎(chǔ)、制度突破、重點(diǎn)提升、全面規(guī)范。特別是著 眼于體制機(jī)制創(chuàng)新,緊扣科研資源、行政資源公 平合理高效配置這一主題,致力于探索團(tuán)隊(duì)化、 集成式創(chuàng)新平臺的建設(shè);以預(yù)算管理、成本控制 為突破口,建立新的資源運(yùn)行管理制度,實(shí)現(xiàn) 人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配、有效控制與公開透明; 繼續(xù)大力抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo) 干部的政治意識、大局意識,謀劃能力、執(zhí)行能 力,打造善發(fā)展、能團(tuán)結(jié)的高水平干部隊(duì)伍與黨 員專家隊(duì)伍。
無人機(jī)所的發(fā)展建設(shè)離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校 教職工的關(guān)心、支持。我們有決心、有信心,在 促進(jìn)學(xué)科融合、強(qiáng)化航空航天特色和工程技術(shù)優(yōu) 勢的基礎(chǔ)上,為學(xué)校建成空天信融合特色的世界 一流大學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)!