本報訊 （記者 文石） 3月9日下午，學校在二會議室召開中層干部會議，校領導曹光榮、魏飴、石子球、周國忠、李敏、李達軒、張大順、龔作奇、姚春梅、唐圣松，校長助理郭國強出席會議。會議公布了《湖南文理學院2010年工作要點》，全面部署學校2010年各項工作。
　　魏校長指出，2010年是全校上下鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀成果開創(chuàng)學校發(fā)展新局面的重要一年，學校黨政工作的基本要求是：繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以學?！丁笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》和《2020年中長期發(fā)展計劃》的制訂和2010年教學科技工作大會的召開為契機，堅持內涵式發(fā)展，不斷提高學科專業(yè)水平，開創(chuàng)創(chuàng)新型與應用型人才培養(yǎng)的新局面。今年學校黨政工作的基本目標可概括為“七個突破”：
　　一是教學中心工作的新突破。其標志性的新成果有五：修訂教學計劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；整合教學資源，加強中心實驗室和實驗教學示范中心的規(guī)劃與建設；大學英語教學改革今年要在交互式學習和學習效果上取得長足的發(fā)展；質量工程項目要再創(chuàng)新高；申辦本科國際教育取得實質性進展。二是學科建設的新突破。其標志性的新成果有三：以學科建設提升專業(yè)建設水平和人才質量的試點改革取得成功；獲得省級以上學術創(chuàng)新團隊一個；省級學科基地評估在同類院校中領先。三是科技創(chuàng)新和產學研的新突破。其標志性的新成果有二：國家級課題申報突破，要爭取申報數(shù)達到100項以上，爭取獲得10項國家課題立項，確保不少于5項課題；精心培育1-2個自主創(chuàng)新的精品項目，其項目成果轉化，能夠市場化，產生經濟社會效益。四是學生工作的新突破。其標志性的新成果有三：學生管理思路創(chuàng)新，要將學生工作有機地納入到產學研工作中去，實現(xiàn)學生工作機制的創(chuàng)新；在全省高校大學生素質提升工程中的各種展演和比賽中，要取得一批領先成果，如大學生藝術展演、高校校園戲劇節(jié)、挑戰(zhàn)杯等；畢業(yè)生初次就業(yè)率保持在90%以上，并有新的提升。五是師資隊伍建設的新突破。其標志性的新成果有二：今年要切實完成學校下達的2010年博士引進計劃37名；力爭教授職稱的申報和定級工作在全省同類高校中處于優(yōu)勢地位。六是管理體制機制的新突破。其標志性的新成果有三：推進芙蓉學院管理改革，務必在上半年取得實質性的進展；出臺學校人事聘用管理制度，規(guī)范人事聘用工作，有條不紊地推進“三定”工作；財務管理要更加嚴格規(guī)范。七是干部隊伍建設的新突破。其標志性的新成果主要在對科級以上干部的培養(yǎng)、管理和考核要有新思路新做法。
　　他強調，要實現(xiàn)這“七個突破”，涉及面寬，任務艱巨，全校教職員工要齊心合力，扎實工作。不搞形式，不要空談，更不要搞花架子，踏踏實實才能完成目標。為落實這“七個突破”，我們主要從以下八個方面去著力，即要推進“八項工程”：
　　一是科學管理工程。09年下半年，學校就已經啟動了管理體制機制改革的研究，今年，學校要繼續(xù)推進這一重要工作，其中包括績效工資發(fā)放辦法的進一步修訂完善，后勤中心的優(yōu)質服務和目標管理問題，校務院務公開問題等。二是課程質量工程。課程質量工程要重點做好四項工作：由教務處牽頭，各教學院配合，狠抓課程建設的“三個基本”，即基本規(guī)范、基本建設、基本管理；由教學督評中心與教務處牽頭，各教學院配合，各教研室組織，在全校范圍開展聽課評課活動；教研室、實驗室要研究課程建設，狠抓教學內容和教學方法的改革，并形成教研室所屬課程的改革方案；課程常規(guī)管理和“以評促建”方面，要將“以評促建”常態(tài)化，按照合格課程──重點課程──精品課程的思路加強課程建設。三是育人創(chuàng)新工程。今年的育人工程要狠抓以下兩個項目：首先是人才培養(yǎng)方案一定要創(chuàng)新，其次是學生工作一定要創(chuàng)新。四是學科基礎工程。今年主抓四個要點：按一級學科“3+x”的核心，分層次，有順序的推進學科建設；狠抓校級學科帶頭人和學術骨干的培養(yǎng)；做好省級學術創(chuàng)新團隊申報工作；做好學科基地的評估。五是師資建設工程。為了完成“百名博士”這個目標，學校準備采取三項措施：將各學院引進博士的任務納入年度考評；做好幾個空缺教學院長、副院長的招聘；做好師資隊伍的培養(yǎng)提高。六是國家項目工程。今年全校要再接再厲，爭取完成國家項目“爭10保5”的目標。七是產學研結合工程。今年的產學研結合工程，外延上，各學院要繼續(xù)緊密結合學科專業(yè)，培育亮點項目，打造品牌基地；內涵上狠抓三個融合：教學團隊和學術創(chuàng)新團隊融合；教研室、實驗室和研究所、基地融合；教學改革和科學研究融合。八是干部表率工程。為實施這一工程，要重點抓好三項工作，即科級干部的選拔、科級以上干部的培養(yǎng)以及科級以上干部的考核評價。
　　曹書記重點就如何實現(xiàn)2010年工作目標和任務提出了五點要求：一是要正確認識當前高等教育的發(fā)展形勢，把提高人才培養(yǎng)質量作為核心使命；二是要實施特色興校戰(zhàn)略，切實加強學科專業(yè)建設和人才培養(yǎng)類型與規(guī)格的調整，努力形成辦學特色；三是要不斷解放思想，轉變觀念，同心協(xié)力，推進干部人事制度等各項改革；四是全力支持芙蓉學院改革發(fā)展，確保招商引資工作取得實質性進展；五是切實加強黨建思想政治工作，尤其是要加強各級領導班子和領導干部的作風建設，切實提高執(zhí)行力。