做好校園基本建設(shè)
基建處牽頭完成了“清華大學校園總體規(guī)劃修編”工作。依據(jù)校園總體規(guī)劃的指導思想，強化分區(qū)規(guī)劃管理，加強了近期項目的建設(shè)規(guī)劃，啟動了新清華學堂、人文社科圖書館、藝術(shù)博物館、科研綜合大樓等一批百年校慶項目的前期論證和報批工作。
　　2007年完成了環(huán)境能源樓、西階教室的建設(shè)，完成了綜合體育館、游泳跳水館作為奧運會訓練場館的改造任務。目前在建項目有化學工物電子系大樓、射擊館、專家公寓二期等，開復工面積約8萬平方米。
　　推進校園環(huán)境整治
教學辦公區(qū)共完成了20多個環(huán)境整治點，拆除了西區(qū)鍋爐房、飲食中心職工宿舍、舊垃圾場、修繕中心庫房等涉及10多個單位的1.4萬平方米臨建違建。通過新修道路、停車場、景觀和綠化美化等整治面積達7.2萬平方米。新建了封閉式垃圾清潔樓、改造校醫(yī)院太平間、改造9003大樓前環(huán)境、維修西大操場及周邊道路、新建紫荊公寓到東主樓人行道、新修南門外道路等多處道路。為迎接奧運會馬拉松比賽和改善校園交通，翻建了學校東西主干道，將全部市政管線入地，鋪設(shè)新型瀝青混凝土路面。在居民區(qū)，街道辦事處對荷清苑小區(qū)、西南樓小區(qū)、西樓小區(qū)、西院的環(huán)境及老舊小區(qū)的公共廁所等進行了較大規(guī)模的整修改造，鋪磚綠化2萬多平方米，新增路燈和交通指示標志，規(guī)劃停車位，社區(qū)環(huán)境和交通狀況有了很大改觀。
　　建設(shè)綠色校園、節(jié)約型校園校園
喬灌木樹種達到 520種，世界五大行道樹中有銀杏、法桐、七葉樹、鵝掌楸落戶清華園。為改善校河環(huán)境，沿河道種植了1萬多棵地錦。修繕中心積極探索節(jié)能減排新途徑，在全校使用節(jié)能型變壓器，電力損耗下降了 40%，全年可節(jié)電36.5萬度。采用水泵變頻供暖電力控制系統(tǒng)，上一供暖季供暖總耗電量同比減少約 150萬度。建設(shè)了1000立方米的雨水收集池，落實多種措施節(jié)約用水，用水量由2000年的 680萬噸下降為 2007年的 462萬噸。物業(yè)中心通過一系列節(jié)能降耗措施，與上一年相比，教學樓節(jié)水3.5%，節(jié)電 6.1%；學生公寓節(jié)水2.1%。
　　完善市政基礎(chǔ)設(shè)施
修繕中心對校園老化的水、暖、電管網(wǎng)進行了較大規(guī)模的改造，鋪設(shè)中水管線6000多米，鋪設(shè)供暖管網(wǎng)6600米，重建了南區(qū)鍋爐房煙囪，對東區(qū)鍋爐房的脫硫除塵裝置進行了改造。鋪設(shè)電纜10000多米，安裝高低壓配電柜63臺，變壓器5臺。光華路校區(qū)完成建筑外立面粉刷工程和配電室增容改造、排水管道改造等項目。
　　推行“一站式”服務
后勤綜合服務平臺整合了校內(nèi)外服務資源，提供方便、快捷、規(guī)范的“一站式”服務，用戶只需撥打93001呼叫熱線或登錄服務網(wǎng)站即可獲得多項后勤服務。街道辦事處發(fā)揮社區(qū)“一站式”綜合服務平臺作用，為居民提供醫(yī)療車、維修、介紹保姆、殯葬、消協(xié)維權(quán)等服務。物業(yè)中心的學生公寓“一站式”服務體系不斷完善，全年接待來訪15萬余次，來電15萬余次，遠程開門6.5萬余次，完成維修10萬余次。
　　建設(shè)標準化食堂和公寓
按照衛(wèi)生部食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理標準，飲食中心和接待服務中心規(guī)范食品生產(chǎn)流程，強化過程管理，我校的芝蘭園、玉樹園、甲所等14個餐廳達到了A級食堂標準。另外，我校又有紫荊園、桃李園等6個學生餐廳通過了北京市標準化食堂驗收，至此我校學生食堂全部通過了標準化食堂驗收，占北京市已經(jīng)通過的標準化學生食堂的7%。
　　通過廣泛動員，齊抓共管，紫荊4號～13號本科生公寓通過了北京市標準化學生公寓驗收。目前，我校共有13棟學生宿舍通過驗收，占北京市已經(jīng)通過的標準化學生公寓的10%，標志著我校學生公寓的管理和服務水平上了新臺階。同時，物業(yè)中心加強了教學樓的文化建設(shè)，在教室樓的公共區(qū)域放置綠色植物，美化環(huán)境；教室樓內(nèi)布置名人名言、學生攝影作品、院士照片等，教室樓內(nèi)部環(huán)境面貌一新。
　　強化校園安全和秩序管理
保衛(wèi)處、街道辦事處、物業(yè)中心等部門充分發(fā)揮“三區(qū)聯(lián)動”的作用，專項治理黑車、黑導游、游商、垂釣等影響校園環(huán)境秩序的現(xiàn)象。保衛(wèi)處全年為209次校級大型公共活動和15次外事活動出警數(shù)百人次，保安出勤數(shù)千人次。引進社會保潔公司，統(tǒng)一管理廢品收購，取締了近百名長期在校園內(nèi)游走的廢品收購人員。學校的道路交通服務設(shè)施進一步完善，加強了對重點區(qū)域的疏導交通和管理。
　　物業(yè)中心不斷完善學生區(qū)的安全管理體系，學生社區(qū)監(jiān)控中心實行24小時實時監(jiān)控，53棟宿舍樓全部實現(xiàn)了消防聯(lián)網(wǎng)。引入市場機制設(shè)立自行車租賃網(wǎng)點，
（下轉(zhuǎn)第6版）