【一公司】 創(chuàng)新機制 補齊短板 聚焦核心
本報訊 1月27日，一公司黨委一屆四次全委 （擴大） 會暨2019年工作會及黨的建設、黨風廉政和反腐敗工作會議在北京召開。
2018年，公司新簽合同額336. 2億元，同比增長11. 8% ；完成營業(yè)收入150億元，同比增長41. 93% ； 利潤同比增長75. 56%。
2019年，公司將從五個方面做好工作部署：一是創(chuàng)新機制，激發(fā)“雙高”發(fā)展動力；二是補齊短板，突破“雙高”發(fā)展瓶頸；三是聚焦核心，強化“雙高”發(fā)展保障；四是強化基礎，夯實“雙高”發(fā)展根基；五是黨建引領，凝聚“雙高”發(fā)展合力。進一步加大對投資、基礎設施和海外業(yè)務的開拓力度，以一流企業(yè)的標準不斷增強企業(yè)各項管理的有效度，為局“雙高”發(fā)展提供堅實助力。 （周瑩）
【三公司】 調(diào)結(jié)構(gòu) 重品質(zhì) 增效益
本報訊 1月26日至27日，三公司黨委一屆四次全委 （擴大） 會暨2019年工作會及黨的建設、 黨風廉政和反腐敗會議在北京召開。
2018年，公司新簽合同額538億， 完成營業(yè)收入306億， 利潤總額9. 02億， 較去年同期分別增 漲 16. 8% 、 23. 63% 及32. 65% 。
六家區(qū)域分公司產(chǎn)值全部突破30億。 全年創(chuàng)魯班獎1項， 中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎1項， 國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項等多項榮譽稱號。
2019年，公司將重點抓好以下八個方面的工作：一是規(guī)范營銷管理，提升發(fā)展質(zhì)量；二是打造過程精品，實現(xiàn)超值履約；三是促進增業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐；四是狠抓商務管控，補足發(fā)展短板；五是深耕價值管理，加速財務轉(zhuǎn)型；六是夯實基礎管理，加強總部建設；七是聚焦分公司建設，提升經(jīng)營效率；八是抓好黨的建設，把握正確方向。（聞江）
【四公司】 補短板 提效能 強品牌 再突破
本報訊 1月26日，四公司黨委二屆四次全委 （擴大） 會暨2019年工作會及黨的建設、 黨風廉政和反腐敗工作會議在天津召開。
2018年，公司新簽合同額132. 16億元， 同比增長16. 5%； 營業(yè)收入55. 33億元，同比增長38. 2%。榮獲１項 “魯班獎” 和３項 “國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，創(chuàng)歷年來新高； 首次榮獲中建集團科學技術(shù)一等獎等榮譽。
2019年，公司將按照局“321”戰(zhàn)略舉措和公司“十三五” 規(guī)劃戰(zhàn)略部署，堅持“補短板、 提效能、 強品牌、再突破”的工作要求， 為全面實現(xiàn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展努力奮斗。 主要做好以下幾方面工作：一是精準發(fā)力，加快“雙高” 發(fā)展步伐；二是量質(zhì)并重，補足“雙高”發(fā)展短板； 三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升“雙高”發(fā)展效能；四是乘勢而上，唱響“雙高”發(fā)展主旋律。 （張然）
【上海分公司】 提站位 抓機遇 謀舉措
本報訊 1月26日，上海分公司黨委一屆四次全委 （擴大）會暨2019年工作會在上海召開。
2018年，公司新簽合同額331. 16億元， 實際完成合同額近500億元，實現(xiàn)營業(yè)收入130. 30億元， 全年利潤額為中建集團區(qū)域公司第一。
2019年，公司將進一步深耕主營業(yè)務區(qū)域、進一步提升投融資與基礎設施建設能力，創(chuàng)新工作模式，實現(xiàn)九個方面的突破：一是搶抓機遇， 創(chuàng)新思路，逐步做實省域分公司建設；二是提高站位， 完善機制， 全力推動 “汽車+” 項目平穩(wěn)實施； 三是深根固柢， 激發(fā)活力， 全面優(yōu)化公司人才戰(zhàn)略；四是深耕區(qū)域， 真抓實干， 持續(xù)推動大營銷格局建設； 五是聚焦領域， 加快轉(zhuǎn)型， 持續(xù)加強基建業(yè)務能力建設； 六是夯實基礎， 分級管控， 全面加強現(xiàn)場管理能力； 七是精細運作， 重點謀劃， 全面提升經(jīng)濟管理水平； 八是品質(zhì)提升， 價值創(chuàng)造， 護航企業(yè) “雙高” 發(fā)展； 九是黨建引領， 堅定方向， 深入學習貫徹黨的十九大精神。（包喆 姚承哲）
【北京分公司】 搶抓機遇謀發(fā)展 強基固本促盈利
本報訊 1月27日，北京分公司黨委一屆四次全委 （擴大）會 暨 2019年工 作 會 及 黨 的 建設、 黨風廉政和反腐敗工作會議在北京召開。
2018年，公司新簽合同額215. 01億元 （不含海外） ， 同比增長8. 45%；完成營業(yè)收入105. 76億元， 同比增長16. 69% ； 利潤同比增長19. 92%。
2019年，公司從六個方面做好工作部署：一是創(chuàng)新機制，激活發(fā)展動力；二是要深耕市場， 鞏固發(fā)展優(yōu)勢； 三是狠抓盈利， 提升發(fā)展質(zhì)量； 四是優(yōu)化履約， 夯實發(fā)展基礎； 五是細化管控， 筑牢發(fā)展保障； 六是黨建引領， 凝聚發(fā)展合力， 為開創(chuàng)企業(yè)“雙高” 發(fā)展新局面而繼續(xù)奮斗，以改革、 發(fā)展和黨建的優(yōu)異成績迎接建國70周年。 （李洪亮）
【西南分公司】 創(chuàng)新發(fā)展機制 提高經(jīng)營質(zhì)量
本報訊 1月27日， 西南分公司黨委一屆三次 （擴大） 會暨2019年工作會及黨的建設、 黨風廉政工作會議在重慶召開。
2018年，公司完成合同額268. 73億元、 營業(yè)收入120億元、利潤總額4. 2億元， 三大指標分別位列局系統(tǒng)第五名、第四名、 第三名。
2019年，公司將深入踐行局“雙高發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)先”的核心發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展機制，提高經(jīng)營質(zhì)量，加速推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度的全面發(fā)展。全年將全力做好四個重點工作：一是創(chuàng)新發(fā)展機制，不斷做強省域分支機構(gòu)；二是堅持目標導向，全面提升營銷工作質(zhì)量；三是提高運營質(zhì)量，持續(xù)夯實整體管控水平；四是強化政治引領，深入推進黨的建設工作。 （趙長海）
【中建地產(chǎn)】 堅定方向 穩(wěn)中求進 增力提效
本報訊 1月26日， 中建地產(chǎn)黨委一屆四次全委 （擴大） 會議暨2019年度工作會及黨的建設、黨風廉政和反腐敗工作在北京召開。
2018年， 公司實現(xiàn)銷售回款50億元、 營業(yè)收入30. 2億元、 利潤總額1. 65億元，較上年保持了50%以上的快速增長。獲取廊坊121畝地塊，通過股權(quán)收購方式獲取豐臺西局項目20% 股權(quán)， 新增土地儲備22. 77萬平方米。
2019年，公司將做好以下五方面：一是發(fā)揮投資戰(zhàn)略引領作用， 明晰投資策略， 深耕目標區(qū)域， 完善發(fā)展模式； 二是強化管理能力建設，著力產(chǎn)品研發(fā)， 提高運營質(zhì)量， 升級產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量；三是優(yōu)化組織體系建設， 有序建立區(qū)域公司， 深化目標責任制； 四是提高開發(fā)支撐能力， 優(yōu)化財務資金配置、 人才隊伍建設和基礎管理； 五是全面加強黨的建設。 （郭鑫）
【裝飾公司】 苦煉內(nèi)功 錘煉能力 創(chuàng)新發(fā)展
本報訊 1月25日至26日， 裝飾公司黨委一屆四次全委 （擴大） 會暨2019年工作會及黨的建設、 黨風廉政建設和反腐敗工作會在北京召開。
2018年公司全年新簽合同額28. 09億元，較上年增長33% ；完成營業(yè)收入17. 02億元， 較上年增長30%，實現(xiàn)利潤總額4522萬元， 較上年增長50%。
2019年，公司緊扣“十三五”規(guī)劃，以“能力建設”為年度工作主題，以公司進入中國裝飾企業(yè)百強為契機，重整裝，再出發(fā)，創(chuàng)新發(fā)展，團結(jié)拼搏。公司將重點抓好：一是創(chuàng)新發(fā)展，提升公司綜合能力；二是深耕市場，提升高端營銷能力；三是常抓不懈，提升項目履約能力；四是全面加強，提升商務管控能力；五是深挖潛能，提升財務籌劃能力；六是銳意進取，提升科技創(chuàng)新能力；七是著眼長遠，提升基礎管理能力；八是履職擔當，提升黨建引領能力。 （雷然）
【中建博茨瓦納】 擴規(guī)模 促能力 穩(wěn)發(fā)展
本報訊 2018年12月19日，中建博茨瓦納公司2019年工作會在南非約翰內(nèi)斯堡召開。
2018年，公司新簽合同額21. 29億元， 完成產(chǎn)值7. 07億元。
2019年公司將堅持以業(yè)績?yōu)閷?、服務企業(yè)發(fā)展，主要做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)秉持堅守與創(chuàng)新意識，實現(xiàn)經(jīng)營能力新突破；二是轉(zhuǎn)變營銷方式，錘煉新能力；三是創(chuàng)新工作方法，擴大營收規(guī)模；四是夯實利潤產(chǎn)出，堅決壓控“兩金” ；五是立足提質(zhì)增效，強化項目履約與盈利能力；六是強能力，筑牢企業(yè)發(fā)展基石；七是強管控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制。 （程萬）
