2018年12月28日，我院2018年度醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)交流會(huì)在黔江民族分院學(xué)術(shù)會(huì)議廳隆重召開。本次會(huì)議由我院主辦，黔江民族分院承辦，我院黨委書記王大剛、劉繼智副院長(zhǎng)、梅浙川副院長(zhǎng)、紀(jì)委楊力書記及職能部門負(fù)責(zé)人，黔江區(qū)衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)以及7所分院的主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，王大剛書記主持會(huì)議。
　　王大剛書記首先感謝黔江民族分院對(duì)此次會(huì)議的精心安排，并對(duì)所有參會(huì)同志表示歡迎。我院自2013年啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)以來，目前已建成集團(tuán)化、契約式的1+7醫(yī)療集團(tuán)，其中5家分院已進(jìn)入第二輪深度合作，覆蓋重慶主城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心19家、區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院148家、康復(fù)及護(hù)理機(jī)構(gòu)4家。
　　黔江區(qū)衛(wèi)健委黨委書記、主任馮本學(xué)到會(huì)致辭，充分肯定了我院醫(yī)聯(lián)體對(duì)黔江區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)。回顧醫(yī)聯(lián)體建設(shè)5年來的歷程，各分院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，重醫(yī)附二院醫(yī)聯(lián)體切實(shí)體現(xiàn)了“真幫實(shí)扶”，使分級(jí)診療政策落到了實(shí)處。黔江民族分院姚家文書記表示，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和專家團(tuán)隊(duì)恪盡職守的精心幫扶指導(dǎo)是一場(chǎng)及時(shí)雨，希望醫(yī)院在2019年全力沖刺創(chuàng)建三甲的過程中取得優(yōu)異成績(jī)。
　　黔江民族分院掛職的賈功偉副院長(zhǎng)、奉節(jié)分院史克祥院長(zhǎng)、巫山分院張應(yīng)春院長(zhǎng)、石柱分院黨委書記杜元洪、秀山分院雷杰院長(zhǎng)、巫溪分院劉學(xué)銀院長(zhǎng)、彭水分院李澤民院長(zhǎng)，紛紛就醫(yī)聯(lián)體工作開展情況及本院2018年情況作了詳細(xì)匯報(bào)。7位下派掛職的副院長(zhǎng)也分別就下派掛職工作中的體會(huì)和思考進(jìn)行了發(fā)言，認(rèn)為下派經(jīng)歷既難忘也難得，更是對(duì)自身的一次重要挑戰(zhàn)。
　　座談交流環(huán)節(jié)，我院審計(jì)處處長(zhǎng)周全生與大家分享了2019年三甲評(píng)審將適用的新標(biāo)準(zhǔn)與舊標(biāo)準(zhǔn)的
區(qū)別；院辦公室處長(zhǎng)胡懷東分享了建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度方面的心得與經(jīng)驗(yàn)；醫(yī)務(wù)處 張榮貴也對(duì)醫(yī)聯(lián)體下一步發(fā)展思路提出了設(shè)想。
　　我院醫(yī)聯(lián)體工作已進(jìn)入第六個(gè)年頭，各分院與母院齊頭并進(jìn)，在醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)等方面取得了顯著進(jìn)步與發(fā)展。紀(jì)委楊力書記認(rèn)為，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)使“寬仁品牌”的力量不斷提升，而品牌影響力的提高將使大家共同受益。梅浙川副院長(zhǎng)談到，每次參會(huì)都有新感受，這次總結(jié)會(huì)大家都展示了各分院的發(fā)展，都在講教學(xué)、科研、文章、課題以及新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，這一點(diǎn)變化尤為明顯。2019年國(guó)家對(duì)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的力度還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)，市醫(yī)保局也將出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的醫(yī)保報(bào)銷機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，以及2019年三甲創(chuàng)建工作評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的變化。這些政策措施的出臺(tái)都要抓緊組織學(xué)習(xí)，管理也要因時(shí)而變。2019年我院將加大并完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部信息化建設(shè)力度，利用國(guó)家科技部項(xiàng)目資金、市委政府獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)及院本部配套支持共約300萬元，打造醫(yī)聯(lián)體信息化平臺(tái)，尤其是雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程心電會(huì)診平
臺(tái)，解決各分院距離主城偏遠(yuǎn)導(dǎo)致的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性差的難題。
　　王大剛書記介紹了我院2018年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況，以及在醫(yī)療護(hù)理工作、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、人才工作等方面取得的成績(jī)，也分析了醫(yī)院面臨的“一院兩區(qū)”發(fā)展模式、巡視整改的問題、黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理、學(xué)科及人才建設(shè)等方面的挑戰(zhàn)。王大剛書記也對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作表示充分肯定，指出醫(yī)聯(lián)體工作6年來平穩(wěn)運(yùn)行，各分院持續(xù)快速發(fā)展，科教方面成效顯著。2018年策劃實(shí)施的幾項(xiàng)大型活動(dòng)如巡回醫(yī)療、三甲創(chuàng)建重點(diǎn)幫扶的啟動(dòng)、面向各分院的聯(lián)合雙選會(huì)、研究生人才提升班等都取得了較好的實(shí)效和社會(huì)效益，也開誠(chéng)布公地暢談了醫(yī)聯(lián)體工作所面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)三甲創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn)的啟用、如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部之間的良好互動(dòng)、各分院人力資源緊缺難題以及如何加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)、從嚴(yán)治黨等問題提出了看法，強(qiáng)調(diào)這是醫(yī)院建院之本，也是公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要方面，各分院必須高度重視。
　　最后，王大剛書記提出了下一步醫(yī)聯(lián)體工作需要努力的5個(gè)方面。一是要在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理手段；二是要發(fā)展常規(guī)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，從醫(yī)療核心競(jìng)爭(zhēng)力上尋求更大的突破；三是要切合改革開放的實(shí)際，從政策上尋求突破，確保各分院在人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上在未來3年、5年后有更大的突破；四是要以管理、服務(wù)、質(zhì)量為醫(yī)院的核心，要深入思考如何通過管理提升服務(wù)、提升技術(shù)；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部交流的廣度和深度。2019年將繼續(xù)通過策劃一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大正面宣傳，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升影響力，助推各分院的良好有序更好更快的發(fā)展！
　?。ㄡt(yī)務(wù)處對(duì)外辦 吳佳玲）