“我們要把對標寶武作為接下來經營工作的重大政治任務，全面實施‘對標寶武能力提升系統(tǒng)工程’，堅持對標找差補短板。”這是寶山礦業(yè)公司對2022年重點工作提出的明確要求，全體干部職工聞令而動、聽令而行，統(tǒng)一思想認識，迅速動員部署，對照一流企業(yè)、行業(yè)先進找差距補短板，把握新形勢、研究新課題、拿出新行動。

深入找準“著力點”

寶山礦業(yè)公司選定行業(yè)標桿，制定對標目標，持續(xù)向先進指標努力。5月11日，寶山礦業(yè)公司“對標強基協(xié)同創(chuàng)新”素質能力提升系列活動啟動儀式在白云選區(qū)隆重舉行。以此次活動為契機，聚焦對標寶武重大政治任務，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營實際，倡導以全新工作理念和務實工作作風，全面提升員工綜合素質和業(yè)務能力。

推進無人值守、實現(xiàn)工藝操作系統(tǒng)自動化；引入超導磁選機，實現(xiàn)高品位螢石精礦工業(yè)化連續(xù)生產；采用脫泥加淘洗磁選機，實現(xiàn)鐵精礦品位和收率的雙提升；使用低溫藥劑，大幅減少蒸汽消耗；通過稀土生產線工藝流程改造和優(yōu)化大幅提高產能。寶山礦業(yè)公司堅定不移鞏固和發(fā)展鐵、稀土、鈮、鈧等原料供應戰(zhàn)略地位和資源優(yōu)勢，推進鐵精礦產量再上新臺階，稀土精礦質量再有新突破，鈮、鈧資源產業(yè)化落地再現(xiàn)新進展。

硬核激發(fā)“行動力”

寶山礦業(yè)公司堅持以問題為導向，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)思想，引導職工重視榮譽；持續(xù)推動體制協(xié)同、技術協(xié)同、專業(yè)協(xié)同、工藝協(xié)同，最大限度發(fā)揮集約化發(fā)展優(yōu)勢；開展全員學習《中國寶武鋼鐵集團系列微課程》，全面提升個人能力素質，為個人成長、企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。通過與2021年單耗指標進行對標，進一步降低蒸汽、藥劑、磨礦介質單耗，有效降低成本；全面推行周講評制度，周周有主題，每周確定重點工作開展講評，講亮點、講不足、講措施、回頭看，推動基礎管理落地至基層一線，推進職能部門下基層；圍繞公司“1＋10＋N”對標體系進行系統(tǒng)攻關，實現(xiàn)對標寶武全覆蓋、無遺漏。年初以來，寶山礦業(yè)公司堅持“以成本為中心、以項目為抓手”的指導思想，以降消耗和增產量為突破點，積極推進“四降兩提”工程，已征集并通過評審的“四降兩提”工程立項共計115項。

實干交出“成績單”

寶山礦業(yè)公司重點狠抓安全管理工作，構建以安全生產責任體系、履職監(jiān)管體系為核心，重點強化安全生產標準化、雙重預防工作機制、班組安全建設三個基礎系統(tǒng)工程建設。創(chuàng)新創(chuàng)效管理手段，以體系思維管安全，以全面對標寶武為契機，集中思想出重拳抓落實，全力確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

寶山礦業(yè)公司繼續(xù)以全員創(chuàng)新為目標，堅持機制創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，做到對標創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。繼續(xù)引進淘洗磁選機，推進鐵精礦品位、收率雙提升；解決稀土浮選提質降尾選別難題，實現(xiàn)稀土品質提升；目前，寶山礦業(yè)公司承擔的包鋼股份科研項目《復雜低品位鈮礦預富集技術研究》工業(yè)試驗正在有序進行。

1至4月份，寶山礦業(yè)公司全體干部職工面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，全身心投入到疫情防控和生產經營“雙線戰(zhàn)役”中，始終堅持“以成本為中心，以項目為抓手，以考核為激勵，以黨建為保障”原則，聞令而動、上下一心、眾志成城，全力做到“防疫、生產”兩不誤，無論是鐵精礦產量、稀土精礦產量、還是成本利潤等經濟指標，均超額完成計劃，交出亮眼成績單。