農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部支部召開“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”學(xué)習(xí)討論會(huì)，并結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)要求，就如何推進(jìn)落實(shí)今年重點(diǎn)工作提出意見和建議。通過學(xué)習(xí)討論，部門形成共識(shí)：一要對標(biāo)區(qū)內(nèi)大型國企和先進(jìn)墾區(qū)，認(rèn)清不足、找準(zhǔn)差距，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展緊迫感危機(jī)感使命感，以更寬視野更大氣魄推進(jìn)解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，切實(shí)轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展，以永不懈怠的精神狀態(tài)開拓農(nóng)墾發(fā)展新局面。二要將部門今年重點(diǎn)工作與學(xué)習(xí)討論、解放思想大討論相融合、同開展，推動(dòng)工作落到實(shí)處，特別是要加快推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目落地開工，切實(shí)做好增量文章，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三要提升和優(yōu)化部門工作效率，主動(dòng)從行政管理人員身份向企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變，從管理為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，部門審批流程要進(jìn)一步簡化、優(yōu)化。四要繼續(xù)深化改革，指導(dǎo)推進(jìn)四級(jí)及以下公司的重組整合、畜牧集團(tuán)股權(quán)清理、明陽生化紙模公司吸收合并等工作。（戰(zhàn)略發(fā)展部）

  農(nóng)墾集團(tuán)財(cái)務(wù)部黨支部召開會(huì)議學(xué)習(xí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論實(shí)施方案精神。會(huì)議提出，要立足財(cái)務(wù)部工作實(shí)際，圍繞“九個(gè)如何”制定學(xué)習(xí)討論方案，深入討論，提出切實(shí)可行的建議舉措，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作，為農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。（陸尚芝）

  資產(chǎn)經(jīng)營部 （含土地管理中心） 黨支部召開會(huì)議，專題學(xué)習(xí)《關(guān)于做好“轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作的通知》以及《甘承會(huì)書記在“轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)第一階段督查調(diào)研座談會(huì)上的講話》相關(guān)材料。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，部門全體人

員要切實(shí)按照農(nóng)墾工委、集體黨委的工作要求，積極參與解放思想大討論活動(dòng)，結(jié)合部門實(shí)際工作，圍繞“六個(gè)如何”積極開展討論交流、調(diào)查研究、收集意見建議，凝聚部門全體智慧，吸取精華、分析整理，形成部門攻堅(jiān)克難的具體思路和舉措，形成推動(dòng)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的具體措施和建議。（資產(chǎn)經(jīng)營部）

  永新畜牧集團(tuán)組織全體干部職工召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《深入推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論實(shí)施方案》 ，要求要以問題為導(dǎo)向，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，發(fā)展壯大“永新源”品牌影響力；要對照講話謀思路，圍繞突出問題制定相應(yīng)措施，針對不足補(bǔ)短板，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；要持續(xù)向解放思想、轉(zhuǎn)變觀念聚焦發(fā)力，找出新方法新舉措，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。（畜牧集團(tuán)辦公室）

  十萬大山公司成立四個(gè)督導(dǎo)工作組，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對所屬各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，開展行之有效的討論活動(dòng)，找準(zhǔn)瓶頸、問題，確定目標(biāo)，制定有針對性的措施，結(jié)合深入推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論以及公司年度重點(diǎn)工作，扎實(shí)做好第二階段調(diào)研討論工作。（梁開?。?/p>

  劍麻集團(tuán)精心研究布置轉(zhuǎn)段工作，要求要結(jié)合公司實(shí)際存在的問題，重點(diǎn)深入研究討論制約劍麻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制問題，提出破解有效的思路與具體措施。要組織全體干部及一線職工積極參與大調(diào)研、大討論、大獻(xiàn)策，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保調(diào)研討論活動(dòng)有序推進(jìn)，促進(jìn)劍麻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 （謝祥靜）

  茶業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組深入到下屬公司開展調(diào)研，圍繞“六個(gè)如何” ，通過座談會(huì)的形式廣泛開展調(diào)查研究，各基層黨員干部職工從自身崗位出發(fā)，深挖制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真查找解決公司發(fā)展期在思想觀念、發(fā)展理念、體制機(jī)制上的各種束縛、阻力和障礙，自下而上，踴躍發(fā)表意見和建議。經(jīng)認(rèn)真分析梳理，突出的問題主要有茶園管理、茶葉銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、農(nóng)旅融合發(fā)展等幾個(gè)方面，針對提出的問題討論找出解決的“金鑰匙” ，為公司發(fā)展打開新格局邁出新高度。(鄭玫)

  明陽農(nóng)場公司黨委、明陽工業(yè)區(qū)黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，要求全體黨員職工把深入推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論與“轉(zhuǎn)觀念增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)結(jié)合起來，把“六個(gè)如何”與“九個(gè)如何”結(jié)合起來，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴謀劃明陽一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大計(jì)，為把廣西農(nóng)墾打造成為廣西農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“航母”貢獻(xiàn)力量。（姚榮貴）

  沙塘農(nóng)場公司開展轉(zhuǎn)段工作布置會(huì)，并舉辦輔導(dǎo)班，給管理人員開班授課，第一課由公司監(jiān)事會(huì)主席范榮輝主講現(xiàn)代企業(yè)制度，拉開了“領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專家授課”帷幕。范榮輝從農(nóng)墾管理體制的沿革、公司制改造大勢所趨、公司管理架構(gòu)與管理變革、適應(yīng)新的管理變革四個(gè)方面進(jìn)行授課，結(jié)合農(nóng)墾和公司的實(shí)際，突出政策性和指導(dǎo)性，注重實(shí)用性和實(shí)踐性，干貨滿滿，令大家意猶未盡。通過“領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專家授課” ，掃除大討論活動(dòng)障礙，充分調(diào)動(dòng)大家參與大討論的積極性，不斷激發(fā)廣大干部職工思維活力，有力地促進(jìn)了解放思想大討論活動(dòng)深入開展，為公司改革發(fā)展凝聚智慧，匯集力量。（吳望財(cái)）

  良豐農(nóng)場公司黨委召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委辦公廳印發(fā)的《深入推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”討論的實(shí)施方案》 通知精神，要求與會(huì)人員借此次討論活動(dòng)認(rèn)真分析制約農(nóng)場公司企業(yè)化發(fā)展的瓶頸問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作方式，立足本職做好各項(xiàng)工作；通過《良豐通訊》 、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)，以及“學(xué)思踐悟促提升，凝心聚力謀發(fā)展”解放思想大討論知識(shí)競賽，加強(qiáng)宣傳，形成強(qiáng)大的輿論聲勢。（黃妮香）

  北部灣農(nóng)場公司召開傳達(dá)學(xué)習(xí) 《深入推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論實(shí)施方案》 會(huì)議，動(dòng)員公司上下要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查擺問題、拿出成果、形成共識(shí)、對各公司存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析、深入研究，針對問題狠抓整改落實(shí)，提出改進(jìn)問題的舉措和突破口；要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，敢作為、愿作為、會(huì)作為、帶頭深入查擺和反思問題，用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)討論活動(dòng)深入開展。（蘇樹華）

  通潤發(fā)展公司以召開研討會(huì)、座談會(huì)等形式，緊緊圍繞“六個(gè)如何”為討論重點(diǎn)，做到圍繞重點(diǎn)不偏題，結(jié)合實(shí)際、盯住關(guān)鍵提建議，在活動(dòng)中敢于解放思想、碰撞思想、秀出觀點(diǎn)。廣泛征求干部職工意見建議，廣泛收集限制農(nóng)墾發(fā)展破冰解題之道，呼吁大家為通潤公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（通潤發(fā)展公司）

黔江農(nóng)場公司解放思想再出發(fā)，著力在組織領(lǐng)導(dǎo)上再強(qiáng)化、再加力，各部門結(jié)合實(shí)際列出討論主題，截至目前，共收到各部門匯報(bào)材料23份；鼓勵(lì)廣大干部職工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要求每位員工任選一題撰寫一篇以“三個(gè)假如”為題（即《假如我是董事長、黨委書記》《假如我是總經(jīng)理》《假如我是支部書記》）的建議性文章；領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成六個(gè)小分隊(duì)，到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)推進(jìn)第二階段工作。經(jīng)梳理，共收集職工意見和建議80條，收集存在問題22條。（黃蘭金）

  龍北農(nóng)場公司召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)推進(jìn)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”討論實(shí)施方案精神，對掀起更深層次的大討論活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員布置。會(huì)議要求，要制定學(xué)習(xí)討論方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用，在總結(jié)開展以“六個(gè)如何”為討論重點(diǎn)的解放思想大討論成果上，更加深入學(xué)習(xí)鹿心社書記、陳武主席對廣西農(nóng)墾改革發(fā)展的重要指示批示精神，精準(zhǔn)把握自治區(qū)黨委對農(nóng)墾工作的謀劃部署，理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)存在問題，制定務(wù)實(shí)管用的舉措，邊學(xué)邊改、立行立改。（孔慶蓮）

  資產(chǎn)管理公司組織召開解放思想大討論活動(dòng)第二階段工作討論會(huì)，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)墾工委、集團(tuán)黨委的決策部署上來，把開展解放思想大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作結(jié)合起來。要緊扣主題、突出重點(diǎn)、集思廣益，圍繞“六個(gè)如何”展開討論，重點(diǎn)抓好搭建金融服務(wù)平臺(tái)的工作，與集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃充分融合，與本崗工作相融合，梳理問題并歸類，對建議的合理性和可行性進(jìn)行討論，做到人人都參與，個(gè)個(gè)有建議，立足于現(xiàn)在，放眼于未來，爭取建好言獻(xiàn)好策。（陳雪萍）